"This is the official Pocket Guide for the TOGAF® Standard, 10th Edition from The Open Group. Building on over 25 years of development and constant input from The Open Group Architecture Forum’s global community of Enterprise Architecture thought leaders, the TOGAF Standard, 10th Edition expands the material available to architecture practitioners to make adoption of best practices easier. With greatly expanded guidance and “how-to” material, it enables organizations to operate in an e...

This document is a compilation of TOGAF Series Guides addressing Business Architecture. It has been developed and approved by The Open Group and is part of the TOGAF Standard, 10th Edition.

It consists of the following documents:

TOGAF® Series Guide:

Business Models

This document provides a basis for Enterprise Architects to understand and utilize business models, which describe the rationale of how an organization creates, delivers, and captures value. It covers the concept and purpose of b...

To harness the potential of data, it is crucial for data professionals to present it in a visual format that is both interactive and comprehensible to management and decision makers. The human brain has a strong inclination towards visual information, making data visualization an incredibly powerful tool for the efficient analysis, interpretation, and communication of data. The Data Visualization Practitioner's Guide, functions as textual add on to a Certified Data Visualization Course. The E...

Hoe wordt de identiteit vastgesteld van verdachten en van illegale vreemdelingen? Hoe kan de kwaliteit van de vaststelling in beeld worden gebracht? Dit proefschrift geeft een methode om de kwaliteit van het vaststellen van de identiteit te bepalen en zo nodig te verbeteren, toegepast op de opsporingsdiensten in Nederland. Onderscheid wordt gemaakt naar het product, het proces en de organisatie.

Clemens Willemsen studeerde in 1985 af in de Bestuurlijke Informatica aan de Faculteit der Econom...

Cybersecurity is een complexe materie die om een risicogerichte strategische aanpak vraagt. Maar hoe kom je als board of bestuur tot de juiste besluiten? Het kan al lastig genoeg zijn om de CISO echt te begrijpen. De vraag aan wie dat ligt is eigenlijk niet fair, er lijkt namelijk een logische verklaring te zijn waarom CISO en board/bestuur gedoemd zijn om elkaar mis te verstaan.

Dit boek is een hulpmiddel met een knipoog, bedoeld om cybersecurity vanuit een wat minder traditionele invalshoe...

Visuele Enterprise Architectuur, is het studieboek over de open methode Dragon1. Dragon1 is een internationaal erkende EA framework standaard voor het werken met Visuele Enterprise Architectuur.Dit boek is specifiek bedoeld voor aankomende en ervaren enterprise architecten en managers. Op gestructureerde wijze behandelt dit boek het nieuwe strategische stuurinstrument Visuele Enterprise Architectuur aan de hand van de methode Dragon1. Dit studieboek zet uiteen wat de toegevoegde waarde is va...

Dit boek biedt alle basiskennis die je nodig hebt om het vak projectmanagement te leren kennen. Het is een toegankelijk boek voor startende projectmanagers.

Het boek is gebaseerd op het competentieprofiel voor IPMA-D van de International Project Management Association: IPMA. In dat profiel wordt evenwichtig aandacht besteed aan het vak projectmanagement, aan de omgevingen waarbinnen dat vak wordt uitgevoerd en aan persoonlijk leiderschap.

In het boek worden deze drie kenmerkende elementen van...

Luidt een bedrijfscrisis het einde in van een onderneming, of is er een manier

om sterker uit de strijd te komen? Business Continuity Management laat zien

hoe bedrijven een crisis kunnen overleven. Het boek geeft inzicht in wat ervoor

nodig is om dat voor elkaar te krijgen. De rode draad daarbij is dat u niet meer

moet plannen dan strikt noodzakelijk.

Er zijn verschillende internationale standaarden op het gebied van Business

Continuity Management (BCM), die theoretisch juist zijn, maar die leiden tot

teveel analyseresultaten. Daaruit vloeien te omvangrijke plannen voo...

Toezichthouders worden geconfronteerd met de gevolgen van de digitale transformatie: een toename aan veranderingen en een toename van de snelheid van die veranderingen. Van toezichthouders wordt verwacht dat ze de gevolgen van de digitale transformatie voor hun eigen organisatie kunnen beoordelen. Als gevolg van deze ontwikkelingen zullen binnen de raad van toezicht nieuwe profielen ontstaan. Een belangrijke vraag die iedere toezichthouder zich moet stellen is: namens wie houden we nu toezich...