In de diepe rimpels van de geschiedenis hebben mensen altijd een onweerstaanbare drang gehad om te verbinden. Vanaf de vroegste dagen van onze beschaving tot het heden hebben we elkaar opgezocht, handen geschud, verhalen gedeeld en handel gedreven. Deze verlangen naar sociale en zakelijke interacties heeft de loop van de geschiedenis beïnvloed en heeft ons gebracht waar we nu zijn. Dit boek neemt je mee op een intrigerende reis door de eeuwen heen, waarbij we twintig verschillende verhalen v...

‘Al je zakelijke doelen behalen met een doorlopend vakantiegevoel.’

Negen van de tien ondernemers is binnen tien jaar uit business. 63% verdient minder dan het minimumloon. Bizar! Aan hard werken ligt het meestal niet. Altijd ‘aan staan’, bezig, druk en onderweg. Heel veel zelf willen doen. Hopend op het kantelpunt. Dat moment dat de business voor een groot deel zelf doordraait en ook nog eens een lekkere hoeveelheid geld oplevert.

Dit ideaalbeeld lijkt voor weinigen weggelegd, maar ...

Veel ondernemers starten hun bedrijf omdat ze niet voor een baas willen werken maar vrij willen zijn. Helaas valt het met die vrijheid in de praktijk vaak tegen. Deze ondernemers zitten vast in de hectiek van hun eigen bedrijf. Altijd onmisbaar, nooit genoeg tijd voor zichzelf, en vakanties lijken een verre droom. Het is tijd om uit die ondernemersvalkuil te stappen!

Ontdek als gedreven mkb-ondernemer de ultieme vrijheid met het revolutionaire boek Driver’s Seat! Speciaal geschreven voor on...

Dit boek van Paul de Blot is geschreven als handleiding voor zijn colleges in Business Spiritualiteit. Hij laat zien hoe organisaties in een crisis aan de hand van dit model tot vernieuwing kunnen komen. Het gaat hierbij om drie wezenselementen van het management:

- vakkundigheid op het doe niveau;

- bezieling door een droom op het diepste zijnsniveau en

- goede samenwerking in sterk teamverband.

Succesvol leiderschap gaat hierbij uit van een dieper bewust zelfleiderschap als een spiritueler ...

Autobiografie van Paul de Blot

In dit boek beschrijft de auteur het verhaal van zijn leven, zijn zoektocht naar wat hij wilde worden en de bron van zijn kracht waaruit hij putte. Hij vertelt waarom hij jezuïet werd en waarom bedrijfskundige, twee schijnbaar onverenigbare levenskeuzes. Toch is hij al 67 jaar met plezier jezuïet en ook al 35 jaar met plezier verbonden aan de Business Universiteit Nyenrode.

Paul de Blot is in Indonesië geboren, heeft het concentratiekamp in de Tweede Wereldoo...

Inkopen tussen bedrijven worden onterecht beschouwd als een competitie, waarbij inkopers streven naar maximale besparingen ten koste van aanbieders en leveranciers. Aan de hand van veel voorkomende valkuilen toont Stefaan Hoflack aan wat mis kan lopen bij professionele inkopen. Hij verlegt de focus van savings naar een constructieve aanpak; via een handig stappenplan kan je meerwaarde creëren voor alle betrokken partijen.

R is de open source statistische programmeertaal die de laatste jaren razend populair is geworden voor data gerelateerde projecten. Bedrijven zoals Facebook, Google, Twitter en The New York Times maken gebruik van R. Ook in Nederland wordt R steeds meer gebruikt bij o.a. financiële instellingen, marketingbureaus en in de wetenschap. Door de uitgebreide mogelijkheden om data te analyseren, visualiseren, voorspellingsmodellen en andere data bewerkingen, geldt R als de facto (samen met Python) ...

Kunnen wij het ons tegenwoordig nog permitteren om niet mee te kantelen?

Kantelen doen we omdat het moet en we erin geloven. De vraag hoe we in een concrete situatie het best een kantelambitie kunnen vormgeven, is vaak niet zo eenvoudig te beantwoorden. Met name in het sociale domein (zorg, welzijn, participatie) gaapt een gat tussen het concept kantelen en (de vormgeving van) praktijken.

In dit boek is ‘kantelen’ zowel conceptueel als praktisch onder de loep gelegd.

Bepleit wordt om gez...

Verandering is een constante. Organisaties veranderen continu om te anticiperen of te reageren op veranderende marktomstandigheden. Het snel en succesvol kunnen veranderen is voor veel bedrijven een belangrijke succesfactor. Veranderen is echter ook moeilijk. Los komen van de bestaande situatie gaat logischerwijs gepaard met frictie en creëert spanningen. De spanningsvelden die veranderingen in organisaties omgeven maken het voor de initiatiefnemers van dit boek, allen veranderprofessionals ...