Wat vind jij? Kun je een collega aanraken tijdens een gesprek? Of van je teamleden zonder kinderen vragen om niet in de schoolvakanties vrij te nemen? Kun je die medewerker met tattoos op zijn arm aanraden om ze te bedekken?

Iedereen heeft recht op een veilige werkomgeving. Maar wat dat precies inhoudt is voor iedereen verschillend. Welk gedrag kan volgens jou nou écht niet? Ga aan de hand van 100 situaties met elkaar in gesprek over (ongewenst) gedrag op de werkvloer. Want als het bespreek...

Human Resource Management (HRM) is een interessant vakgebied waarbij een balans moet worden gevonden tussen de doelen en behoeften van groepen medewerkers enerzijds, en de doelen en wensen van de organisatie anderzijds. Daar is allerlei kennis voor nodig van uiteenlopende onderwerpen als arbeidsrecht, personeelsinstrumenten, leidinggeven en motiveren.

De meeste boeken over HRM zijn dik en gedetailleerd, en primair bedoeld voor toekomstige HR managers. Dat is vaak te veel van het goede voor de...

Succes is een vaardigheid,een wetenschap!

* Een burn-out nabij? Breng jezelf terug in balans!

* Een stap-voor-stap proces voor het bepalen en realiseren

van persoonlijke en professionele dromen/doelen

* Zelfsturendheid, de menselijke kant van Lean

* ’s Werelds beste methode om iemand

tot zijn/haar diepste mogelijkheden te ontwikkelen

* Van medaillewinnaars in sport naar de werkvloer

* Leidinggevenden helpen effectieve coaches te worden

Een gids naar een uiterst succesvol leven!

(Paperback ...

Er is veel onzin geschreven over projectmanagement. Veel literatuur is ‘oude wijn in nieuwe vaten’. Laurens van Lieshout (1952) heeft zijn meer dan veertigjarige praktijkervaring op dit gebied gedeeld. Het is een beknopt no-nonsense naslagwerk geworden. Tips en onderwerpen die betrekking hebben op alle voorkomende projectfases. Van het voorbereiden van een project tot en met het ontbinden van een projectteam. Elk onderwerp begingt met een korte definitie waarna vervolgens een aantal ‘e...

Het doel van zeijn • wie je bent • is om de weg te wijzen richting zeijn wie we werkelijk willen en/of kunnen zijn. En daarmee richting meer betekenis, verbinding en succes.

Saskia van den Berge is communicatiedeskundige en gespecialiseerd in ontwikkeltrajecten voor jong talent, professionals, teams en organisaties. Ze heeft ervaring met diverse (internationale) learning & development programma’s en ze zet zich dagelijks in om het gedachtegoed van zeijn middels training & coaching te ...

Combining theoretical rigor, practical relevance and pedagogical innovation, Human Resource Development: From Theory into Practice is an essential resource for students working towards a career in human resource development (HRD), human resource management (HRM), occupational and organizational psychology, and related areas of business management and organization.

Een praktijkgerichte benadering van organisatie en management bestaat uit drie delen die een duidelijke visie op het vakgebied weergeven, namelijk: van buiten naar binnen organisaties kijken. Deze drie delen zijn 'Omgeving en organisatie', 'Mensen en organisatie' en 'Structuur en organisatie'. Het boek is geschikt voor alle hbo-opleidingen die een inleiding verzorgen op het gebied van organisatie en management. Van dit boek is ook een Engelstalige editie verkrijgbaar: Management and Organi...

- Integrale bedrijfskundige benadering van HR;

- met actuele onderwerpen en een hernieuwde structuur;

- geschreven door HR-experts met onderwijservaring.

Bedrijfskundige aspecten van HRM behandelt de strategische rol van Human Resource Management binnen organisaties vanuit een integrale bedrijfskundige invalshoek. De strategische rol van HRM wordt op verschillende niveaus beschreven.

Het eerste deel verkent de externe omgeving. Welke invloed hebben een veranderende wereld en de omgeving van e...

In Operationeel personeelsmanagement staat het praktische, uitvoerende personeelswerk binnen bedrijven en organisaties centraal. Het boek geeft duidelijke uitleg over de rol en functie van goed personeelsbeleid in een modern bedrijf.

Operationeel personeelsmanagement kent een logische opbouw in zes delen. Deze delen kunnen onafhankelijk van elkaar

behandeld worden. Elk deel behandelt een onderdeel van personeelsmanagement, van het aannemen van personeel en

arbeidscontracten tot loopbaanplanni...