Rijksambtenaren in beleid, uitvoering en toezicht zijn de afgelopen

decennia steeds meer ondergeschikt geraakt aan de Haagse politieke wil.

Ministers en staatssecretarissen zijn echter niet de enigen die het recht

op ambtelijk vakmanschap kunnen opeisen. Een van de lessen van de

Toeslagenaffaire is dat ambtenaren een zelfstandige rol in het rechtsstatelijk

bestel dienen te vervullen. Ze moeten daarom het recht op ambtelijk

vakmanschap van burgers, volksvertegenwoordigers en de eigen professio...

The Ultimate EU Test Book Administrators 2024 edition has been updated to reflect the new format of European Personnel Selection Office (EPSO) competitions and includes hundreds of new test questions and exercises.

The 2024 Administrators edition covers the new competition process all the way through to the establishment of the Reserve List − the list of laureates eligible for recruitment to permanent posts by the EU institutions. It is packed with practical advice on how to maximise your ...

This book is designed to help candidates succeed at the Assessment Centre, the final stage in EPSO competitions and the gateway to jobs in the EU institutions. This specially updated 2021 edition includes the online testing regime and situational competency based interview introduced because of the Covid pandemic. Written by experts in EPSO competitions, it explains exactly what the assessors are looking for and is packed with useful tips about how to prepare, what to do – and mistakes to a...

Risicomanagement voor bestuurders en toezichthouders is hét boek voor bestuurders, commissarissen en (interne) toezichthouders die de juiste vragen willen stellen en bij willen dragen aan een betere kwaliteit van besluitvorming in organisaties.

Voor elke organisatie is het benutten van kansen en het effectief beheersen van risico’s essentieel om doelstellingen te realiseren. Het boek gaat in op de belangrijkste aspecten van risicomanagement waarmee bestuurders en toezichthouders te maken k...

Publieke organisaties moeten bedrijfsmatig werken, hun prestaties meten, in ketens samenwerken en aantoonbaar resultaten boeken. Dat klinkt makkelijker dan het is. Bedrijfsmatigheid, prestatiesystemen en ketens geven steeds minder houvast voor ministeries, gemeenten, uitvoerders, politie en justitie, ziekenhuizen, GGZ-instellingen, scholen, en al die andere organisaties die maatschappelijke waarde leveren.

Dit boek analyseert het management van die publieke organisaties. Door 'state of the ar...

Professionals in de publieke sector hebben steeds meer autonomie nodig om hun taken uit te oefenen en worden dus ook steeds vaker om verantwoording gevraagd. Prestatiemeting komt aan deze ontwikkeling tegemoet. Enerzijds is er de opvatting dat met prestatiemeting de samenleving weet of ze 'value for money' krijgt. Anderzijds is er de opvatting dat prestatiemeting geen recht doet aan de publieke professie: de activiteiten van organisaties als rechtbanken, politie en onderwijsinstellingen zijn ...

Intern toezicht als aanjager van goed bestuur

Bestuur en toezicht van organisaties in de zorg, het onderwijs of in andere maatschappelijke sectoren zoeken naar passende antwoorden op de grote opgaven van deze tijd. Op de verwachtingen en vragen vanuit de samenleving aan hun adres, komt helaas lang niet altijd een duidelijk antwoord. We kunnen vaststellen dat er sprake is van een

kloof tussen het bestuur van veel maatschappelijke organisaties en de

samenleving.

De bestuurders van deze organ...

Vanaf het begin van de jaren tachtig van de vorige eeuw heeft zich wereldwijd een proces van decentralisatie van nationale stelsels van openbaar bestuur voltrokken. Veelal lag daaraan de verwachting ten grondslag dat decentralisatie leidt tot beter bestuur; tot meer democratie en politieke participatie, tot betere dienstverlening aan de burger en, meer in het algemeen, tot grotere maatschappelijke welvaart. Ook in Nederland heeft zich over de afgelopen vier decennia een weliswaar niet eenpari...