Voor burgers, bedrijven en organisaties is de gemeente de eerste en meest zichtbare overheid. De gemeente raakt vaak direct aan hun belangen. Hoe kom je, te midden van deze maatschappelijke dynamiek, tot goed bestuur?

Volgens de auteurs is goed bestuur alleen mogelijk als de raad, het college en

de gemeentelijke organisatie tot samenspel komen. De drie actoren hebben ieder een andere rol en verantwoordelijkheid, maar kunnen niet zonder elkaar. Want hoe ga je bijvoorbeeld om met een management...

Elke vijf jaar zijn er in Nederland verkiezingen voor het Europees Parlement. Het is voor burgers lastig omeen beargumenteerde Europese stem uit te brengen. Kranten en televisie geven relatief weinig aandacht aan de Europese politiek. Daardoor hebben burgers weinig zicht op wat Nederlandse politici namens hen doen in Brussel, Straatsburg en in hun werkzaamheden in het land. Dit boek beschrijft het werk van de Nederlandse Europarlementariërs sinds 2014. Zij komen aan het woord over hun activi...

In dit boek wordt mediation vanuit verschillende disciplines belicht, om daarmee het vak recht te doen. Recht, organisatiekunde, psychologie, internationale betrekkingen, conflictstudies en genderstudies behandelen allen aspecten van (internationale) mediation. Mediation vergt een integrale kijk op mensen en op de organisaties en staten die zij hebben gecreëerd. De kunst van mediation is onder meer het uit elkaar halen van alle verschillende aspecten, lagen en systemen van een conflict en de...

Boemerangbeleid beschrijft een onderzoek naar de aard en oorzaken van hardnekkig beleidsfalen op de beleidsterreinen passend onderwijs en jeugdzorg. De auteur breekt een lans voor een langetermijnperspectief op de ontwikkeling en uitwerking van beleid, en bouwt dit perspectief op vanuit de institutionele theorie. Aan de hand van een viertal ‘historische narratieven’ worden plausibele hypothesen afgeleid over de (ver)wording van het passend onderwijs- en jeugdzorgbeleid in ons land. Hierna...

In 2014 en 2015 zijn er in Nederland tal van G1000'en en andere burgertoppen

georganiseerd. Allemaal initiatieven om burgers een stem te geven en de

democratie te verfrissen. Daarbij worstelen organisatoren en gemeenten ook

metde vraag wat de rol van die burgertop kan zijn in de lokale democratie.

Deze bundel doet verslag van een onderzoek van drie universiteiten, met steun

van het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, naar ervaringen

met burgertoppen. De auteurs geven ant...

Overheden, bedrijven, instellingen en organisaties voeren beleid om problemen te overwinnen en doelstellingen te realiseren. Anno 2020 gebeurt dat anders dan in voorgaande decennia.

Beleidsconstructie is het maken van professionele beleidsplannen door professionele beleidsadviseurs, zoals beleidsambtenaren bij de overheid of consultants verbonden aan adviesbureaus. Het vergt vakmanschap omdat problemen oplossen oneindig veel moeilijker

is dan problemen benoemen en bediscussiëren. Het is 'sex...

In uiteenlopende sectoren wordt de overheid geconfronteerd met een gebrek aan probleemoplossende capaciteit bij de aanpak van complexe beleidsproblemen. Een actieve betrokkenheid van private organisaties zou dan kunnen bijdragen om de doeleinden van het overheidsbeleid te realiseren. De samenwerkingsrelatie tussen de overheid en particulieren krijgt onder meer gestalte in Publiek-Private Samenwerking (PPS). Hoewel met PPS overheidsdoeleinden op een efficiënte en kwaliteitsvolle wijze zijn te...

De overheid handelt steeds meer als partner in netwerken en hanteert maatwerk in plaats van standaard regels. Maar wat betekent dat voor de interne organisatie van overheden? Dit boek laat in tien omkeringen zien hoe de werking van overheidsorganisaties binnenste buiten wordt gekeerd. Na honderd jaar lijken de zo vertrouwde kenmerken van Webers bureaucratiemodel achterhaald. Het karakter van overheidsorganisaties wordt tegenwoordig meer bepaald door tegenoverstelde kenmerken: van regelorganis...

In deze ingewikkelde maatschapppij moet de

burgemeester verschillende rollen vervullen om zijn

ambt goed te kunnen uitoefenen. Er komt steeds meer

bij kijken. Niet alleen treedt de burgemeester op als

boegbeeld en bestuurder, maar ook als crisismanager,

communicator en zelf als burgervader/-moeder.

Behalve de bestuurlijke kanten van het ambt komen

ook de menselijke aspecten uitgebreid aan bod.

Geketend imago helpt burgemeesters en andere

politieke ambtenaren om in elke situatie de juiste

toon...

Burgemeester ben je, én je kunt het worden. Vanuit die overtuiging schreef Sabine van Zuydam dit boek. Want elke stad en ieder dorp stelt zo zijn eigen eisen aan de burgemeester. En elke burgemeesterskandidaat heeft een eigen profiel. Dit boek is voor wie zich afvraagt of het burgemeesterschap iets voor hem of haar is. Maar ook voor leden van een vertrouwenscommissie en journalisten die de gemeentepolitiek volgen, biedt het een overzichtelijk beeld van alles wat komt kijken bij een benoeming.

Toegankelijk en met veel anekdotes beantwoordt dr. Sabine van Zuydam vragen als: Hoe heeft het ambt van burgemeester zich ontwikkeld? Wat houdt het precies in? Hoe zit de benoemingsprocedure in elkaar? Wat gebeurt er in de vertrouwenscommissie? Wie speelt welke rol in het proces en heeft ‘Den Haag’ nog iets te zeggen? En, als je eenmaal burgemeester bent, hoe blijf je het da...