Blijven zeuren, niet willen luisteren, alles ter discussie stellen, geen ‘nee’ accepteren, schelden, dreigen, intimideren en soms zelfs fysiek geweld. Professionals krijgen tijdens hun werk steeds vaker te maken met grensoverschrijdend en agressief gedrag.

Er zullen altijd mensen blijven die zich agressief gedragen, maar dat wil niet zeggen dat je alles maar hoeft te accepteren. Je moet zelf duidelijk maken waar de grens ligt. Agressie? Het doet mij (n)iets! biedt praktische en effectiev...

`If you`re ready to create a culture of engagement and connectedness at your company, this is one to read.` - Jenn Lim, CEO and Chief Happiness Officer at Delivering Happiness`

People who feel happy at work are keen to learn, creative, productive, self-confident and equipped to deal with changes and stress. Flourishing at work doesn't just make things more pleasant. It's good for you, your colleagues and your company.

The authors invite you to use the happiness compass to determine which steps ...

Het nieuwe werken biedt een zee aan mogelijkheden om werken vrije tijd anders in te richten, maar het brengt ook het risico met zich mee van altijd en overal werken. Dit boek laat de lezer op een andere manier naar het fenomeen 'werk' kijken. Het biedt praktische handvatten voor het vormgeven van je (werk)leven op

een manier die past bij jouw unieke persoon en levensfase, wat een betere werk-privébalans en meer resultaat oplevert.

Saskia Langenberg heeft ruime ervaring met training en work/...

Hoe kunnen aangeleerde overlevingspatronen overstegen worden? Zijnsgericht coachen helpt mensen om zich bewust te worden van ineffectieve gedragspatronen en zich te verbinden met hun authentieke kern.

Zo vinden zij een stevig anker in zichzelf, waarnaar steeds teruggekeerd kan worden. Hierdoor gaan mensen keuzes maken die echt bij hen passen. Dat leidt tot nieuw handelen in werk, studie of privéleven en tot een verdiepte bijdrage aan de omgeving. Zijnsgericht coachen biedt handvatten en voo...

Hoe de Regel van Benedictus helpt koers te houden

Beschouwingen, vragen en oefeningen voor leiders.

De heilige Benedictus van Nursia schreef rond het jaar 540 De Regel. Het is een

leidraad voor het gezamenlijke leven van monniken in een klooster, onder leiding van een abt. Vijftien eeuwen later is deze gids nog altijd bijzonder actueel. Ook buiten het klooster blijkt De Regel een beproefde bron voor leiderschap. Benedictijns leiderschap neemt de lezer mee naar de geboorteplek van Benedictus i...

De wereld houdt niet op bij je achtertuin. Werken in een interculturele omgeving, binnen Nederland of daarbuiten, geeft een unieke dynamiek aan teamwerk, een dynamiek die ervoor zorgt dat multiculturele teams excelleren of onderpresteren. Verschillen kunnen creativiteit doen bloeien, maar zorgen ook voor onzekerheid. En dat is spannend, soms zelfs bedreigend omdat de machtsbalansen gaan schuiven. Goed leiderschap is dan noodzakelijk.Maar hoe stuur je als leider de culturele dynamiek in een gr...

'Co-actief coachen' gaat uit van de kracht van de coachingsrelatie – en niet zozeer van de kracht van de coach. Cliënten formuleren zelf hun waarden en doelen, en vinden zelf het antwoord op hun vraag.

Hierdoor is hun commitment aan persoonlijke doelen heel sterk, en is hun kans op succes groot. 'Co-actief coachen' is een compleet en praktisch handboek voor coaches die zich deze zeer succesvolle vorm van coachen eigen willen maken. Het bespreekt op heldere wijze alle benodigde vaardigheden ...

Leiderschap onder vuur.

Dagelijks stelt het leven de leider op de proef. En de leider beslist, soms letterlijk, over leven en dood.

Zijn of haar strategieën, inzichten, ingevingen en beslissingenbepalen immers het succes of falen van een onderneming.

Dit geldt zeer zeker in het geval van Majoor Marco Kroon, die gedurende een groot aantal internationale missies onder de

zwaarst denkbare omstandigheden als leider opereerde.

In Leiderschap onder vuur deelt Marco Kroon zijn inzichten en overt...

Een betere wereld begint bij jezelf. Toch? Ja en nee. Want de échte veranderingen worden door onze organisaties gerealiseerd. Connessione - het leiderschap van tussen de neuzen -

is geschreven om antwoord te geven op de meest prangende vragen van deze tijd.

Velen van ons zijn ooit onze carrière begonnen met allerlei doelen, idealen en ambities. Tijdens de loopbaan lijken deze vaak te vervagen. Ook is er lang niet binnen elk team, elke afdeling of elke organisatie plek voor de ideeën die ...