Teams kunnen een enorme bron van energie zijn. Als het een team lukt om die

energie te mobiliseren, is dat geweldig. Er kan een collectieve ambitie en kracht uit voortkomen die je alleen nooit kunt bereiken.

Maar teams en relaties zijn ook zeer complex. De verschillen kunnen veel kracht

genereren maar ook blokkeren en frustreren. Samenwerken in teams vraagt dan

ook voortdurend veel aandacht. En start altijd met de vraag wat de meerwaarde

is om samen te werken. Want als die meerwaarde er niet ...

Wist je al:

• dat iedereen van nature een aantal kernkwaliteiten heeft?

• dat jouw kernkwaliteiten alles ‘kleuren’ wat je doet en ziet?

• dat je kernkwaliteiten jouzelf en anderen inspireren?

• dat problemen vaak ontstaan door onbalans van kernkwaliteiten?

• dat inzicht in je kernkwaliteiten zulke problemen snel kan oplossen?

• dat het kernkwadrant jouw kwaliteiten, valkuilen en uitdagingen

direct zichtbaar maakt?

In zijn bestseller Bezieling en kwaliteit in organisaties intro...

Een praktische en onmisbare gids voor progressiegerichte coaches over effectieve vragen, gespreksstructuren en theoretische achtergronden.

Progressiegericht werken is een verzameling van principes en technieken die helpen om gewenste progressie en bereikte progressie zichtbaar te maken en om ideeën op te doen voor verdere progressie. De progressiegerichte aanpak ligt in het verlengde van praktische aanpakken zoals oplossingsgericht werken en wordt sterk gevoed vanuit wetenschappelijk onde...

Wat wél werkt. Wat als je een manier ontdekt waarmee je volledig in je kracht bent? Wat als je keuzes veel duidelijker zijn? En je ze ook echt kunt realiseren? Hoe zou jouw leven dan veranderen? Door het ontwikkelen van Transformational Presence in jezelf, ga je creëren in plaats van reageren. Je neemt méér leiding in situaties in je leven en in je werk. Dat lukt omdat je duidelijk gaat herkennen welk potentieel zich voor jou aandient. Wanneer je leeft in een staat van Transformational Pr...

Ben jij coach en komen de volgende vragen je bekend voor: ‘Ik kom er als coach niet doorheen, mijn vragen blijven rondcirkelen, hoe kom ik op die laag waar het werkelijk om draait? Wat is de laag waar het allemaal begon en hoe raak ik deze aan en breng ik heling?’ Dan is dit een geschikt boek voor jou.

In dit boek leer je om aan de hand van systemisch coachen, aangevuld met elementen uit NLP, een diepere laag te bereiken. Zo ontstaat een dynamische vorm van coachen, diepgaand en praktisc...

FLAPTEKST

‘Kees neemt je in dit boek mee naar plekken om even stil te staan. Een plek om te luisteren, te kijken en te voelen.’ (Prof. dr. Gabriël Anthonio)

‘Kees schrijft snel, open, eerlijk en direct, met ruimte voor emotie. De kracht van dit boek zit in de kleine verhalen met een grote(re) betekenis.’ (Luitenant-generaal b.d. mr. H. van den Brink EMPM)

‘Iets Anders Zaken Doen’ biedt niet alleen ontspanning en praktische wijsheid, maar verrijkt je leven op een bijzonder leuke e...

Ben jij een ‘hartwerker’? Hartwerkers zijn hard nodig in hedendaagse werksituaties waar wordt samengewerkt. De hedendaagse werksituatie moet

flflexibel zijn. De toekomst en de dagelijkse praktijk is minder voorspelbaar. Dit komt door onrust in de wereld, crisissen, personeelstekorten, werkdruk

en de complexiteit waar organisaties mee kampen. Medewerkers en teams worden gevraagd om hard te werken. Alleen hard werken, helpt niet om met werkdruk en gestelde werkeisen om te gaan en tevreden p...

In deze 5 praktijkverhalen, treft u, onder het genot van de benodigde humor, de effecten aan van verschillende vormen van leiderschap.

Iedere leider heeft zo zijn eigen leiderschapsstijl. Meestal komt dit onbewust tot stand en is dit verbonden met de eigen sterke / zwakke kanten.

De vorming van de leiderschapsstijl wordt tevens (vaak ongemerkt) beïnvloed door de cultuur van de organisatie waar men werkzaam is.

De vraag is of leiders zich voldoende bewust zijn van het effect van hun persoon...