In Agogisch begeleiden vanuit therapeutische modellen komen verschillende therapeutische modellen aan de orde zoals psychoanalyse, gedragstherapie, de humanistische benadering, Rationeel Emotieve Therapie - waaronder de cognitieve gedragstherapie -, Transactionele Analyse en de systeembenadering.

In de beschrijving van de modellen staat het functioneren van de agogisch begeleider centraal en wordt een koppeling gemaakt met de agogische relatie die de hulpverlener met cliënten heeft. De theo...

IS HET VOOR EEN CIJFER?

Motivatie in het onderwijs: van containerbegrip naar hanteerbaar concept

Is het voor een cijfer? geeft het antwoord op de vraag die alle onderwijskundigen tot nu toe niet konden beantwoorden: wat motiveert een kind op school?

Aan de hand van de laatste wetenschappelijke inzichten op het gebied van geluk, motivatie en presteren wordt in een prettig leesbare tekst met praktische voorbeelden gedemonstreerd hoe kinderen op school weer gemotiveerd kunnen raken en het beste ...

Hoe vaak worden wij niet geconfronteerd met schrijnende armoede, onrecht en leed? We hoeven de televisie maar aan te zetten of we zien beelden die weliswaar ver van ons afstaan, maar toch overdonderen. Wat moeten we met die kennis?

In Mondiale rechtvaardigheid gaan de filosofen Thomas Mertens en Ronald Tinnevelt in op de vraag hoe we kunnen denken over verantwoordelijkheid bij mondiaal onrecht. De verschillende manieren waarop mensen reageren op lijden vormen daarbij het uitgangspunt. Vervolg...

HRM voor managers is bedoeld om de aankomende manager inzicht en hulpmiddelen te geven bij het managen van zijn belangrijkste resource: de medewerkers. Aan de hand van een theoretisch concept van Human Resource Management wordt ingegaan op modern personeelsbeleid en de rol van de manager hierin. De theoretische invulling van onderwerpen zoals beoordelen, werven, selecteren en ontwikkelen van medewerkers wordt afgewisseld met korte praktijkvoorbeelden, onderzoeken of casussen uit de hedendaags...

Were you looking for the book with access to MasteringPhysics? This product is the book alone and does NOT come with access to MasteringPhysics. Buy the book and access card package to save money on this resource.

Walker’s goal is to help students make the connection between a conceptual understanding of physics and the various skills necessary to solve quantitative problems. The pedagogy and approach are based on over 20 years of teaching and reflect the results of physics education resear...

Sinds het verschijnen van de tweede druk van dit boek in 2005 hebben zich op het gebied van de estate planning weer wezenlijke veranderingen voorgedaan. Opvallend daarbij is dat ook de internationale component een steeds belangrijker aandeel krijgt. Dit hangt samen met de toenemende mobiliteit van personen.

Hoewel harmonisatie van erf- en schenkbelasting nog steeds niet aan de orde is, zien wij dat ook in een Europees kader geleidelijk aan meer aandacht wordt geschonken aan deze heffingen.

Ken...

Management control is het proces waarbij managers andere leden van de organisatie beïnvloeden om de strategieën van de organisatie te implementeren. Dat management control een vakgebied in beweging is, blijkt onder andere uit het grote aantal concepten en modellen dat de afgelopen decennia is ontwikkeld. In de praktijk ontbreekt echter vaak een duidelijke samenhang tussen deze concepten. Bovendien blijkt de praktische vertaalslag niet altijd eenvoudig. Met 'Management control' ligt dat binn...

In Hoofdlijnen van het jaarrekeningenrecht wordt in de eerste drie hoofdstukken achtereenvolgens ingegaan op de administratieplicht, de balans en de staat van baten en lasten, en de jaarrekening. Daarbij komen ook de consequenties van de schending van de administratieplicht aan de orde. In deze hoofdstukken wordt mede aandacht besteed aan publiekrechtelijke aspecten van het jaarrekeningenrecht.

Het op de communautaire jaarrekeningrichtlijnen gebaseerde privaatrechtelijke jaarrekeningenrecht v...

In Team op vleugels wordt duidelijk waarom teamwerk zo populair is, maar ook waarom sommige mensen er niets van moeten hebben. Martijn Vroemen schrijft uit passie, maar ook uit ervaring. Hij laat zien dat niet elk team per se een droomteam hoeft te zijn en dat u vooral geen geheimen of magische oplossingen moet verwachten. Wel een pleidooi om werk te maken van teamwerk.