In dit boek staat de relevantie van onderzoek voor de praktijk centraal. Op overzichtelijke en concrete wijze wordt uitgelegd wat onderzoek inhoudt. Praktijkgericht onderzoek; opzetten, uitvoeren, analyseren en rapporteren doorloopt de vijf fasen uit de cyclus voor praktijkgericht onderzoek.

De eerste fase behelst een probleemanalyse waarin de probleemdefinitie van de studie wordt opgesteld. Hierin worden het doel en de centrale vraagstelling van de studie bepaald in overleg met de betrokken ...

Hoe werken we samen op een manier die goed is voor álle betrokkenen? Voorbij polderen, meeste stemmen gelden of macht-over. En vooral voorbij wantrouwen en een cultuur waarin systemen belangrijker zijn geworden dan mensen. Hoe zou het zijn als elke stem in jouw team wordt gehoord?

In dit boek laten de auteurs je zien hoe je met oog voor de menselijke maat effectief en plezierig kunt samenwerken.

In drie delen: Hart, Hoofd en Handen, lees je hoe je:

- gedoe in samenwerking duurzaam kunt veran...

Teveel te doen en te weinig tijd. Dat hebben we bijna allemaal. Je holt van de ene taak naar de andere, maar het lijkt wel of je nooit iets afkrijgt. Kanban is een uit Japan overgewaaide simpele en visuele planningsaanpak die je manier van werken ingrijpend zal veranderen. Het geeft je houvast en doordat je je richt op datgene wat echt belangrijk is, krijg je meer gedaan en zul je meer voldoening hebben van je werk.

Kanban werd ontwikkeld door Taiichi Ohno en betekent letterlijk 'visuele kaa...

Jos Moons (10-01-1957) has been a leadership and team coach for more than 35 years. He is an expert in coaching leadership, focusing on mutual respect, non-hierarchical thinking and personal development, always focusing on the needs of the coachee.

In this book, Jos wants to inspire readers to create their own coaching leadership story and apply it successfully in their own professional context. He draws on his extensive experience and insights, personal stories, real cases and practical mod...

Als de achtereenvolgende lockdowns één ding duidelijk hebben gemaakt, dan is het wel hoe achterhaald traditionele organisatiestructuren en het bijbehorende hiërarchisch denken zijn. In nog geen twee jaar tijd hebben top-downsystemen plaatsgemaakt voor een nieuwe manier van werken. Werk dat draait om gezamenlijke waardecreatie, werk waarbij iedereen zijn verantwoordelijkheid neemt.

Evert Hatzmann en Simon van Esch zijn op onderzoek uitgegaan: hoe manifesteert het samenwerken zich in de nieu...

ZO KRIJG JE IEDEREEN MEE

• Waarom mislukt verandering vaak en hoe voorkom je dat?

• Hoe ga je effectief om met weerstand en verandersceptici?

• Hoe creëer je een experimenteercultuur waarin collega’s continu innoveren?

Volgens onderzoek mislukt 30 tot 70 procent van alle verandertrajecten. In Zo krijg je iedereen mee onthult internationaal erkend veranderexpert Lisette van de Sandt hoe je als manager weerstand omzet in verandermotivatie door samen te e...

Uniquely combining the latest research into careers with the most up to date coaching approaches, Julia Yates shows how to effectively apply coaching techniques to the world of career support.

"Originally published in 1874 by Dunker & Humbolt, Leipzig, as Psychologie vom empirischen Standpunkte."

Legendary analysis of the Great Depression which foretold the US economic crisis of 2008.

5th edition has more content on inequality, wellbeing, international trade and the changing nature of work * Several chapters include discussion on the impacts of COVID-19 on inequality, labour markets, health and beyond * General updates, including new data, new exercises and discussion questions * Differs from other principles books on the market in its pluralist approach. It covers everything the student needs to know, whilst also placing issues in their historical, institutional, social, ...