Waai tegen de stroom mee door de juiste vragen te stellen. Jan Jacob Stam, Barbara Hoogenboom en Bibi Schreuder hebben hun kennis samengevoegd en vertaald naar vragen die je per thema kunt stellen. 224 Vragen, verdeeld over 45 thema’s. Iedere vraag heeft de potentie je een stap verder te helpen.

Dit boek gaat over organisatie ontwikkeling vanuit systemisch perspectief.

Het gaat over systemische principes. Hoe zijn ze werkzaam in organisaties? Wat ervaren mensen in die organisaties daarvan? Dit boek geeft antwoord op deze en nog meer vragen over de systemisch-fenomenologische manier van werken in organisaties en in de maatschappij. Bovendien behandelt het vanuit diezelfde invalshoek een groot aantal kwesties zoals bijvoorbeeld fraude, succes, krimp, bedrijfsoverdracht, licenties. Er s...

Este libro gira alrededor del desarrollo de las organizaciones desde una perspectiva sistémica. Habla de los principios sistémicos. ¿Cómo influyen en las organizaciones? ¿Cómo viven las personas los principios sistémicos en las organizaciones? Este libro busca responder a muchas más preguntas de cómo trabajar con la perspectiva fenomenológica sistémica en organizaciones y en la sociedad en general. Desde la misma perspectiva, este libro incluye una serie de asuntos como fraude, éx...

Systems Lead. They lead the whole and they lead the individual. This applies to leaders too. And this makes leadership about leading and following, about knowing and acknowledging, about going with the flow ánd about swimming against the current. Because sometimes you need to swim against the current of life to find a meaningful source there, before allowing yourself to flow with the force of the organisational system. This book will tell you what a system demands of leadership. How organisa...

Dit boek is er voor jou, voor jullie en voor de teams waar je deel van uitmaakt. Dit boek wil een uitzicht-vergroter zijn. Een beetje wat er gebeurt als je ergens op een mooie of moeilijke plek bent en je de gordijnen een beetje verder opentrekt. Opeens zie je misschien vanuit je ooghoek iets bijzonders of een mogelijkheid die je eerder nog niet gezien had. Iets waar je wat mee kunt. Voor jou, voor je team.

Verwacht geen (systemisch) studieboek, maar veel meer een idee- en inzichtboek, over t...

Systemisch coachen is een boek vol impulsen. Impulsen voor beweging. Impulsen voor iedereen die wel eens in een coachachtige setting zit. Ook voor coaches! 

Jan Jacob Stam en Bibi Schreuder weten waar ze het over hebben. Met grote deskundigheid en diepgang geven ze de lezer nieuwe gedachten, nieuwe vragen en nieuwe methoden mee om op de systemische lagen interventies te kunnen doen. Interventies met blijvende effecten. 

Laat je niet misleiden door de titel! Coachen doet iedereen, niet allee...

Leiderschap vraagt systemisch bewustzijn. Dat begint bij weten dat het eigenlijk de systemen zijn, die leiden. Niet de leider.

Jan Jacob Stam en Barbara Hoogenboom dagen je uit je bestaande kennis over leiderschap en organisaties opnieuw te verkennen. Te verdiepen. En te verbinden met de systemische perspectieven. Want misschien bieden juist deze perspectieven, wel de antwoorden waar zo naar gezocht lijkt te worden.

Systemisch kijken naar wat gevraagd wordt aan leiderschap heft in elk geval ...

Coaching is not reserved for those who have ‘coach’ on their business cards. We all coach in some way or another.

Although they may call it differently, parents, teachers, entrepreneurs, managers, therapists and consultants, they all coach often.

In Systemic coaching you learn how to apply your knowledge and skills from constellations in one-to-one situations.

In every system people are a part of, there are patterns and trauma’s. Some are obstructive. Systemic coaching can give you kno...

Wave against the current by asking the right questions.

Barbara Hoogenboom, Jan Jacob Stam en Bibi Schreuder have combined their knowledge and translated

it into questions that you can ask per theme. 224 questions spread over 45 themes. Every question has the potential to help you a step further.

Systemic insights into work and organisations.

Where would I best fit in this organisation? How come I always seem to end up feeling responsible for something that has nothing to do with me? How are we going to get this change process back on the rails? What job description would best describe the new manager’s function? What position would be best for me, as a consultant, to take up in a company? How is the market going to react to this new product?

These are just a few examples taken fro...