Expressiever en gemakkelijker spreken

Voor politici, leraren en toneelspelers, maar ook voor verkopers en vertegenwoordigers geldt dat het spreken een heel belangrijke rol speelt in hun activiteiten. Iedereen die er, beroepshalve of anderszins, belang bij heeft stil te staan bij zijn 'manier van spreken', vindt in dit boek een groot aantal suggesties om zich van zijn spreekgedrag bewust te worden en er zelf invloed op uit te oefenen.

Het gaat hierbij niet alleen om aspecten als stemvermoeidheid...

Netwerken = geven zonder te herinneren & ontvangen zonder te vergeten Een netwerk is onbetaalbaar. Tenminste, als je het goed onderhoudt. Dat heeft weinig met winst en rendement te maken. Meer met hoe je omgaat met je relaties: met aandacht, zorg en respect. Dat klinkt eenvoudig, maar waarom is het dan zo moeilijk? Daar gaat Rob van Eeden op in. Met de drie O´s van netwerken: Opbouwen, Onderhouden én Oogsten. Ook komen virtueel netwerken, borrelbabbelen, netwerkend een eigen bedrijf starten...

Mensen die advies vragen hebben het niet gemakkelijk. Ze hebben vragen of problemen en moeten zich om deze op te lossen ook nog eens tot anderen wenden. Het is dan ook niet verwonderlijk dat ze een zekere ‘eigenwijsheid’ vertonen. Dat betekent dus ook dat adviseurs, degenen die deze mensen met raad en daad willen bijstaan, het niet gemakkelijk hebben. Wie zijn oor te luisteren legt bij professionele adviseurs, kan kiezen tussen vechten tegen bierkaaien, dovemans oren, Oost-Indische doofhe...

Besluit met CONSENT

Handboek voor effectief en gelijkwaardig samenwerken

binnen bedrijven, organisaties en teams

Organisatievormen die gebaseerd zijn op gelijkwaardigheid en flexibiliteit zijn steeds meer de norm. Maar hoe werkt dat in de dagelijkse praktijk? Hoe kun je effectief vergaderen, afspraken maken en besluiten nemen, zowel online als offline? Hoe kom je tot gedragen beslissingen die effect hebben in jouw organisatie en moeiteloos uitgevoerd worden?

Er is al veel geschreven over het ...

Het succes van sterke merken is terug te voeren op de mensen die ervoor werken. In de vorige eeuw was de waarde van een bedrijf voor 90 procent te herleiden tot tastbare zaken zoals machines, gebouwen en voorraden. Tegenwoordig is dat nog maar 20 procent en wordt het grootste deel van de waarde bepaald door de 'living assets': het merk en de medewerkers. Tevreden klanten en goede bedrijfsresultaten zijn vooral het resultaat van de inspanningen, talenten en persoonlijkheid van de medewerkers d...

Halverwege de jaren negentig begint zijn opmars binnen de overheidscommunicatie. Hij is een veelgevraagd spreker en wordt als adviseur ingehuurd bij tal van ministeries en ontelbare gemeenten. Het is de tijd van het ongebreidelde neoliberale optimisme. Overheidswerk wordt naar de vrije markt overgeheveld en overheidsorganisaties moeten als bedrijven gaan werken. (...) Hij is de grote pleitbezorger geweest om overheidsorganisaties op eenzelfde wijze te laten communiceren als in het bedrijfslev...

Meta Model

Spelenderwijs aan de slag met NLP

Meta Model biedt jou een diepgaand inzicht in het meta model en geeft jou de kans om dit waardevolle model grondig te integreren, zodat je het in de praktijk kan toepassen.

Het is een theorieboek en een doeboek in één! Met meer dan 1200 voorbeeldzinnen!

Het is geschreven voor zowel mensen die van details en analyse houden, als voor diegenen die de voorkeur geven aan een globaal overzicht en verhalen.

De auteurs bouwen de praktijkoefeningen sta...

Diplomacy aims to make the world a somewhat better place. And for that to happen, we need thoughtful people, which most diplomats happen to be. But thought alone does not carry us very far. Thought needs to result in action. It is not thinking about the world but changing it that makes for an effective diplomat. Diplomacy is not a science, but a practice. It is what diplomats do. They write reports, make public speeches, debate, negotiate, preside over meetings … For all that they need dipl...

Dit is een inspirerend boek vol praktische tips, om direct, persoonlijk en doelgericht met elkaar in gesprek te gaan. Door een goed gesprek op het werk ervaar je minder spanning, werk je prettiger en effectiever samen en ga je werkstress te lijf.

Op het werk praten we doorgaans veel, maar zeggen we meestal niet alles wat gezegd moet of kan worden. Van de tweewekelijkse bila tot de jaarlijkse beoordelingscyclus: op z’n slechtst is het niet meer dan sociaal wenselijk gedrag en het uitvoeren v...