Zoekfilters
› Axelle de Roy (12)
› Gijs Jansen (11)
› Jolanda Bouman (9)
» Toon alle opties (48)
› Marieta Koopmans (7)
› Theo IJzermans (7)
› Patries Quant (6)
› Jan Schouten (5)
› Karin de Galan (5)
› Joost Crasborn (4)
› Pieternel Dijkstra (4)
› Aveline Dijkman (3)
› Charlotte Staats (3)
› Coen Dirkx (3)
› Espérance Blaauw (3)
› Jacky van de Goor (3)
› Lieuwe Koopmans (3)
› Pam van der Veen (3)
› Ron Witjas (3)
› Anje-Marijcke van Boxt... (2)
› Anke Baak (2)
› Anouk Brack (2)
› Berry Collewijn (2)
› Carry Petri (2)
› Christien Smit (2)
› Ellis Buis (2)
› Floris Quant (2)
› Ineke van den Berg (2)
› Jan Bijker (2)
› Janneke Schenning (2)
› Jantine Huizing (2)
› Jean Kummerow (2)
› Jeroen Hendriksen (2)
› Jessica van Wingerden (2)
› Jim Morris (2)
› Johannes de Geus (2)
› Judith Budde (2)
› Karin Brugman (2)
› Lex Eckhardt (2)
› Lex Mulder (2)
› Liselotte Delwel (2)
› Lizanne Croonen (2)
› Madeleine Lomans (2)
› Natasja Loomans (2)
› Petra Kuipers (2)
› Petra Sevinga (2)
› Ria van Dinteren (2)
› Roderik Bender (2)
› Titia van der Ploeg (2)
› Wanne van den Bijllaar... (2)
› Wiebe Kamminga (2)
› Hogeschool Utrecht (5)
› Hogeschool Rotterdam (4)
› Haagse Hogeschool (HHS... (3)
› Christelijke Hogeschoo... (2)
› Psychologie algemeen (78)
› Management algemeen (57)
› Leidinggeven, coachen (33)
» Toon alle opties (9)
› Paperback (157)
› Postcard book or pack (18)
› Cards (13)
» Toon alle opties (3)
Resultaten (219)
Coachend leiderschap (e-book)
uit de serie professioneel leiderschap
2011 || E-book (download) via Adobe (ePub) || Marieta Koopmans || Uitgeverij Thema || met inkijkexemplaar
Coachend leiderschap, je kunt er niet meer omheen. In steeds meer organisaties is coachen dé stijl van leidinggeven, gericht op het ontwikkelen van medewerkers naar grotere zelfstandigheid.
Lastige rol
Veel leidinggevenden vinden het lastig om deze rol op zich te nemen. Ze hebben het idee dat ze alles moeten weten, alle problemen van hun medewerkers moeten kunnen oplossen, en zijn gewend dat ook te doen. Ze vinden het lastig om te delegeren, omdat ze dan de controle kwijt denken te raken. Z...
morgen verzonden
The Floor is Yours (Heruitgave)
public speaking
2010 || Paperback || Theo IJzermans e.a. || Uitgeverij Thema
Having to speak in public ranks as number four in the top ten list of most frightening things in life - according to reliable research carried out in the Netherlands. Not being in control is a frequent cause of anxiety. This makes the fear of speaking in public the odd one out in this top ten, because speaking in front of a group is a skill you can learn, a fear that you can overcome...
The same research showed that the fear of public speaking decreases in ratio to the amount of practice and...
morgen verzonden
Goud
potentieelontwikkeling voor mensen en de organisaties waar zij werken
2015 || Hardcover || Anje-Marijcke van Boxtel e.a. || Uitgeverij Thema
Iedereen die op school heeft gezeten, weet hoe het werkt: er wordt vooral gelet op wat je niet goed kan, en dat moet je verbeteren. Al had je alleen maar achten op je rapport, de blik van je ouders en leraren bleef hangen op dat ene vijfje. Dat moest omhoog, koste wat kost. En dat is eigenlijk bizar: excellerende mensen, en de bedrijven waar zij werken, zijn nooit begonnen met de vraag: "Waar ben ik niet zo goed in, wat zal ik 's bij gaan leren? Dan kan ik
daar leuk een zaak in beginnen...."
...
morgen verzonden
Hoelang ben jij nog houdbaar?
In gesprek over duurzame inzetbaarheid
2017 || Paperback || Ton van Dongen e.a. || Uitgeverij Thema
* Inclusief online applicatie
* Met praktische tips voor leidinggevenden en medewerkers
Hoelang ben jij nog houdbaar?In gesprek over duurzame inzetbaarheid
Duurzame inzetbaarheid is al jaren een thema op de agenda's van congressen, de overheid,in bedrijven en ook in het nieuws. Er worden vele beleidsadviezen over gegeven. Al die mooie beleidsadviezen worden pas waardevol als de medewerkers en leidinggevenden goede ontwikkelingsgesprekken met elkaar leren voeren. Daar moet het gebeuren. Gespre...
morgen verzonden
Feedbackkaarten deel 1
Spelenderwijs positieve feedback geven en ontvangen
|| Game || Axelle de Roy || Uitgeverij Thema || met inkijkexemplaar
Feedback krijgen is een cadeau. Het geeft je de kans te groeien, te veranderen en te verbeteren. Maar vrijwel iedereen vindt feedback moeilijk. Daarom zijn er deze kaarten. Ze zijn uitermate geschikt om op een laagdrempelige en positieve manier feedback te (leren) vragen, geven en ontvangen. De teamfeedbackkaarten geven inzicht in de manier waarop mensen hun eigen team zien en waar de sterke punten liggen. Het spel is daarmee niet alleen geschikt voor (feedback)trainingen en vergaderingen, ma...
Persoonlijk leiderschap / Druk 1 (e-book)
Voor de leider van nu
2019 || Charlotte Staats || Uitgeverij Thema || met inkijkexemplaar
Word de leider die je je mensen gunt!
Dit is het boek dat je eerder had willen lezen. Want leidinggeven is soms zo eenvoudig niet. Hoe zorg je dat je team kan excelleren én houd je het voor jezelf ook nog een beetje leuk? Het antwoord op die vraag begint bij stevig persoonlijk leiderschap.
Wie ben je en waar sta je voor? Als mens en als leider? Deze vragen heb je niet van de ene op de andere dag beantwoord. En persoonlijk leiderschap is nooit klaar. Want wat voor organisati...
morgen verzonden
Kom tot de kern
Onderzoek zelf je coachvraag
2021 || Hardcover || Marijne van den Kieboom || Uitgeverij Thema || met inkijkexemplaar
Eén op de vijf Nederlanders schakelt een professional in bij het oplossen van een vraag of probleem. We nemen graag zelf de regie in het bouwen aan ons eigen succes en geluk. En net als in de sport geldt: als je het beste uit jezelf wilt halen, dan wil je een coach aan je zijde. Maar welke vraag heb je precies? Welke soort coach of welke begeleiding past het beste bij jouw vraag? En hoe vind je die?
Kom tot de kern is een krachtig zelf-assesment om tot een eerlijke, heldere analyse van jouw ...
morgen verzonden
Stop.
Stopstrategie voor organisaties
2020 || Paperback || Marije van den Berg || Uitgeverij Thema || met inkijkexemplaar
Overbodige regels, innovaties die maar niet gerealiseerd worden, vergaderingen die alleen maar gehouden worden omdat ze nu eenmaal gehouden worden. Of bureaucratische gedrochten en vage projecten zonder einde. Geen organisatie lijkt eraan te ontkomen: dingen die niets opleveren en wel veel energie en geld kosten. Het werkt niet goed en we raken er uitgeput en cynisch van. En toch gaan we ermee door.
Vijf heldere stappen voor goed stoppen
Waarom stoppen we niet gewoon met iets wat niet werkt? ...
morgen verzonden
Online trainen
2020 || Paperback || Karin de Galan || Uitgeverij Thema || met inkijkexemplaar
Kan ik online echt contact maken met mijn deelnemers?
Heeft online trainen voldoende impact?
Kan ik wel zorgen voor goede interactie?
Wordt trainen met zo’n scherm ertussen überhaupt ooit leuk?
Hoe houd ik mijn deelnemers betrokken?
Online trainen of lesgeven is een extra uitdaging. Maar het kan net zo leerzaam, inspirerend, interactief en leuk zijn als een bijeenkomst op locatie. Want ook online kun je effectief contact maken met je deelnemers, ze raken en laten leren.
In dit praktisch...
morgen verzonden
Dit keer lukt het
Een succesvolle wending in 6 stappen
2021 || Paperback || Ursela van Stekelenburg || Uitgeverij Thema || met inkijkexemplaar
Dagelijks houd je tal van ballen in de lucht, stel je prioriteiten en maak je keuzes. Helaas loopt het niet altijd zoals je had voorgenomen; het besluit ergens mee te stoppen, of juist ergens aan te beginnen.
De wil is er wel, maar het lukt gewoon niet om het vol te houden. Niet gek, als je bedenkt hoeveel afleiding en verleiding er dagelijks op de loer liggen. Nog afgezien van je eigen vastgeroeste patronen. Herken je dit? En wil je dat het eindelijk een keer wél lukt? Laat je dan aansporen.
Ook jij kunt die wending maken. Sterker nog, het gaat je dit keer zelfs lukken in 6 stappen! Het succes zit hem in dat jouw verandering een gewoonte wordt. Heb je een brandende veranderingswens, dat kan variëren van gezonder leven, meer tijd vrijmaken voor dierbaren, vaker ‘nee’ zeggen, of zelfs je totale leven anders inrichten? Zet dan stappen in denken én doen...