Het TPM handboek geeft een praktische handleiding voor alle aspecten van TPM. Nagenoeg alle voedingsmiddelenbedrijven, technische diensten en verbeteraars waarderen dit boek vanwege de vele voorbeelden, de audit en het handzame formaat. Omdat het handboek zo veel omvat is het lastig om alle tips, trucs en methoden in te voeren. Echter, met de invoering van enkele delen wordt er al snel een flinke verbetering gerealiseerd. Met de veel gekopieerde audit wordt dit dan zichtbaar gemaakt.

8e druk Lean Handboek met een nieuw model voor succesvolle invoering van een Lean Cultuur en natuurlijk veel technieken en methoden. Met een basis van onderzoek bij meer dan 200 organisaties biedt dit een overzicht voor verbeteren bij bouw, zorg, industrie en administratieve organisaties.

Het timmer-aannemingbedrijf van de familie Coelewij werd vóór 1766 opgericht en is tot 1956 in Amsterdam werkzaam geweest.

De voornaamste activiteiten van het bedrijf waren onderhoudswerkzaamheden aan gebouwen en huizen. Tevens werden er in de 18-de eeuw beleggingspanden aangekocht en verhuurd. In het begin van de negentiende eeuw werd een afdeling meubelproductie aan het bedrijf toegevoegd. Later vanaf het midden van de negentiende eeuw tot het begin van de twintigste eeuw werden door het...

CKV spaarbank

Wij bestaan 60 jaar en graag blijven we even stilstaan bij onze geboorte ons leven en nog een lange toekomst.

in deze korte synthese vinden jullie een mooi overzicht van onze geschiedenis hoe we van 25.000€ naar 600.000.000€ evolueren via onze makelaars en agenten op 60 jaar.

Een niche player die klaar is voor 2025 en verder.

veel leesplezier.

Hoe ontdek je de weg naar jouw ideale loopbaan? In De kracht van motivatie helpen Anton Philips en Annemiek van Kessel je op weg.

Maak kennis met het Systeem voor Individuele Motivatie Analyse (SIMA®). De basisgedachte van SIMA® is dat ieder mens over een uniek Motivatiepatroon beschikt. Dat patroon bestaat niet alleen uit wat iemand innerlijk drijft, maar ook uit vaardigheden die hij gemotiveerd gebruikt en de omstandigheden waaronder hij het beste tot zijn recht komt. Als je weet wat jou ...

Toontje leert woorden is een boek voor de allerkleinste onder ons.

Samen met Toontje leren de kindjes 10 woorden aan de hand van tekeningen. De prenten zijn duidelijk herkenbaar.

Hiernaast is dit boek ook een aanrader voor anderstaligen. Door de laagdrempeligheid van het boek kunnen zij aan de hand van de prenten de Nederlandse taal onder de knie krijgen.

Een boek over een actueel maatschappelijk thema met praktijkvoorbeelden van grote en kleine Nederlandse ondernemingen. Voor iedereen met een hart voor familiebedrijven.

Nederland telt zo'n 260.000 familiebedrijven. De komende jaren zullen veel directeureigenaren hun onderneming overdragen. Maar veel familiebedrijven hebben geen plan voor de opvolging. Hierdoor kunnen eigenaren van bedrijven die al generaties in de familie zijn, te maken krijgen met een conflict tussen de zakelijke en de emoti...

Het boek Een Bedrijf Overnemen is geschreven voor aspirant koper die zich oriënteert op bedrijfsoverdracht. Het behandelt de belangrijkste aspecten bij een bedrijfsovername: hoe vind ik een geschikte onderneming, hoe kom ik tot een juiste prijsstelling en met welke fiscale en juridische aspecten krijg ik te maken. Een nuttig boek voor een zorgvuldige voorbereiding.

De in 1923 als 'groep II' opgerichte Vaandrig Leppink Groep, de VLG, is één van de oudste scoutinggroepen van Enschede. Begonnen met enkel verkenners werd de groep al snel uitgebreid met een welpenhorde en de Zwervende Wolven stam. De leden bouwden aan de Javastraat zelf hun eerste eigen clubhuis; een gebouw dat na de 2e wereldoorlog door brand verloren ging. De groep was inmiddels vernoemd naar de in 1940 gesneuvelde verkennersleider Herman Leppink. De VLG bouwde in 1950 een nieuw clubhuis...

Ten Geleide

Toen ik de jaren zeventig Philipsplant in Roermond kwam werken, trof ik daar een bedrijfscultuur aan die doet denken aan een gebroken cirkel (zie afbeelding). Hierdoor werd, naar mijn mening, een vervroegde sluiting van de fabriek, c.q. de verplaatsing van het bedrijf naar lageloon landen, onvermijdelijk. Op dat moment wist ik niet dat dit arbeidsklimaat ook bij andere onderdelen van Philips een negatieve rol speelde. Vanaf de eerste dag viel me op dat je op elke hoek van de afde...