Ondernemer zijn? Het kan!

Mits u goed op de omstandigheden let, uzelf goed kent en mee groeit met uw bedrijf.

In dit praktisch handboek beschrijft de auteur de link tussen mens, markt en onderneming.

Ondernemen is niet altijd zo rooskleurig als het lijkt. Alles verandert en nog wel in razend tempo. U wilt mee veranderen maar loopt daarbij tegen grenzen aan. Begrijpelijk en eigenlijk heel gewoon. Lees wat u kunt en moet doen bij alle veranderingen in de wereld van de ondernemer.

Betrokkenheid staat centraal in menig adviesrapport: 'Commitment van de top is noodzakelijk om van het veranderproces een succes te maken'. Maar wat is commitment eigenlijk?

Betrokken medewerkers met passie voor hun werk. Geen 9-tot-5-mentaliteit, maar een stap extra. Management dat is toegewijd aan de doelstellingen van de organisatie. Kortom, organisaties waar commitment hoog in het vaandel staat. Is dit een droombeeld? Of zijn toewijding en bevlogenheid stuurbaar?

Commitment is het eerste...

Met portfoliomanagement leidt u uw vernieuwingen in samenhang. Door het onderliggende projectmanagement zijn de vernieuwingen niet alleen hipsters in woorden maar worden zij concreet; er worden werkelijk nieuwe diensten en producten geleverd. Een project praat niet alleen... er wordt iets gemaakt. Portfoliomanagement synchroniseert deze maakprocessen van vernieuwingen. Niet zelden gaat het om vernieuwingen die voordien als onmogelijk werden gezien.Portfoliomanagement betreft zowel het geheel ...

MENS & LEIDER, een leerzame beschrijving van talloze praktische situaties waarin een leidinggevende verzeild kan raken.

Han Berghs schetst deze situaties op een luchtige manier en reflecteert daarop vanuit zijn jarenlange ervaring als leidinggevende.

Voortdurend houdt hij impliciet en expliciet een pleidooi voor leiderschap dat wordt gekenmerkt door authenticiteit en een goed gevoel voor menselijke verhoudingen.

MENS & LEIDER bestaat uit vier delen, met in elk deel tien columnachtige stukj...

Dit boek biedt een heldere en aantrekkelijke leidraad voor het motiveren van mensen en laat zien hoe leidinggevenden concreet kunnen inspelen op hun mentaliteit en mindset.

Kennis over mentaliteit en gedrag zijn de ontbrekende schakel in de gereedschapskist van de leidinggevende. Deze kan nog zo veel technische verbeteringen aanbrengen, uiteindelijk gaat het om de mentaliteit en het gedrag van medewerkers. Pas als die optimaal zijn, worden de beste resultaten geleverd. Dat vraagt ook om ment...

Reflecteren is iets wat we bijna iedere dag doen. We staan stil bij de dingen die we gedaan en meegemaakt hebben. Of we denken na over iets wat we dachten of voelden in een bepaalde situatie. Reflectie is geen geforceerd zoeken naar iets, maar met een nieuwsgierige open blik op zoek gaan naar een deel van jezelf dat je nog niet kent. Met als doel inzicht krijgen in je handelen, gedrag en drijfveren. En jezelf en je professioneel handelen hierdoor verder te ontwikkelen.

Over de inhoud

Leren refl...

Deze resultaatgerichte, praktische gids geeft je de kennis waarmee je je organisatie stroomlijnt en de concurrentie voorblijft.

De Financial Times gids - Lean:

»» legt Lean van a tot z uit

»» omschrijft de belangrijkste tools en methoden

»» laat zien hoe je Lean binnen de bedrijfsstrategie inpast en werknemers stimuleert

»» helpt je competitief te zijn en je doelen sneller te realiseren

»» bevat adviezen, tips en praktijkvoorbeelden waarmee je het maximale uit Lean haalt

Voor iedere...

Mindfulness maakt je werk meer ontspannen en effectiever. Je ontwikkelt de mentale veerkracht om effectief te schakelen tussen actie en stilstaan bij waar je mee bezig bent.

In dit boek laat Wibo Koole zien wat mindfulness precies is en hoe je het kunt toepassen in je eigen leiderschap, in het werken met teams én bij het creëren van een productieve, coöperatieve organisatiecultuur. Helder, praktisch en nuchter: een ideaal boek voor managers en professionals die direct met mindfulness aan d...