Er zijn veel mensen die een leidinggevende functie hebben maar daar geen opleiding voor hebben gehad. Dat je veel over je werk weet wilt niet zeggen dat je ook goed leiding kan geven, het zijn 2 verschillende dingen. Net zoals je vakkennis een kwaliteit is, is je leidinggevende kennis en ervaring ook een kwaliteit.

Leidinggeven is één van de moeilijkste dingen die er zijn en die taak wordt vaak overgelaten aan personen die daar niet voor geleerd hebben. We laten dat in onze hoogontwikkelde...

De Kunst van Zelfreflectie is een boek voor iedereen die sturing wil geven aan eigen leven en werk terwijl polarisatie, grensverkenning en informatiedrukte overal de toon zetten.

Zelfreflectie is een verantwoordelijkheid van executives en professionals. Het is hun morele plicht zich bewust te zijn van de effecten van hun gedrag. En dit geldt zeker voor politici en bestuurders.

Hoe gaan we om met informatie, macht en vertrouwen? Hoe zien we de werkelijkheid en hoe beïnvloeden onze persoonlij...

Breinkennis voor leren en ontwikkelen in organisaties

Voor iedereen die op zoek is naar het échte antwoord op de vraag: hoe leren mensen in organisaties nu het beste?

Het landschap van leren in organisaties is flink aan verandering onderhevig. Dankzij de neurowetenschap begrijpen we steeds beter hoe we het leren breinvriendelijk kunnen vormgeven. Maar er wordt nogal wat van dat brein gevraagd. Zelfsturend leren op ieder gewenst moment heeft in organisaties de standaard training nog niet ver...

Bas de Kruyff (1966) is a seasoned coach in the field of leadership and personal effectiveness. In his work, he keeps seeing how leaders are being unconsciously influenced by patterns from their descent in their current position. He himself has experienced how liberating it is when you have the conscious choice of whether to continue that pattern or to adjust to the direction that serves you and your organization the most.

In Systemic Leadership, he projects the basics of systemic work to th...

Je hebt het al vaker gehoord: je bent zelf verantwoordelijk voor je eigen succes. Voor je geluk zelfs. Je wil stappen zetten, maar weet niet precies waar je moet beginnen. Je wil verder, maar weet niet waarnaartoe. Het is tijd je leven niet meer aan het toeval over te laten. Het is tijd de regie te pakken. Het is tijd voor jou!

Tijd om aan de slag te gaan. Op zoek te gaan naar wat je echt leuk vindt. Je talent inzetten. In je kracht zitten. Energie krijgen terwijl je vooruit gaat.

Dit boek is...

Dit is een boek vol praktische wijsheden voor iedereen die het goed voorheeft met zichzelf, de mensen rondom zich en de wereld. Kortom, voor leiders. Want in tegenstelling tot wat veel mensen denken, is leiderschap iets alledaags. Iedereen is op een bepaalde manier een leider, niet alleen de mensen met veel macht of die aan de top staan. De conducteur op de trein is een leider. De jongere die de overlast van een groep vrienden inperkt in het park. De dochter die een familieraad belegt. De lee...

Meer dan 25 jaar ervaring met bazen, chefs, leidinggevenden en coaches. Meer dan 25 jaar doorgebracht in het internationale bedrijfsleven. Ontslagrondes, reorganisaties, solliciteren op je eigen baan en relaties op het werk, ik heb het allemaal gezien en meegemaakt.

In dit boek komt het allemaal weer tot leven.

Zinloos op de Zuidas beschrijft het wel en wee van General Manager Axel ter Steeg, zijn MT collega’s, zijn coaches en de uitdagingen waar de vaste bewoner van de moderne kantoortuin ...

Ben je op zoek naar een projectmanagementmethodiek die honderd procent succes garandeert als je haar maar blindelings volgt? Dan kun je dit boek beter wegleggen. De bestaande methoden en technieken leren je wel hoe je een project goed moet managen, maar als je een briljante projectleider wil worden, moet je ruimer leren denken dan de wetenschap je tot nu toe heeft geleerd. Op een prettige manier maakt de auteur duidelijk waarom projecten mislukken, in de la verdwijnen of als een nat rotje ein...

Delen met de matrix beschrijft op een compacte manier de werkwijze van de matrixmethode, een doe-het-zelf-aanpak voor mensen die alleen én samen op een pragmatische manier een bijdrage willen leveren aan de veranderingen in hun organisatie. Het is een model waarmee je van hoog tot laag in de organisatie kunt werken. De benadering wordt gekenmerkt door de vorm, het matrixmodel, die een sterke visualiserende werking heeft. In één oogopslag wordt zichtbaar wat de witte vlekken zijn in de aa...

In “van Weerstand naar Wendbaarheid" presenteert Bjorn een verfrissend perspectief om een van de grootste uitdagingen bij het succesvol implementeren van agile te overwinnen: weerstand van de managers. Met de centrale vraag: "Hoe krijg je de manager mee?" duikt het boek in effectieve strategieën en benaderingen om de kloof te overbruggen tussen de manager en de agile coach om zo te zorgen voor duurzame verandering.