Veel organisaties of hun omgeving zijn sterk in verandering. Bestaande werkwijzen rond strategieontwikkeling en -monitoring vragen daarom om een meer ‘agile’ aanpak. Daarnaast is het uitwerken in jaarplannen vaak een bureaucratisch proces, weinig interactief en vaak niet inspirerend. Managers zijn vaak op zoek naar aantrekkelijke werkwijzen om plannen vorm te geven. Deze werkwijze is bij voorkeur gebaseerd op intrinsieke motivatie om het te willen doen.

Dit 'Introductie & Werkboek' beschr...

Innoveren is een mentaliteit. Wanneer je innoveert vernieuw je een strategie, product, dienst, proces of markt. Maar hoe kom je aan nieuwe inspiratie? Hoe krijg je outside the box-ideeën? Hoe overwin je weerstand binnen jouw organisatie? En hoe krijg je klanten mee?

Inspiratie voor Innovatie biedt praktische inzichten, tips en tools voor innovatie. De 101 lessen zijn verrassend en uitdagend en worden ondersteund met intrigerende foto's en graphics die je helpen in je zoektocht hoe je het be...

Dolf Kos heeft niets met auto’s. Toch bouwt hij een bedrijf op waarmee hij uiteindelijk over meer dan tweehonderd voertuigen beschikt. Hij maakt jongensdromen waar door luxe sportwagens, stoere quads en ontzagwekkende tanks te verhuren in kleine tijdseenheden, zodat een ritje daarin voor iedereen betaalbaar wordt. Dolf ziet voortdurend gaatjes in de markt, springt erin en bouwt verder. De omzet groeit, het aantal medewerkers ook. Soms zo hard dat het binnen de onderneming bijna niet meer bi...

‘Werkgeluk’ is het kernthema van het organisatie- en medewerkersbeleid van de toekomst. Het verzekeren van werkgeluk is ook een win-gegeven voor de arbeidsorganisatie, want gelukkige medewerkers verbinden zich duurzaam met hun organisatie, realiseren een grotere impact en leveren betere prestaties. Werkgeluk heeft niets te maken met eenmalige ingrepen of acties in een organisatie, de aanstelling van een Chief Happiness Officer of wekelijks nieuwe bloemen op kantoor. Het gaat wel over een ...

Door persoonlijke ervaringen als manager in verandertrajecten in verschillende organisaties heb ik ontdekt dat het vrij eenvoudig is om veranderingen goed te beheersen. Grip houden op het veranderingsproces van begin tot eind, waarbij iedereen geloof houdt op dat mooie, gewenste eindresultaat.

Te mooi om waar te zijn? De aanpak en benadering van Succesverwachting zal beslist overtuigen als betrouwbare gids naar positief veranderresultaat.

Met dit boek heeft de lezer een praktisch instrument i...

The Visionary Negotiator

Er zijn vele boeken geschreven over onderhandelen,

probleemoplossen, gesprekstechnieken, etcetera, met

verschillende uiteenzettingen. De meeste boeken zijn

geschreven "door en voor" academici of consultants. Met dit

boek wil ik het onderwerp bereikbaar maken voor iedereen.

U kunt dit praktisch boek direct toepassen in diverse

gesprekssituaties en onderhandelingen. Hierbij merk ik wel

op dat u de vaardigheid die u met dit boek wenst te bereiken

of het resultaat dat u w...

Wanneer de traditionele aanpak ontoereikend is, zijn geavanceerde leiderschapsvaardigheden van doorslaggevend belang. Rosabeth Moss Kanter, door het blad Management Today ooit uitgeroepen tot 'de allereerste vrouwelijke managementgoeroe', laat in dit boek zien hoe mensen overal hun creativiteit en ondernemingszin kunnen loslaten om partners te mobiliseren in uitdagende culturele, sociale, politieke en bedrijfseconomische situaties - en te innoveren voor een betere toekomst.

Hoe overwin je je ...

De werkwijze van organisaties doet vaak wenkbrauwen fronsen en maakt soms emoties en frustraties los. Ideeën over wat beter zou kunnen, worden druk besproken aan de koffiemachines en ruisen door de gangen. Een organisatie neerzetten en ontwikkelen is een vak op zich. Het is een uitdaging waar vele managers en bedrijfsleiders mee worstelen. Van Babel tot ontwerp brengt de basisinzichten die noodzakelijk zijn om een organisatie te ontwikkelen, samen in één coherente aanpak. Je wordt uitgedaa...

Ooit was thuiswerken een beloning, dé manier om onze work-lifebalance te bewaken. Maar dan kwam corona, werd thuiswerken de norm en voor velen precies datgene wat een gebalanceerd leven in de weg staat. Met z’n allen terug naar kantoor dan?

Specialisten zijn het er over eens dat de werkplek van morgen plaatsonafhankelijk en zelfs transnationaal is. Plaatsonafhankelijk werken biedt tal van voordelen. Het is het antwoord op de vraag van werknemers naar meer autonomie. Het creëert mogelijkhe...

Vroeger was denken en doen strikt gescheiden in de civiele infrasector (de opdrachtgever bedenkt het en de aannemer maakt het). Na de bouwfraude is hierin verandering gebracht door het invoeren van Design & Construct, waarmee de markt beter haar verantwoordelijkheid zou kunnen nemen.

Van heel andere orde is de vraag of de bedrijven wel in staat zijn om de gevraagde opgaven uit te voeren. De praktijk wijst uit van niet helaas! Design ursbureau van de gemeente Rotterdam en was als directeur St...