Succesvol organiseren eist op gezette tijden een goede kop koffie. Zaken doen, werken bij de overheid, in dienst van een strijdmacht, we komen nergens als we niet soms een bakkie koffie drinken. In de vaart der volkeren wordt het belang van koffiedrinken echter over het hoofd gezien. Want waar worden de belangrijke beslissingen genomen en vooral met welk middel? Een heldere analyse van deze vraag is nooit gemaakt. Daarom brengen professor Boerkoeloeiboe en zijn team met Handboek koffiedrinken...

Dit boek biedt je een unieke aanpak om je WERKelijke talenten te ontdekken en er mee aan de slag te gaan, als individu of als team. De wetenschappelijk onderbouwde methode ontwikkeld in samenwerking met de Universiteit Antwerpen, vertrekt vanuit een originele en verhelderende kijk op wat talent nu precies is.

Hoe ontdek je jouw WERKelijke talenten?

Om je WERKelijke talenten te ontdekken, moet je jouw potentieel vergelijken met het potentieel van alle andere professionals. Alleen het potentiee...

Le concept de la pierre de gratitude

existe depuis des millénaires.

"La pierre de gratitude est un cristal puissant qui peut aider à élever votre vibration et à attirer des énergies positives dans votre vie. Dans ce livre, vous découvrirez comment utiliser la pierre de gratitude pour manifester vos désirs les plus profonds et vivre une vie plus épanouissante.

En explorant les principes de la gratitude, vous apprendrez comment cultiver une attitude de gratitude dans votre vie quotidie...

Medewerkers hebben steeds vaker vragen over mogelijke gezondheidseffecten

op langere termijn van hun werk(plek). Het gaat daarbij om vragen over bijvoorbeeld het binnenklimaat, het werken met schadelijke stoffen, geluidsbelasting en de ergonomische omstandigheden van de werkplek.

Het doel van Beroepsziekten voorkomen is om kennis te delen over het

realiseren van gezonde werkplekken. Dit wordt gedaan aan de hand van een aantal casussen, waarin praktische aanpakken en maatregelen worden beschre...

In deze uitgave vindt u de tekst van de Arbeidsomstandighedenregeling. De actuele tekst is integraal opgenomen evenals een aantal bijlagen.

Deze editie is afgesloten in januari 2017.

HR IMPACT is een eigenwijs en innovatief HR-vakboek. Het beschrijft de klassieke HR-thema's zoals performancemanagement, talentmanagement en leiderschapsontwikkeling, maar ook de thema's van de 21ste eeuw, zoals robotisering en digitalisering en employee experience. Auteur en HR-directeur Maarten van Beek duikt in elk van deze thema's aan de hand van een visie, een theoretische beschouwing en een case die beschrijft waarop HR in de praktijk echt impact kan hebben.

Van Beek laat vele HR-colleg...

"In het diepe" is hét boek voor het beginnende or-lid. Onder het motto van 'de

meeste or-leden worden in het diepe gegooid en moeten maar zien hoe ze leren

zwemmen' heeft Marion Winnink gemeend dat het nuttig is een boek te schrijven over de belangrijkste zaken uit de Wet op de ondernemingsraden (WOR) waarmee je geconfronteerd wordt. Je krijgt op een simpele manier uitleg en

tips vanuit haar eigen praktijk.

Winnink gaat uitgebreid in op het doel en de positie van de

ondernemingsraad en het ondern...

Het sterftecijfer onder bedrijven neemt al tientallen jaren toe ongeacht omvang, leeftijd of sector. De dood discrimineert niet, blijkt ook in de economie. De veranderingen, transities en crises vliegen ons om de oren, waardoor het voor bedrijven niet gemakkelijk is om te overleven.

Organisaties die meer toekomstbestendig willen worden, kunnen terecht bij een onconventionele inspiratiebron, die van ‘overleven’ een kunst heeft gemaakt: de biologische natuur. De natuur functioneert goedbes...

De vraag is niet óf je als ondernemer stappen moet zetten om je bedrijf circulair en toekomstbestendig te maken. De vraag is vooral wanneer je ermee begint. Aan de nogal vrijblijvende regelgeving van de afgelopen jaren is een einde gekomen. Nationaal en Europees beleid duwen de markt naar circulariteit. Een groeiende groep bewuste consumenten en afnemers dringt aan op verantwoorde bedrijfsvoering. Wie niet op tijd aanhaakt, fietst al gauw ver achter de kopgroep. Afwachten is geen optie meer.

...