Zoekfilters
Management algemeen (51)
morgen verzonden
Stop.
Stopstrategie voor organisaties
2020 || Paperback || Marije van den Berg || Uitgeverij Thema || met inkijkexemplaar
Overbodige regels, innovaties die maar niet gerealiseerd worden, vergaderingen die alleen maar gehouden worden omdat ze nu eenmaal gehouden worden. Of bureaucratische gedrochten en vage projecten zonder einde. Geen organisatie lijkt eraan te ontkomen: dingen die niets opleveren en wel veel energie en geld kosten. Het werkt niet goed en we raken er uitgeput en cynisch van. En toch gaan we ermee door.
Vijf heldere stappen voor goed stoppen
Waarom stoppen we niet gewoon met iets wat niet werkt? ...
morgen verzonden
De tijd van je leven / Druk 15
het ultieme boek over timemanagement
2013 || Paperback || Ron Witjas || Uitgeverij Thema
Meer werk doen in minder uren, tijd vinden voor familie, sport, hobby's
en daarbij een ontspannen levensgevoel hebben: wie wil dat
niet? Maar tussen droom en daad staat een klok in de weg en die
geeft je slechts 24 uur per dag. Daar moet je het dan mee doen.
Veel mensen ervaren die tijdsdruk als onplezierig: het gevoel dat een
etmaal altijd te weinig zal zijn om alles te realiseren wat ze moeten of
willen. Herken je dat? Aan die tijdsdruk kun je wat doen. Vat krijgen
op de tijd betekent voora...
vandaag verzonden
Projectmatig werken / Druk 9
hoe doe je dat
2024 || Paperback || Patries Quant || Uitgeverij Thema
Projectmatig werken is in. Begrijpelijk, want deze manier van werken sluit uitstekend aan bij de manier waarop mensen in organisaties tegenwoordig graag werken: iedereen vindt het prettig om zelf zijn werk te organiseren, gelijwaardig samen te werken , en concrete resultaten te leveren.
In Projectmatig werken volgt u een concreet project van dichtbij.Hoofdpersoon Tessel leidt een project voor Plu Pharma, een groothandel in farmaceutische producten: ze organiseert een klantendag. Hoe pak je zo...
morgen verzonden
morgen verzonden
Loopbaangesprekken / druk 1
praktijk en theorie van een ervaren loopbaanadviseur
2005 || Paperback || R. Spijkerman || Uitgeverij Thema
morgen verzonden
Tips & Tools voor managers
|| Postcard book or pack || Jolanda Bouman || Uitgeverij Thema || met inkijkexemplaar
morgen verzonden
Tips & Tools voor managers / Druk 7
2021 || Paperback || Jolanda Bouman || Uitgeverij Thema || met inkijkexemplaar
Hoe coach je je medewerkers en houd je hen gemotiveerd? Hoe bevorder je de samenwerking binnen je team? Hoe ga je om met verandering, de enige constante tegenwoordig? Hoe en wanneer doe je het goed als manager?
Alle vaardigheden die je daarvoor nodig hebt, komen kort en bondig aan bod in Tips & Tools voor managers: problemen oplossen, omgaan met feedback, argumenteren, conflicthantering, vergaderen, creatief denken, onderhandelen en lastige gesprekken voeren. Daarnaast komen stress- en timema...
morgen verzonden
Omgaan met weerstand in adviesrelaties
gesprekstechnieken voor coaches, hulpverleners en andere adviseurs
2005 || Paperback || Theo IJzermans || Uitgeverij Thema
morgen verzonden
Krachtige keuzes
Pak de regie in je werk en loopbaan
2019 || Paperback || Jessica van Wingerden e.a. || Uitgeverij Thema || met inkijkexemplaar
Goed gewerkt vandaag? Geïnspireerd en vol energie jouw unieke bijdrage geleverd? Of ben je toch niet helemaal tevreden over de plek waar je loopbaan je naartoe heeft gebracht? Zeg eens eerlijk: is de match tussen jouw kwaliteiten en je werk nog steeds ‘made in heaven’? Of zijn jij en je baan misschien wat uit elkaar gegroeid? Dan is het tijd om de regie te pakken en krachtige keuzes te maken.
In dit boek vind je alle ingrediënten die je nodig hebt om doelgericht in actie te komen:
- in...
morgen verzonden
Het ONDERSTROOMspel
Het spel voor verbinding en versterking van teams
2021 || Cards || Marja den Boer e.a. || Uitgeverij Thema
Juist wat niet zichtbaar is, wat onder de oppervlakte afspeelt, bepaalt de richting en het gedrag van een team. In die onderstroom spelen behoeftes de hoofdrol. Denk aan het verlangen aan zichtbaarheid of de wens om erbij te willen horen. Alleen wanneer een team de onderlinge behoeftes kent en daarop inspeelt, zal de samenwerking slagen. Onvervulde behoeftes zorgen voor spanning, onbegrip en ruis in de samenwerking.
Schuurt het binnen het team en mislukken allerlei pogingen om de samenwerking...