Uitdagende en praktische opgaven bij Bedrijfseconomie voor het besturen van organisaties;

ruime aandacht voor de context waarin een bedrijfseconomisch vraagstuk zich voordoet;

Bevat standaardopdrachten met een oplopende moeilijkheidsgraad.

Bedrijfseconomie voor het besturen van organisaties behandelt verschillende bedrijfseconomische vraagstukken – zoals het maken van een balans- en liquiditeitsbegroting – aan de hand van werkelijke gegevens van bestaande ondernemingen. Daarbij wordt niet...

In deze uitgave wordt een aantal actuariële problemen stap voor stap uitgewerkt met een oplosmethode waarbij uiteindelijk een formule ontstaat die bij dat probleem hoort. De student leert dus niet zeer veel verschillende formules toe te passen bij een actuarieel probleem, maar een techniek waarbij de juiste formule afgeleid wordt, behorende bij dat probleem. Naast het oplossen van actuariële problemen op papier, worden dezelfde stappen doorlopen in Excel. Hierbij wordt een oplosmethode toeg...

MBA Module Financiering in Balans bevat de volledige stof voor het examen MBA Financiering, zoals dat wordt afgenomen met ingang van 1 september 2017 door de Nederlandse Associatie voor Examinering.

We hebben de stof ingedeeld in vijf logisch samenhangende delen. Het deel algemene begrippen bevat een inleiding in de economie en de balans in combinatie met de winst-en-verliesrekening en liquiditeitsbegrotingen. In het tweede deel komen de verschillende rechtsvormen en hun mogelijkheden tot het...

Onderzocht is welke gevolgen nationale planologische beleidsvoering heeft gehad voor het functioneren van de Nederlandse kantorenmarkt en markt voor winkelvastgoed tussen 1960 en 2016. Beide vastgoeddeelmarkten hebben vergelijkbare structuren en eenzelfde dynamiek. In de kantorenmarkt is een structureel overaanbod ontstaan, terwijl de markt voor winkelvastgoed zich evenwichtiger ontwikkelde. Deze verschillen hangen samen met verschillen in nationale planologische beleidsvoering en een combina...

- Het opgavenboek bij het theorieboek Boekhouden geboekstaafd 1;

- toegankelijke kennismaking met boekhoud- en ERP-pakketten;

- veel aandacht voor geautomatiseerde gegevensverwerking (Excel, dus geen dure boekhoudprogrammatuur nodig).

Deze herziene, vijftiende editie van het opgavenboek bij het theorieboek Boekhouden geboekstaafd 1 is volledig geactualiseerd. Met dit opgavenboek krijgen studenten nog beter vat op de theorie.

Boekhouden geboekstaafd 1 is uiterst geschikt als toegankelijke ken...

- De eerste Nederlandstalige inleiding in de technische bedrijfskunde voor het hbo;

- kennismaking met alle processen en afdelingen in een bedrijf;

- ondersteund door aansprekende casuïstiek en praktijkvoorbeelden.

Dit nieuwe Basisboek Technische bedrijfskunde is de eerste Nederlandstalige inleiding in de technische bedrijfskunde die specifiek geschreven is voor de hbo-opleiding Technische Bedrijfskunde.

Waarom Basisboek Technische bedrijfskunde?

Accent op technische aspecten: Uitgangspunt v...

Regelmatig worden in dit boek bruggen geslagen naar de (controle-)praktijk, zodat de student echt een indruk krijgt op wat voor manier hij later met de theorie van dit vak te maken kan krijgen. Kortom: dit boek gaat met haar tijd mee. De moderne professional bij pensioenfondsen, verzekeraars en advieskantoren rekent met complexe programmatuur. Dit boek geeft u het inzicht en de tools om deze moderne professional te begrijpen en kritisch te kunnen volgen.

Krijgt u als docent wel eens de vraag ...

Decision-makers can dispose of dozens of books, in which strategic methods and techniques are central. Increasingly, however, decision-makers are asking themselves how reliable those methods and techniques are and how big the chance is that they can achieve their Strategic Goal with them. Decision-makers also want to be able to calculate and test this ‘probability’ themselves. They are no longer satisfied with qualitative descriptions and estimates.

Ernst R. Brus has developed methods and...

Waarom kan de ene leidinggevende een organisatie professioneel laten groeien? Waarom is een ander daar niet toe in staat? Wat is het geheim? En wat is de logica achter groei en stagnatie in organisaties?

Harm Krol ontrafelt met de metafoor van de managementboemerang de grondhouding van managers. De lezer ontdekt welk managementgedrag energie aan medewerkers geeft en wanneer dat gedrag juist energie kost. Daardoor kan voorspeld worden of een organisatie zich steeds gezonder zal ontwikkelen of...