Het spel dat uw leven kan veranderen Het Transformatiespel is een verrassend speelse manier om jezelf en anderen te leren kennen. Je leert begrijpen hoe je jouw levensspel speelt en hoe je daarin veranderingen kunt aanbrengen. Of het nu gaat om persoonlijke vragen, of om het verbeteren van relaties, het spel:

* geeft je een nieuwe kijk op jezelf

* houdt je een spiegel voor

* werpt een ander licht op je talenten en mogelijkheden

* dringt op een prettige manier door tot de kern van elke vraag

...

Wanneer moet je als leidinggevende dichtbij zijn en wanneer is het beter om afstand te nemen? 'Verderbij' is bedoeld voor leidinggevenden, onder andere in de kinderopvang, die zich dit afvragen. Het is voor die leidinggevenden die het primair proces centraal stellen en dit vaak van wat meer afstand leiden en daarom een manier willen vinden om ook dicht(er) bij dit proces te staan. 'Verderbij' is te gebruiken in de dagelijkse praktijk, maar ook op opleidingen voor managers, waarbij de laatsten...

Einstein

Voor de auteurs staat Albert Einstein voor: nieuwsgierig, consistent, integer, gewetensvol, aandachtig en altijd persoonlijk. De onderzoeker, die vooral denkt in hypotheses, die hij aandachtig toetst door het stellen van vragen. Vragen en doorvragen, niet ophouden nieuwsgierig te zijn: een belangrijk kenmerk voor leiders en managers, die beogen verbetering te brengen in vaak complexe situaties.

... en de kunst van het zeilen

In 2005 verscheen Einstein en de kunst van het zeilen, een zo...

Ontdek de kracht van pen en papier

Schrijven en coachen zijn elkaars beste vriend. Allebei geven ze inzicht in patronen, helpen ze bij het bepalen van een nieuwe koers en ondersteunen ze bij gedragsverandering.

In dit praktische boek komen schrijven en coaching samen in 36 inspirerende schrijfopdrachten. Elke opdracht is voorzien van een voorbeeld en een duidelijke instructie, zodat je precies weet hoe en wanneer je de oefening kunt inzetten in je coachpraktijk. Met dit boek kun je je coachee...

Soms zijn er situaties, bijeenkomsten, beslissingen waarbij je met logisch denken niet verder komt. Dan kun je maar beter het rationele denken even laten voor wat het is en de grenzen opzoeken door zoveel mogelijk out of the box-te denken. Je laat je verbeelding spreken om tot inspirerende nieuwe ideeën te komen. In andere gevallen heb je juist je logische denkvaardigheden nodig om een vraagstuk van alle kanten te bekijken of een idee te beoordelen.

80 werkvormen voor creatieve sessies bevat...

Peter Schuttevaar vroeg zich af waarom een aanpak die bij de ene groep zo succesvol was, bij een andere groep op onverklaarbare wijze totaal mislukte. Hij vermoedde dat er universele principes achter het gedrag van groepen schuil gaan die beter begrepen kunnen worden. In de loop van 2005 begon hij daarom, samen met een groep vakgenoten, een speurtocht die tot ver in 2011 zou voortduren. Een speurtocht die opmerkelijke resultaten opleverde die hij middels 'De Aggregatiemens' met u wil delen.

D...

‘Ik mag voor mezelf kiezen’, een mooie overtuiging, toch te weinig bewust toegepast. Uit de dramadriehoek stappen, opmerkzaam zijn, positief formuleren en kiezen voor jezelf, zijn vier talenten welke je bewust mag inzetten. Ze ondersteunen de coach en de coachee gedurende het volledig begeleidingstraject. Even stilstaan en reflecteren. Opmerken wanneer en hoe je met beide voeten in de dramadriehoek bent terechtgekomen. Het is een leerrijke oefening met tools voor de toekomst.

Persoonlijk...

Niet iedereen wil een leider zijn. Echter ik geloof dat iedereen met de juiste kennis en ervaring het leidertje uit zichzelf kan halen. Het is niet nodig een zogezegde hoge functie te hebben. Je kan leider zijn in het prive leven en in het beroepsleven. Het is een aspect dat je veel voldoening kan geven. Dit boek bevat informatie zodat je sneller en bewuster kan optreden als leidinggevende.

Met dit werk bied ik mijn levenslange ervaring in de 'Alchemie van Leven' aan, in de hoop dat het je helpt om jouw oorspronkelijke plaats en functie in de kosmische schepping te herontdekken. Dit gaat niet over een keuze tussen technologie of natuur, ik of de ander, maar over de fusie van onze tijdloze wortels met de wereldse vorm die nu passend is. Hierbij hoort het vermogen om elk soort gereedschap bewust te gebruiken waarvoor het dient, op de juiste plaats, op het juiste moment. Niks meer,...

Dit boekje is bedoeld voor leidinggevenden die net starten of leidinggevenden die al te veel op hun routine zijn gaan drijven, om zich bewust te worden wat voor effect leiderschap, meestal onbedoeld, op medewerkers en teams kan hebben. Het bevat een verzameling van feedback tips op basis van ervaringen van medewerkers uit hele verschillende bedrijfstakken. Het is de moeite waard om deze ervaringen geregeld eens te bestuderen als je gericht bent op de verdere ontwikkeling van je medewerkers en...