Nederland heeft de ambitie om in 2050 een circulaire economie te realiseren: een economie waarin alleen gebruik wordt gemaakt van hernieuwbare en gerecyclede de materialen die al in omloop zijn, in plaats van het verbruiken en deponeren van materiaal. Dit betekent dat de techniekstudent niet om circulair ontwerpen heen kan.

Bij circulair ontwerpen staan de volgende elementen centraal: de functie van het product, het gebruik van hernieuwbare en gerecyclede materialen, het businessmodel, leven...

Grote ambities en verre doelen spreken tot de verbeelding, maar effectieve verandering schuilt vaak in kleine, doordachte stappen. Steentje in je schoen verkent deze dynamiek die vaak over het hoofd wordt gezien en illustreert hoe bescheiden acties aanzienlijke verbeteringen kunnen opleveren. Ontdek in dit boek hoe je kunt identificeren waar de schoen wringt en welke stappen je vervolgens individueel en als team kunt nemen.

Het geloof dat alleen grote sprongen vooruitgang brengen, is verleide...

Toen the Growth Guy Verne Harnish de biografie van de succesvolle John D. Rockefeller las, veranderde dat zijn leven. Hij werkte zijn inzichten uit tot een succesvolle managementtool voor snelgroeiende bedrijven. Drie principes staan daarin centraal: Prioriteiten, Data en Ritme.

Mastering de Rockefeller Habits biedt je het gereedschap om de juiste beslissingen te nemen, deze uit te voeren en te checken of het ook echt gedaan wordt. Dit boek werd ruim twintig jaar geleden gepubliceerd en versc...

Bij het beantwoorden van medisch-ethische vragen kan het helpen om te

kijken naar de ontwikkeling van het denken hierover. Aangezien de wortels van

onze geneeskunde in de Oudheid liggen, presenteert Florian Steger een

verzameling bronteksten. Ze laten de belangrijke tradities zien die zijn

vastgelegd in studieboeken. De dagelijkse praktijk en ervaringen van

patiënten worden getoond aan de hand van inscripties, ooggetuigenverslagen

en materiële overblijfselen. Steger begint bij de vroegste b...

Papa, waarom mogen soldaten oorlog voeren als wij geen ruzie mogen maken? Waarom worden grote mensen niet gestraft als ze liegen? Waarom gaan we dood? Voelen we allemaal hetzelfde als we verdrietig zijn? Waarom moet je stoppen voor het rood als er niemand op de weg rijdt?

Als ouder, grootouder, opvoeder of zorgverlener praten we de hele dag door met kinderen. We leren hen dat ze beleefd moeten zijn, hoe ze met mes en vork moeten eten en waarom ze hun kamer moeten opruimen. Maar we praten zel...

Soms lijkt het of de wereld zoals we die kenden voor onze ogen ineenstort. Volgens betekeniseconoom Kees Klomp is dat terug te voeren op één en dezelfde crisis. Eentje die zich niet buiten ons afspeelt, maar binnen in ons. In onze kapitalistische samenleving proberen we existentiële spanningen te dempen door materiële verlangens te bevredigen. Onze economie is eigenlijk één groot copingmechanisme. Het is tijd voor een samenleving die aan onze immateriële behoef­tes tegemoetkomt. Met e...