VAARDIGHEDENSPELDit kaartspel helpt u bij het beantwoorden van de vraag: Waar ben ik goed in en wat kan ik nog leren op het terrein van communicatie? Het spel bestaat uit 140 kaarten met daarop sociale en communicatieve vaardigheden, bv.: helder formuleren, samenvatten, beslissingen nemen, opbouwende kritiek geven en duidelijk uitleggen. De vaardigheden zijn verdeeld in 16 groepen of competentiegebieden, bv.: communicatie, samenwerken, leidinggeven, besluitvorming en klantgerichtheid.Het Vaar...

THE FEELINGS GAME

The purpose of this game is to help you discuss the way you experience situations, people or organisations. As a result, you will not only become more aware of yourself, but you can also understand others better. The Feelings Game consists of 144 cards, divided into four groups:

1. Pleasant feelings (36 cards). Examples include: happy, satisfied and grateful.

2. Unpleasant feelings (60 cards). Examples include: lonely, angry and hurt.

3. Areas of life (16 cards). These represent...

EIGEN WIJSHEDEN SPEL De bedoeling van dit kaartspel is u met anderen in gesprek te brengen over de manier waarop u tegen onderwerpen als 'communicatie', 'verandering' of 'leiderschap' aankijkt. Daarnaast nodigt dit spel u uit door middel van prikkelende vragen deze onderwerpen te koppelen aan uw persoonlijke ervaringen. Het spel is geschikt voor allerlei soorten groepen, zowel in werk als privé. U leert elkaar op een verrassende manier beter kennen.Het Eigen Wijsheden Spel bestaat uit 144 ka...

Leiderschapsspel Stilstaan bij leidinggevenDe bedoeling van dit spel is stil te staan bij het functioneren van leidinggevenden. Vragen die daarbij een belangrijke rol spelen zijn bijvoorbeeld:* Wat is je visie op leiderschap en hoe geef je daar in de praktijk invulling aan?* Is jouw invulling van leiderschap het meest passend in jouw situatie? * Wat is de visie van jouw organisatie op leiderschap?* Wat verwachten je medewerkers van jou als leidinggevende?Het spel is zeer geschikt voor het coa...

Geef me vijf minuten en ik kan je je financiële toekomst voor de rest van je leven voorspellen,is de uitspraak waar T. Harv Eker wereldwijd beroemd om is geworden.Hoe hij dat doet? Hij kan er in een kort gesprek achter komen wat je persoonlijke blauwdruk is voor je financiën en succes.Je blauwdruk voor je financiën heb je ontwikkeld tijdens je opvoeding,op school, door je omgeving, etc. In dit boek, dat je leven kan veranderen, zul je leren hoe je je eigen financiële blauwdruk kunt vastst...

In STOP MET VERKOPEN, START MET HELPEN worstelt Claire om haar Life Coaching praktijk op te zetten. Gaandeweg ontdekt ze de vijf pijlers van de COACH Methode, die het werven van klanten niet alleen makkelijk, maar ook leuk maken: echte connectie, obstakels blootleggen, aantrekkingskracht vergroten, congruent zijn en hartstocht hebben voor jezelf, de klant en je product of dienst.

Mark Soons laat in dit verhaal zien welke veel voorkomende denkfouten er worden gemaakt door sales medewerkers en ...

Wie een woning koopt, doet dat geregeld zonder een specialist te raadplegen. Makelaar Gaby Balkema kan zich hier na vijftien jaar nog dagelijks over verbazen: een woning weer verkopen kost veel tijd, moeite en niet te vergeten geld.

Waar moet je bij het kopen van een woning allemaal aan denken? Welke stappen zet je, en in welke volgorde? Hoe voldoe je als koper aan je onderzoeksplicht? Wat betekenen termen als ‘aanschrijving’ en ‘schriftelijkheidsvereiste’?

Op deze en andere vragen ge...

Als de wereld over voldoende menskracht en materiaal beschikt om in de behoeften te voorzien, waarom kampen we dan met tekorten, leven er zoveel mensen onder de armoedegrens en wordt er in de wereld honger geleden?

Boeiend beschrijft accountant en fiscalist Mr. Bram Schouten welke rol de handel en zijn medium, het geld, in deze economische problematiek speelt. We zien hem de geschiedenis van het geld ontrafelen en tot de verrassende conclusie komen dat het geld en daarmee de handel verdwijnt...

Voedsel is op de hoek van elke straat, voor een habbekrats te koop. Het is gewoon en we springen er vaak slordig mee om (voedselverspilling), maar toch het is nooit vanzelfsprekend. In korte tijd hebben we twee keer met een voedselcrisis te maken gehad. Zo’n 100 miljoen extra mensen werden daardoor geconfronteerd met honger. Deze voedselcrises en de problemen die zich voordoen rond milieu, klimaat en biodiversiteit zouden ons veel fundamenteler moeten doen nadenken over landbouw en voedsel....

De laatste jaren heeft de Agile aanpak om projecten aan te pakken een grote vlucht genomen, met meer en minder succes. Een Agile aanpak vraagt een andere mindset van degene die de verandering stuurt, van de professionals die in diverse teams betrokken zijn en—dit wordt wel eens over het hoofd gezien—van de organisatie waarin het Agile project zich begeeft.

Ook een Agile project kan niet zonder voldoende projectbeheersing, voorspelbaarheid, het vaststellen van functionaliteit en besluitvor...