De populariteit van de Best Value-methodiek is de afgelopen jaren enorm toegenomen. De aanpak kenmerkt zich door transparantie, het inzetten van de beste expertise, door de verantwoordelijkheden voor het eindresultaat op de juiste plek neer te leggen, en nodigt opdrachtnemers/leveranciers uit tot meer creativiteit in het bedenken van value-for-money oplossingen. Inmiddels zijn er honderden projecten in de private en publieke sector met Best Value uitgevoerd. Daaruit zijn veel lessen getrokke...

Dit is wereldwijd het eerste boek wat gaat over het implementeren van QRM. Over de theorie van QRM zijn inmiddels al diverse boeken verschenen. Zo heeft Leanteam het boek It’s About Time van de QRM grondlegger Rajan Suri als eerste vertaald en komt ook het QRM pocketboek van hun hand. Dit boek gaat niet over de theorie maar de praktijk van QRM. Waarom zou u QRM nodig hebben en vooral, Hoe past u het toe? Ruim 15 jaar ervaring met het implementeren van QRM in diverse branches ligt hieraan te...

Twijfel is het begin van wijsheid (René Descartes)

Sla de krant open en je komt de voorbeelden tegen van organisaties die in de problemen zitten. Vaak zijn het voorbeelden waar al snel het oordeel valt dat het bestuur en de toezichthouders hebben zitten slapen of onvoldoende daadkracht hebben getoond. Het is interessant dat de verwachting is dat bij bestuur en toezicht daadkracht verwacht wordt. Maar is het niet de opdracht om te twijfelen?

In De twijfelende toezichthouder staat twijfel cent...

52 insightful tools to kickstart your thinking

Als leider kom je dagelijks situaties tegen waar grote belangentegenstellingen spelen. Omstandigheden waarin jouw organisatie onder een vergrootglas ligt of onder druk staat. Je ervaart dat de gebruikelijke manier waarop jouw organisatie met de buitenwereld interacteert niet meer werkt of acceptabel is. Daarnaast merk je ook dat verstoorde stakeholderrelaties een negatieve invloed op de voortgang van projecten hebben, met gemiste inkomsten of reputatieschade als gevolg.

Hoe zou het zijn als ...

De markt van professionele dienstverleners is in tien jaar tijd veranderd in een vragersmarkt. Tegelijkertijd zien we dat de arbeidsmarkt flexibiliseert, dat meer en meer professionals voor zelfstandig ondernemerschap kiezen en dat de economische crisis ertoe leidt dat bedrijven en overheden nieuwe eisen stellen aan de samenwerking. Deze situatie dwingt professionele dienstverleners tot herbezinning van hun toegevoegde waarde en hun businessmodel. Ondernemerschap wordt meer dan ooit gevraagd,...

We bevinden ons in een transitie naar een nieuwe wereld. Een wereld die steeds sneller draait en die om grote flexibiliteit en alertheid vraagt. Organisaties die zich niet verder ontwikkelen zijn direct in gevaar. Het is dus belangrijker dan ooit dat u weet wat uw klanten willen, zodat u op de juiste plek kunt innoveren. Topteams die dicht bij de klant staan lopen daarbij de race.

In dit boek leest u hoe u topteams creëert, door talent te zien en strategisch in te zetten. Het start met de o...

De markt is overspannen. Je vecht om alle aandacht en leads. Maar je leads converteren niet meer. Nieuwe content maken levert geen nieuwe klanten op. En leads nabellen, dat frustreert nog meer. Wat doe je om alsnog te blijven groeien?

Je wilt nieuwe klanten aantrekken. Klanten waar je graag voor werkt. En klanten die niet alleen omzet, maar vooral een gezonde marge opleveren. Hoe kun jij stoïcijns groeien zonder ouderwets leads te genereren?

Na het lezen van dit boek schuif je alle oude truc...