Je voelt dat er iets niet klopt in je organisatie of team, maar je kunt het niet onder woorden brengen. Dus ga je gewoon door en negeer je de signalen. Signalen vanuit je omgeving of vanuit je lichaam. Jammer, want er valt veel meer te halen uit de systemische wijsheid die je in je hebt.

Praktisch handboek

Bakker en Steeghs schreven het eerste praktische handboek waarin de kennis uit familie en organisatieopstellingen op een heldere en nuchtere manier wordt vertaald naar de werkvloer. Je lees...

This book presents a remarkable collection of letters from Queen Wilhelmina of the Netherlands (1880-1962) and her governess, Elizabeth Saxton Winter (1855-1936), an Englishwoman. The earliest letters are those of a child, sent to Miss Winter when she was on holiday in England, but after Wilhelmina's education was finished in 1896 and she had no more need of a governess, she continued to write to Winter weekly. Her long letters cover a wide range of subjects: including her perspective on peop...

Hoe kunnen gemeenten het omgevingsplan gebruiken voor de realisatie van klimaat- en energiebeleid? En in welke mate kunnen daardoor ook (on)voorwaardelijke verduurzamingsverplichtingen aan gebouweigenaren worden opgelegd? Deze bouwrechtmonografie is een weerslag van onderzoek naar de juridische begrenzing van gemeentelijke sturing op de energietransitie. Daarin komt aan de orde hoe die sturing zich verhoudt tot de Omgevingswet en sectorale energiewetgeving en de in hoeverre privaatrechtelijke...

Organisaties zoeken steeds meer samenwerking op met andere organisaties, leveranciers, klanten of zelfs de maatschappij. Dat zijn we de afgelopen jaren echter niet meer gewend. Organisaties waren gericht op individueel succes. Als jij het verschil maakte, was dat ook het beste voor het bedrijf. Men was op zoek naar de change makers. De game changers. Nu vraagt de tijd om samenwerking. En in samenwerking zijn we geen change makers, dan zijn we magic makers. "Magic makers" zijn de mensen die in...

Lessen uit de antropologie voor iedereen die liever een tribe bouwt dan een organisatie bestuurt.

Na het eerder verschenen, prijswinnende 'De Corporate Tribe' een nieuw boek met organisatielessen uit de antropologie. In 'Building Tribes' geven Jitske Kramer en Danielle Braun antwoord op de vraag: hoe dan? Hoe schep je een excellente cultuur, hoe maak je een tribe van je organisatie, welke antropologische lessen kun je toepassen als leider, veranderaar, consultant?

Voor dit boek reisden Braun ...

Awarded a Golden medal from the Axiom Business Book Awards in the Business Theory category and shortlisted for Management Book of the Year

Organizations are currently in a new economy. They are either being disrupted or causing disruption. Continuity is no longer a given. Only one law applies: Strategy = Execution, because a strategy is only as brilliant as its execution. Strategy execution is the last competitive advantage, and strength, speed and agility in execution are more important than...

Voor bedrijven is het van levensbelang nu al met de toekomst bezig te zijn. Toekomstgerichte organisaties doen het aanmerkelijk beter dan hun concurrenten die zich hieraan niets gelegen laten liggen. Zij maken daarbij gebruik van de goed gevulde gereedschapskist van de futuroloog. Een futuroloog houdt zich bezig met de per definitie onzekere toekomst om mensen en organisaties te helpen kansen te benutten die de toekomst biedt. Het is daarom niet verwonderlijk dat toekomstverkennen steeds vake...

De Hollandse raadpensionaris werd door tijdgenoten vaak gezien

als leider van de Republiek. Dat is niet vreemd. Holland was

oppermachtig en daarom maakte de Hollandse raadpensionaris

niet alleen de dienst uit in zijn eigen gewest, maar ook in de

Staten-Generaal. Om het ambt van raadpensionaris beter te

begrijpen, vergelijkt Jaap de Haan het optreden van Johan van

Oldenbarnevelt met dat van Johan de Witt en Gaspar Fagel. De

vier functies die hij onderscheidt, zijn ook te zien bij de eerste

min...

This book on water and climate change goes beyond the usual and predictable analyses, by bringing religion and values into a discussion that is often dominated by technocratic solutions. The three case studies of Jakarta, Cape Town, and Amsterdam demonstrate the challenges of water management in urban areas and the role religion can play in addressing them. With representatives from science, politics, economics, and religion, as well as young voices, the book stimulates a values-driven dialog...

This book is entirely devoted to the research performed over the years into Van Gogh’s Sunflowers, an icon of Western European art.

Vincent van Gogh’s *Sunflowers* are seen by many as icons of Western European art. Two of these masterpieces – the first version painted in August 1888 (The National Gallery, London) and the painting made after it in January 1889 (Van Gogh Museum, Amsterdam) – have been the subject of a detailed comparison by an interdisciplinary team of experts. The pict...