Succesvol zijn. Een groot bedrijf bouwen, opklimmen tot CEO, de allerbeste in je sport zijn, of grote maatschappelijke impact hebben. Wat je definitie van succes ook is, het is iets dat voor velen tot de verbeelding spreekt. Maar hoe is het écht om succesvol te zijn in business, sport of politiek? Wat moet je er voor doen en wat moet je er voor laten? In 10x De realiteit van succes vertellen we de échte verhalen van tien toonaangevende changemakers over de soms harde realiteit van succes. E...

Ype Jan de Vries (skriuwer) Ik bin berne yn Snits yn 1930. Yn dy tiid wie it Frysk in boeretaal dus in Snitser prate dat net. Nei myn pensionering haw ik 10 jier volmacht west by de Wetterskippen 't Keningsdjip en Sevenwolden. Doe bin ik yn de kundekommen mei de Fryske taal. Om de kollegas better te ferstean haw ik by de Afûk 2 jierren de lessen Frysk folge. As redacteur by de Pluskrant yn Drachten en letter by "de Skeakel", it provinsjaale blêd fan de Kath. Bond van Ouderen haw ik tusken 2...

Lees dit boek als je wilt weten:

+ waarom je nooit moet doen wat je wilt

+ waarom het leed van veertigers zo wordt onderschat

+ wat je twintigers kunt adviseren om hun leven op de rails te krijgen

+ hoe je in drie stappen echt gelukkig kunt worden

+ waarom mindfulness nooit je werkstress zal reduceren

+ waarom mannen met passies zo vreselijk zijn

+ wat de oude Grieken over je relatie te zeggen hebben

+ hoe dochters hun vriendjes temmen

Menno de Bree (1974) is filosoof.

Hij geeft lezingen, tra...

De generatie van 1964 en 1965 wordt in de herdenkingsjaren 2014 (100 jaar na begin WOI) en 2015 (70 jaar na einde WOII) 50 jaar. Wat weten zij van de oorlog? Hebben ze iets meegekregen van de verhalen van toen? Is hun leven als naoorlogse generatie daardoor beïnvloed? Uit wat voor gezin komen zij, hoe leven ze nu en speelt religie (nog) een rol van betekenis?

Marguerite de Ruijter, journaliste en redacteur, interviewde een aantal jaargenoten uit 1964 en 1965 en bundelde die verhalen in deze ...

Veel ondernemers worstelen met dezelfde dilemma's: op het gebied van hun leiderschap, de omgang met medewerkers, de strategie van het bedrijf, de financiën enzovoort. Als je bedrijf hard groeit, komt daar nog eens bij dat je voortdurend van rol moet veranderen in de verschillende fasen van de ontwikkeling van je onderneming.

Kees de Jong beschrijft in Groter groeien zijn ervaringen met ondernemerschap, zijn worstelingen, fouten en oplossingen. Er schuilt altijd een les in de columns waarop d...