In je armen wil ik liggen..

Liefde wil ik van je krijgen..

In je armen wil ik liggen..

Lekker met je kunnen vrijen..

Lekker elkaar liefdevol strelen..

In je armen wil ik liggen..

Wil je mij jou lichaam geven..

In je armen wil ik liggen..

Jasmijn is een jonge Nederlandse vrouw die de kans krijgt om voor een korte periode terug te keren naar haar geboorteland, Spanje.

Ze wordt ingehuurd door de rijke familie Gomez om de oude mevrouw Gomez te verzorgen, die hulpbehoevend is.

Jasmijn wordt door vrijwel de hele familie met open armen ontvangen en al snel worden haar verzorgende kwaliteiten gewaardeerd. Ook haar knappe verschijning blijft niet geheel onopgemerkt.

Victor, de oudste zoon van mevrouw Gomez en tevens belangrijkste erf...

Jij , Ik wil je leren kennen..

Jij , Ik wil je liefde voelen..

Jij , Wil jij mij ook leren kennen..

Jij , Ik wil je liefde voelen..

Wij , Die de dagen met elkaar door brengen..

Wij , Die ons verliefd voelen , Dit voelen..

Wij , Die ons soms samen geil verwennen..

Wij , Die dit voor elkaar voelen , Dit voelen..

Een voetballer uit de DDR van de BFC Dynamo Berlin blijft na een oefentrip in West-Duitsland achter. Hij probeert daar in 1987 een nieuw bestaan op te bouwen. Dat gaat met horten en stoten. De vraag is of hij bij de ontsnapping van hogerhand gesteund is. En zo ja, van welke hogerhand. Het is duidelijk dat hij aan lager wal geraakt. En dat leidt tot complicaties aan weerszijden van de Muur. Hoofdinspecteur Thomas Engel stuit na de Val van de Muur op onverkwikkelijke zaken uit zijn DDR verleden...

Jij bent het voor mij..

Ik wil graag elke dag dichtbij je kunnen zijn ?..

Jij bent het voor mij..

Dit , Ja dit..

Dit moet echte liefde zijn..

Jij bent het voor mij..

Ik wil altijd en altijd alleen maar jou..

Jij bent het voor mij..

En zolang jij mij wilt hebben ben ik van jou..

Moderne bedrijfskunde is de laatste jaren als vak sterk veranderd. Belangrijke aanjager van deze verandering is de onderlinge verbondenheid, de netwerken, van mensen, systemen en technologieën binnen- en tussen organisaties. Basisboek Netwerkorganisaties geeft een heldere en overzichtelijke kijk op deze ontwikkelingen. Het boek beschrijft hoe organisaties de laatste jaren zijn verworden tot (slimme) netwerken waarin de waardeketen niet langer lineair is. Blockchain-technologie en platformen ...

De markt voor zorg en welzijn is voortdurend in beweging en de zorgvraag neemt toe. De vraag naar personeel stijgt. Inspelen op de ontwikkelingen betekent meebewegen, ofwel innoveren of vernieuwen. Maar vernieuwing en verandering roepen vaak weerstand op. Veranderen is niet gemakkelijk en vraagt tijd en inspanning van het management én van de medewerkers. En dat terwijl iedereen het al druk genoeg heeft en er veel vacatures zijn.

Hoe ga je om met dit spanningsveld? Ofwel: hoe maak je van v...

Samenwerken tussen en binnen organisaties wordt steeds belangrijker, het is de kern om succesvol te zijn en te blijven. Laat daarom niets aan het toeval over: een strategische samenwerking verdient een professioneel samenwerkingsverband.

Hoe zorg je ervoor dat de communicatie goed verloopt, dat alle mensen meedoen, dat werkprocessen aansluiten, successen gevierd worden en dat organisatieculturen elkaar niet in de weg zitten? Je hebt geen keuze: wie wil profiteren van alle voordelen die een sa...

In je armen wil ik liggen

Je lichaam liefde vol strelen..

In je armen wil ik liggen..

Je mijn liefde en aandacht geven..

In je armen wil ik liggen..

Lekker met je kutje spelen..

In je armen wil ik liggen..

Je mijn liefde en aandacht geven..

In je armen wil ik liggen..

Me met jou zeker niet vervelen...

In je armen wil ik liggen..

Je mijn liefde en aandacht geven..

Iedereen is druk, maar het lijkt wel of er nooit iets afkomt. We zijn goed in het beginnen, maar slecht in het afmaken van taken. Kanban is een visuele manier van plannen uit Japan – ontwikkeld door Taiichi Ohno – die je helpt om op het juiste moment aan de juiste dingen te werken en de focus te leggen op het voltooien van werkzaamheden. Want alleen werk dat af is, heeft waarde. Door je werk te visualiseren, bijvoorbeeld op een Kanban-bord, zie je (en anderen) precies wat er moet gebeuren...