In een tijd waarin je constant wordt afgeleid is het belangrijker dan ooit om je werk slimmer te organiseren. Maak kennis met HOPPA.

Herken je dit? Aan het einde van je werkdag heb je voor je gevoel honderd dingen gedaan, maar niet datgene wat je je had voorgenomen om te doen. Er kwamen weer allerlei appjes, mailtjes, belletjes en verzoeken van collega’s tussendoor. Hierdoor blijf je taken doorschuiven naar de volgende dag en ervaar je constant het gevoel dat je het druk hebt. Je hoofd, ag...

Executives, Execution, and Empowerment!

It is said that actions speak louder than words. Theory has its place, but experience serves invaluable. With experience, you actually learn, iterate, strategize, and improve.

Therefore, it's through strategy and execution together that you gain clarity, solidify priorities, create engagement, achieve quantifiable results, and move one step closer to realizing your vision.

This practical handbook provides daily benefits that far exceed the initial strat...

Het lijkt wel of de wereld steeds meer verdeeld raakt en we steeds minder begrip voor elkaar hebben, wat tot hevige conflicten kan leiden. In dit boek wordt uitgelegd dat een mening als een persoonlijke bril is, die ieder mens draagt en die gekoppeld is aan de verschillende bewustzijnsniveaus op aarde.

In de wetenschap is de tendens om alles als apart fenomeen te bestuderen, zonder verbanden met andere domeinen te leggen. Dit boek brengt spiritualiteit naar het domein van mens en organisatie....

Samen met de zeer complete samenvatting van ‘IK’ in het

eerste hoofdstuk, ontstaat met ‘WIJ’ hét boek op het gebied

van persoonlijke ontwikkeling. Aangevuld met de noodzakelijke kennis van alle goeroes op dit gebied, het pittige

taalgebruik en de soms harde confronterende humor van

Remco Claassen ontstaat een zeer origineel, vernieuwend en

vlot leesbaar boek dat WIJ gelezen moeten hebben.

Peter Vermeulen MBA

Bedrijfsadviseur / Investeerder / Ondernemer

LEIDERSWEG

Een openhartig boek over leiderschap in de praktijk. Verbinden, inspireren, mensen in hun kracht zetten, dat is steeds meer de norm. Maar hoe krijg je dat voor elkaar?

Elf bijzondere ondernemers en bestuurders delen hun ervaringen en vertellen over hoogtepunten én beren op de weg. Ze zijn wars van trucs en de baas spelen en altijd eerlijk over hun eigen kunnen. Sterker nog, een aantal ziet onzekerheid als waarde. De leiders vertellen niet hoe het moet, maar nemen ons mee op hun we...

Management Pragmatics reflects over 40 years of experience and findings from leadership, management, sales, engineering and service in Dutch, Italian, American and Japanese companies delivering automation solutions to many and major international customers.

'Ze zien wel hoe goed ik ben...' Met die instelling kom je er niet! Zonder een stevig personal brand en een onderscheidend, persoonlijk verhaal, ga je het tegenwoordig niet redden en gaan die promoties en leuke opdrachten aan je neus voorbij.

Of je nou in loondienst werkt of ondernemer bent, om op te vallen moet je werken aan je zichtbaarheid. Pak dus regie op je loopbaan en laat zien waar jij voor gaat en staat. ga met jezelf aan de slag en ontwikkel een merk waarmee je jouw unieke persoonli...

Zinniger, leuker en gezonder organiseren vraagt volgens Cedric Muchall en Lennard Toma slechts zes sleutels. Zes V’s.

Door die zes aspecten serieus te nemen in je onderneming en ze onderling goed op elkaar af te stemmen, zou elke organisatie leuker en gezonder kunnen zijn voor collega’s, klanten en de omgeving.

Cedric Muchall en Lennard Toma leren elkaar kennen als collega’s bij de organisatie Keytoe. Daar voorkomen zij de valkuilen van ouderwets en onzinnig organiseren: vergaderen, het...

Want to understand why you fall prey to faulty thinking? Keen to protect yourself and others against the biases of the brain? This book offers insights and practical tips for recognizing and avoiding everyday errors.

Suzanne Weusten looks at situations familiar to us all and describes the most common examples of faulty thinking, from the understandable tendency to rely blindly on a friend's judgment to the dangerous mechanism of group thinking and the deeply human trait of regarding ourselves ...

Van bestuurders wordt verwacht dat ze weten wat ze (moeten) doen. Wat we aan de buitenkant vaak zien, zijn mannen en vrouwen die daadkracht vertonen en houvast bieden, zeker in tijden van crisis en chaos. Maar wat speelt zich vanbinnen af? Wat gebeurt er als het denken stokt? Als je niet (meer) zeker van je zaak bent, als je aarzelt? Wat is luisteren, niet-weten en laten gebeuren waard? Bestaat stilzwijgende kennis?

Zorgbestuurder Anita Wydoodt nodigde organisatiefilosoof Mieke Moor uit tot ...