Dit boek neemt jou mee op een reis naar je Quantum I. Dit is de beste versie van jezelf. De versie die je altijd al wilde zijn, maar waarvan je dacht dat hij buiten je bereik lag.

Merel Slotboom is erkend kinesiologe en geschoold in Quantum. Zij beschrijft haar ongelofelijke reis van een klein geblokkeerd meisje naar de vrouw die ze nu is. “Kinesiologie is de snelste weg die ik ken naar je Quantum I. Het lost je angsten en beperkende overtuigingen op en lijnt je uit naar je doelen”, aldus...

Eigenzinnige programmeurs en het raakvlak met de eigenaardigheden van echte eindgebruikers.

PUI is een variant op GUI. Een Graphical User Interface, ook wel scherm wordt genoemd. Het is het raakvlak tussen een eindgebruiker en een computersysteem. Dat is de plek waar de interactie tussen een eindgebruiker en een software-applicatie plaatsvindt. De plek waar je de computer en de programma’s bestuurt. Bij PUI is de G van Graphical vervangen voor de P van Programmer. Nu symboliseert de afkort...

Op een willekeurige dag worden er meer dan 10.000 tweedehands spiegels, met of zonder lijst, aangeboden op verschillende veilingsites in Nederland.

De spiegels worden aangeprezen met zelfgemaakte foto’s. Daarop is altijd sprake van een spiegelbeeld. Dat beeld ontstaat soms toevallig, soms opzettelijk, maar altijds verraadt het iets van de bezitter. Het is als het ware de dubbele bodem van de foto’s.

Dit boekje bevat een selectie van de meest interessante spiegelfoto’s, verzameld op éé...

Doelen die onbereikbaar lijken, voldoen aan de verwachtingen van jouw omgeving, de maatschappij en blijven hangen in het bekende. Na het lezen van dit boek is dat verleden tijd. Door het lezen, luisteren en bekijken van de levenspaden van de vrouwen in dit boek, krijg je een kijkje in de toekomst. Hoe kan het er voor jou uitzien als je eindelijk die relatie verbreekt, jouw baan opzegt, solliciteert op die promotie en de reis maakt die je al zolang wil maken? Door je mee te nemen in levensless...

Several recent security incidents show that decision-making on cyber-security can have consequences reaching far into the future. In a world of further digitalization, interconnectedness, and increasing activities of cyber-criminals, the question is how the decision-making needs to adapt to ensure security.

More than 15 years of research has been conducted in the field of security economics on security investment decision-making. Although the field of security economics already recognizes sta...

Waar komt toch die ongerichte woede vandaan? Die licht opvlambare woede die wordt botgevierd op alles en iedereen die zich binnen het bereik van demonstranten en meelopende relschoppers bevindt? De sfeer van een demonstratie kan in een oogwenk omslaan van vreedzaam en gezellig naar molest en vernielzucht.

Als we willen begrijpen hoe dit mogelijk is zullen we de spade diep moeten steken. Niet om te moraliseren, maar om de verhalen te horen. Socrates eindigt daarom zijn dialoog met een beroemde...

Dit boek maakt een nóg betere copywriter van je.

Gebruik je vaak dezelfde (saaie) zinsformuleringen?

In CREATIEF SCHRIJVEN onthul ik mijn hele trukendoos: 57 invalshoeken en 8 woordenlijsten waarmee je méér variatie aanbrengt in je teksten.

Kost het je veel tijd om ‘iets leuks’ te bedenken?

Dan ga je dit goud vinden: het ‘onbewuste’ schrijfproces achter inspirerende praktijkvoorbeelden. Een uniek stappenplan dat van je rechterhersenhelft een ware ideeënfabriek maakt.

Ben je een tikkel...

Stilzitten als je geschoren wordt of door het stof? Geen crisis is hetzelfde, maar de reacties zijn redelijk voorspelbaar. In dit boek legt Maureen Veurman uit hoe je van een crisis een kans maakt.

Veurman, eigenaar van UP Crisiscommunicatie & Media, komt niet alleen in actie als het kalf verdronken is, ze doet ook aan preventie. De ene keer adviseert ze een CEO om een werknemer niet 'op staande voet te ontslaan' (maar met fluwelen handschoen richting uitgang te begeleiden), de andere keer le...

Als leidinggevende vervul je een sleutelpositie in jouw organisatie. Je hebt zowel zicht op de vele veranderingen, terwijl je ook de dagelijkse werkpraktijk goed kent. Je moet de boel aan de gang houden, leiding geven én die veranderingen succesvol invoeren. Communiceren doe je als vanzelfsprekend. Elke dag opnieuw. Maar af en toe bemerk je ongemak en stel je jezelf vragen als bijvoorbeeld:

- Hoe maak ik mijn teamleden meer medeverantwoordelijk?

- Hoe ‘verkoop’ ik een onderwerp aan mijn ...