This book is unique in the sense that it takes a fresh look at this topic, is based on experience and includes interviews from over 70+ industry leaders. In short, this book is written by executives, exclusively for executives, and explains where to start.

Matching the speed of change in modern business, this book takes readers on a 2-year journey in building a project management office (PMO) for today and tomorrow.

This has served as a giant wake-up call that healthcare has shifted. And finally, there is more emphasis today than before on the concept of patient and clinician experience. Perhaps hastened by the pandemic, the race is on for innovations that will help address clinician burnout while better engaging patients and families.

Black Card Books heeft First-Class Leadership als volgt samengevat(vertaling):First-Class Leadership is een uitgebreid boek dat alle managers en leiders moeten lezen. De hoeveelheid informatie is ongeëvenaard. Een briljant boek gebaseerd op onderzoek en ervaring brengt alles naar voren wat u moet weten om een eersteklas leider te zijn. De technieken en adviezen in dit boek zijn eenvoudig maar effectief - u zult zich afvragen waarom u ze nog nooit eerder hebt toegepast. In First-Class Leaders...

Vastgoedexploitatie is de volledig geactualiseerde versie van Handboek Vastgoedmanagement (Noordhoff Uitgevers, 2010). Deze complete uitgave is naast studieboek ook een belangrk naslagwerk voor professionals in de vastgoed- en facility management sector.

Vastgoedexploitatie biedt een compleet overzicht van het vakgebied vastgoed exploitatie. De rode draad door het boek wordt gevormd door het acquisitie-, het exploitatie- en het dispositieproces. Daarb wordt onder andere de rol van de vastgoed...

Ontdek de kracht van consent besluitvorming om effectievere en meer inclusieve beslissingen te nemen. Dit boek biedt praktische inzichten en stappenplannen om betrokkenheid en doelgerichte besluitvorming te bevorderen en bevat veel praktijkvoorbeelden en uitgewerkte cases. Leer hoe je collectieve intelligentie kunt benutten voor snellere en meer gedragen beslissingen, afgestemd op de uitdagingen van de moderne, dynamische werkplek. Waarom? Diepgang en toegankelijkheid, ongeacht voorkennis Pr...

Het bespreken van arbeidsongevallen is relevant. We zien door deze ongevallen dat de oorzaken verschillend zijn en dikwijls banaal. Achteraf kunnen we makkelijk zeggen: “hadden we maar ons gezond verstand gebruikt”. Maar vooraf deze banale voorvallen aanzien als oorzaak van een ernstig ongeval is quasi onmogelijk. Velen denken dit, vooral de rechtbanken en de inspectiediensten. Maar in realiteit is deze ‘achteraf beoordeling’ eerder flauw en gebaseerd op een premisse om koste wat kost...

Droom jij er ook wel eens van om je eigen bedrijf te beginnen, maar twijfel je of je wel als ondernemer in de wieg gelegd bent? In 'De start-up van 4 uur per week' laat Felix Plötz zien dat je geen honderd procent ondernemer hoeft te zijn om iets te ondernemen. Voorzichtig starten en een bedrijfje opzetten naast je huidige baan past misschien beter bij jou of je situatie. Maar waar en hoe begin je? Hoe weet je of je hobby of droom werkelijk marktpotentieel heeft? Hoe formuleer je een goed bu...

We vergaderen wat af – bijna een kwart van onze werktijd en 10 procent van ons budget gaat op aan vergaderingen. En we zijn nog slechte vergaderaars ook: we bereiden ons niet voor, komen te laat of helemaal niet opdagen, doen nauwelijks onze mond open en schuiven beslissingen voor ons uit. Zo zijn vergaderingen inderdaad

zonde van de tijd. Maar het kan echt anders. Trainer/coach Rob de Haas ontwikkelde ‘Ongewoon Goed Vergaderen’, een slimme vergadermethode waarmee de collectieve denkkra...