Leiderschap kun je leren. Toekomstige ontwikkelingen in organisaties worden in sterke mate beïnvloed door de effectiviteit van ons leiderschap. Margareth de Wit beschrijft in tien stappen hoe je je als leidinggevende kunt trainen om gewenste transities in je organisatie te bewerkstelligen.

Margareth de Wit, zelf opgeleid aan INSEAD en Wharton, heeft een lange en rijke ervaring in de toppen van internationale bedrijven in de VS, India, Engeland en Afrika. Zij geeft intensieve leiderschapssess...

De spraakmakende ontwikkeling van Babylon in Den Haag (1975), de rise and fall van de oer-Hollandse vastgoedreuzen Multi en ING Real Estate en natuurlijk de kredietcrisis en de Klimop-affaire.

Dit boek, dat verschijnt ter ere van het vijftigjarig bestaan van Vastgoedmarkt, beschrijft de vijftig belangrijkste ontwikkelingen in de recente Nederlandse vastgoedgeschiedenis.

Deze jubileumuitgave van Vastgoedmarkt leest als een jongensboek.

Maar het gaat wel over een kwajongen, die met horten en...

Dit product bestaat uit een boek inclusief website met hierop o.a. het online boek.

Economische kennis speelt een hoofdrol bij het opzetten en voortbestaan van iedere commerciële organisatie. De methode Algemene economie voor het bedrijf geeft een integraal beeld van het samenspel tussen economie in het groot, economie in de directe omgeving van het bedrijf en de economie in de onderneming zelf.

De samenhang die deze methode zo aanbrengt tussen de macro-, meso- en micro-economie, maakt dat s...

Onze industrie maakt een herstart.

Jij als industrie-millennial brengt nieuwe visie en lef in start-ups. Ook bij de boomer-bedrijven.

Visie alleen is niet genoeg. Met idealen red je het evenmin.

Kijk naar VAN MOOF en LIGHTYEAR; wat had deze bedrijven kunnen redden?

Antwoord: de vijf klassieke wetten uit deze survivalgids.

Eerste Wet

Leg een solide fundament

Zodat je met vertrouwen je bedrijf kunt uitbouwen

Tweede Wet

Verkoop oplossingen, geen producten

Zodat de klant altijd bij je blijft

D...

In deze publicatie worden alle Nederlandse ondernemingsvormen besproken zoals de oprichting, bestuur, aansprakelijkheid, wettelijke verplichtingen, faillissement en opheffing. Hierbij zijn rechterlijke uitspraken gevoegd van onbehoorlijk bestuur en gepleegde fraude met de desbetreffende ondernemingsvorm. In hoofdstuk 1 worden de bekende fraude indicatoren benoemd. Dit boek is interessant voor hen die in het bedrijfsleven of als student ondernemingsrecht te maken krijgen met Nederlandse ondern...

STRATEGY-IN-ACTION (SIA) IS A HIGHLY PRACTICAL METHOD FOR STRATEGY EXECUTION, WHICH ALLOWS YOU TO:

- Smoothly translate your strategy into clear priorities and actions

- Achieve your goals year after year

- Drive continuous improvements and make step changes

- Monitor and adjust your progress in real time

- Form driven and self-managing teams

- Encourage entrepreneurship at all levels in the company

- Promote inclusiveness through genuine involvement of all employees

- Create a healthy intera...

As an entrepreneur of a promising startup, the only thing you want is to expand, grow your value, turnover and profit 100-fold, and open offices in London, New York, and Singapore? Right? Go big or go home!

Leen de Bruyne used to be that kind of guy. He was a successful founder of a startup. After seven years of hard work, he ended up collapsing in a McDonald's parking lot. An ambulance whisked his exhausted body off to the hospital. It took him six years to fully recover from a burnout and an...

Human Resources for the Non-HR Manager gives every manager, regardless of their functional role, access to cutting-edge research and evidence-based recommendations so they can approach their people management responsibilities with confidence. Day-to-day people management is increasingly the responsibility of front-line managers, not HR professionals. But managers are often poorly prepared for these responsibilities; they receive little training (and sometimes have little interest!) in HR.

Peo...

In The Ripple Effect ontdek je hoe je als marketeer, manager of bedrijfsleider een uitdeinende, positieve impact kan hebben in dit tijdperk van ongekende veranderingen. Met achtergrondinformatie, handige tips, case studies en het vijfstappenmodel van Storybeing, Storytelling, Storydoing, Storyliving en Storyacting overstijg je de klassieke grenzen van merk- en marketingdenken en kan je verhaal meer mensen bereiken én positief impacteren. Binnen en buiten je bedrijf. Laat je door dit boek ins...

Beter presterende bedrijven vinden voortdurend manieren om de input van de klant te verzamelen en te gebruiken. Succesvolle bedrijven creëren waarde voor de klant, voor de medewerkers, voor de investeerders en voor de samenleving. De winnaars van de toekomst zijn bedrijven die online en offline echt weten te integreren, die waarde bieden op verschillende momenten en daardoor relevant zijn voor de klant. 'Je gaat het pas zien als je het door hebt', zei Johan Cruijff. Strategie gaat beperkt ov...