Wat anderen van je waarnemen is je gedrag. Gedrag omvat al je uitingen: je woorden, je uitstraling en je handelingen. Coachkwesties kennen meerdere invalshoeken: je wilt jezelf beter leren kennen, je zoekt zingeving en je wilt vaardiger worden in bijvoorbeeld loslaten. In essentie gaan alle coachkwesties over gedrag. Door in dialoog te treden met jezelf over de coachkwestie, krijg je inzicht in het gedrag dat hier aan ten grondslag ligt. Je zult versteld staan waar je gedrag allemaal door wor...

Er zijn altijd al mensen geweest die andere mensen bijstaan. Door de eeuwen heen hebben zij dat onder allerlei namen gedaan. In de jaren negentig was iedereen consultant en nu is iedereen coach. Maar coaching lijkt over zijn hoogtepunt heen te zijn. De naam waaronder mensen, die andere mensen bijstaan, de komende tien jaar bekend zullen staan, is "trainer". Hoe je het ook noemt, er zullen altijd mensen blijven die andere mensen helpen. De verwachtingen van deze hulp is echter zo laag dat niem...

Teams kunnen een enorme bron van energie zijn. Als het een team lukt om die

energie te mobiliseren, is dat geweldig. Er kan een collectieve ambitie en kracht uit voortkomen die je alleen nooit kunt bereiken.

Maar teams en relaties zijn ook zeer complex. De verschillen kunnen veel kracht

genereren maar ook blokkeren en frustreren. Samenwerken in teams vraagt dan

ook voortdurend veel aandacht. En start altijd met de vraag wat de meerwaarde

is om samen te werken. Want als die meerwaarde er niet ...

Vroeg of laat komen veel leiders tot de ontdekking dat hun verzamelde managementvaardigheden slechts ten dele

bepalen hoe effectief en succesvol je een bijdrage aan de organisatiedoelen levert. Diepgewortelde patronen die soms van generatie op generatie zijn doorgegeven, blijken daarin een bepalende factor. Patronen die een kwaliteit herbergen en tegelijk een valkuil kunnen vormen. De overdracht vanuit het familiesysteem naar jouw leiderschapsstijl lijkt onvermijdelijk,

totdat je begrijpt w...

Nu coaching een vaste plek heeft verworven in organisaties, blijft er nog een belangrijke vraag onbeantwoord: hoe kunnen de voordelen van individuele en teamcoaching ten goede komen aan de hele organisatie?

Dit boek laat zien wat organisaties doen en kunnen doen om een effectieve coa­chingsstrategie te ontwikkelen die bruikbare en meetbare voordelen voor de hele orga­nisatie oplevert. Dat is zeker niet alleen maar een kwestie van 'veel aan coaching doen'. Je ontwikkelt alleen een coachingsc...

Spitsuur! Contextueel leiderschap in turbulente tijden.

Het zijn spannende tijden, met ingewikkelde problemen maar ook legio nieuwe kansen. Scherp kijken en trefzeker reageren is het devies. Maar hoe doe je dat?

In 'Spitsuur!' worden moderne wetenschappelijke inzichten op een toegankelijke manier behandeld. Het boekje is geschreven voor de praktijk, compact en kleurrijk, met handige hulpmiddelen en praktische tips. Inhoudelijke en wetenschappelijke verdieping staat op een achterliggende website.

Als je weet wat je wilt, denk dan niet

na over het hoe, maar kom in actie.

Door te doen, kom je verder: nadenken over

het hoe belemmert je alleen maar.

Aleid Overbeek heeft haar eigen bedrijf, Koraal Coaching. Zij leert zakenvrouwen zelfverzekerd te ondernemen zodat zij persoonlijk en zakelijk groeien.

In Boeket voor zakenvrouwen beschrijft Aleid in vijftien hoofdstukken (Bloemen) welke keuzes je kunt maken in het loslaten van oude patronen, het plukken van bloemen en het planten van nieu...

Een respectvolle en waardige omgang met conflictpartners is van belang om meningsverschillen niet te laten escaleren tot onoplosbare situaties. Conflictcoaching is een bijzondere tak van sport, waarbij de conflictcoach de betrokkenen helpt de angel uit het conflict te halen. Dat vraagt om onafhankelijkheid, uit de inhoud blijven en empowerment van alle conflictpartners. Dit boek biedt de fijne kneepjes van het vak, zowel uit theorie als praktijk.

Francine ten Hoedt (Hat Trick), conflictkundig...

Als coach heb je vakmanschap, lef, creativiteit en doorzettingsvermogen nodig. En niet te vergeten ondernemerschap, want de meeste coaches werken vanuit hun eigen coachpraktijk. Maar coaches kunnen zo vervuld zijn van de inhoud van hun vak dat ze soms vergeten dat ze ook ondernemer zijn. En dat terwijl de hamvraag voor alle coaches is: hoe kom ik aan klanten en hoe behoud ik ze?

Ondernemerschap is niet per se iets wat aangeboren is. Veel aspecten ervan zijn gewoon te leren en dit boek helpt ...

"Coachen is het verruimen van Bewustzijn in Samenwerking."

Een boek voor mensen die een passie hebben voor leren en ontwikkelen en zich verder willen bekwamen in mogelijkheden om mensen in beweging te krijgen. Coachen is zo'n vak waarbij je mensen op creatieve en effectieve wijze samen kunt laten leren. Dit boek daagt je uit om:

* de technieken direct toe te passen;

* op je intuïtie te vertrouwen als basis voor resultaat;

* te spelen met de hier-en-nu-situatie;

* te vertrouwen op je waarnemi...