Integriteit is de laatste jaren opgenomen in de bovenstroom van organisaties via collectieve codes, controles en checklists. Het is rationele integriteit geworden, een vast onderwerp voor bestuur en management. Daarmee zijn persoonlijke, morele emoties steeds verder uit het zicht geraakt. Kun je balans brengen in de morele emoties die je ervaart in het uitoefenen van je vak? Kom je tot 'emotionele integriteit'? Dat vereist een andere manier van bewustzijn, kijken en besluiten.

Als professiona...

From strategy to execution: how performance indicators can help

A common pitfall for organisations is that they – albeit often unknowingly and with the best intentions – create barriers for a successful execution of their strategy by implementing conflicting Key Performance Indicators (or KPIs). This comes at the expense of customers and fixing the mistakes takes a lot of time, effort, and money. KPIs don’t generate the desired performance improvement and the daily delusions continue to...

In dit derde boek van Gabriël Anthonio laat hij je in de spiegel naar jezelf kijken met behulp van kleine, korte en treffende bespiegelingen. Zo helpt dit boek je om meer regie te voeren over je leven.

Gabriël Anthonio deelt in dit boek zijn kennis en ervaringen op het gebied van leiderschapsontwikkeling aan de hand van een sterk en universeel beeld, dat van een spiegel. En dan niet zomaar een spiegel, een Vorstenspiegel. De Vorstenspiegel is een kijkraam waar je niet doorheen kunt kijken, ...

Dit boek is een must voor elk ondernemer, bestuurder, toezichthouder, leidinggevende, adviseur, auditors en, last but not least, politici omdat:

1. Het boek in 14 stappen aan geeft wat risicomanagement werkelijk in houdt, waarom het nodig is en wat elke organisatie moet doen om situationeel effectief risicomanagement te kunnen realiseren en te onderhouden. Stap 15 gaat over het, door organisaties, informeren van stakeholders over hun gerealiseerd risicomanagement. Met die 14 stappen kan elke ...

We leven niet in een tijdperk van verandering, maar in een verandering van tijdperk.

Onze maatschappij bevindt zich op een kantelpunt door de technologische revolutie. Gevolg: onzekerheid en angst want de traditionele bakens van vertrouwen zijn weggevallen.

Voor ondernemers, leidinggevenden en bedrijven vormt de huidige context een gigantische uitdaging. Met de STIMulans-methode zet je die om in kansen door een juiste benadering van Sales, Talent, Impact en Marketing in hun nieuwste vorm. De ...

Met ruim 15 jaar ervaring in het maken van offertes en het inschrijven op aanbestedingen kan Roelf Houwing putten uit een breed palet aan praktijkervaring en hij illustreert de theorie dan ook met duidelijke en soms ook anekdotische voorbeelden.In het boek "Winnen met aanbestedingen en offertes" beschrijft Roelf Houwing achtereenvolgens:* De voorwaarden om offertes en inschrijvingen op aanbestedingen succesvol te maken.* Hoe je een effectief bidmanagementproces kunt inrichten in je eigen orga...

“MKB’ers hebben soms het idee dat overheidsopdrachten alleen voor grote bedrijven zijn weggelegd”, vertelt aanbestedingsspecialist Octavia Siertsema. “Maar niets is minder waar. Vooral lagere overheden gunnen hun opdrachten bij voorkeur aan lokale bedrijven. Ik help MKB’ers graag om een goede inschrijving te doen, zodat ze een serieuze kans maken om te winnen.”

Octavia Siertsema heeft bijna 20 jaar ervaring als inkoper voor de overheid, bidmanager bij grote bedrijven, trainer, coa...

What to know?

In recent years, digital development has accelerated and digital turbulence is the new normal. So, it’s time for a synthesis, time to bring stability to that turbulence: what have we learned? What do we know? What should we no longer doubt about? Whether you’re a CEO or a full-time worker, you have an important role to play in your organisation’s digital transformation. But it’s hard when you don’t have a common frame of reference or common language. What’s the big p...

Vroeger was denken en doen strikt gescheiden in de civiele infrasector (de opdrachtgever bedenkt het en de aannemer maakt het). Na de bouwfraude is hierin verandering gebracht door het invoeren van Design & Construct, waarmee de markt beter haar verantwoordelijkheid zou kunnen nemen.

Van heel andere orde is de vraag of de bedrijven wel in staat zijn om de gevraagde opgaven uit te voeren. De praktijk wijst uit van niet helaas! Design & Construct wordt nog vaak opgevat als ‘even’ het ontwe...

Binnen IT moet meer aandacht worden besteed aan maatschappelijk verantwoordelijk ondernemen. Green IT is een stappenplan om een duurzame IT-strategie te bepalen en te implementeren, waardoor een organisatie zichzelf kan profileren als vooruitstrevend en technologisch leider met aandacht voor de (houdbaarheid van) de wereld om hen heen.

Het boek bevat diverse Nederlandse casussen en zijn er interviews met onder andere AFAS, Previder, KNNS, HP en KPN opgenomen. Naast theorie bevat het boek ook ...