Which business structures are best suited to the unpredictable 21st century? How can a company, division, or department reconfigure itself with minimum disruption and maximum impact? This title shows business leaders at all levels how to examine their choices by leading them systematically through these fundamental questions.

Wat zegt de ouderling eigenlijk tegen de predikant onder aan de preekstoel?Waarom steekt de dominee aan het begin van de dienst zijn hand(en) op?Moet dat zo nodig: elke week de Tien Geboden lezen?En hoort geld ophalen eigenlijk wel in de dienst thuis?Moet je betalen voor het avondmaal?Zulke vragen kun je nogal eens horen, als het gaat over de kerkdienst.Iedereen heeft er wel een mening over.Veel jongeren vinden het fijn om Â’s zondags naar de kerk te gaan.Sommigen vinden de kerkdienst echter ...

Over competentiemanagement zijn de laatste jaren vele boeken geschreven. Geen van deze boeken ging echter over de praktijk: het ontwikkelen van competentieprofielen en de invoering ervan.

In deze special wordt een feitelijke praktijksituatie beschreven: de invoering van competentiemanagement als integrale wijze van werken binnen personeelsmanagement. De lezer kan aan de hand van deze praktische handleiding competentiemanagement invoeren in zijn eigen organisatie.

De eerste teksteditie van de middeleeuwse Trojeroman.Al zo'n 3000 jaar houden kunstenaars zich bezig met de Trojaanse Oorlog en wordt dit verhaal telkenmale opnieuw verteld. Op dit oeroude en welbekende thema maken componisten muziek, laten choreografen zich inspireren tot balletten en schilders pogen scènes van het Trojaanse geweld in verf te vereeuwigen. Ook in de Middeleeuwen trok de strijd om Troje de aandacht van dichters. Rond 1265 stelde Jacob van Maerlant zijn versie van die strijd s...

De schrijver moedigt ons aan om door de uiterlijke schijn heen te dringen en achter het tijdelijke het eeuwige te zien, want in en achter de onrust van deze tijd ligt 'kracht, geestelijke kracht'. Thema's die onder meer worden besproken: lot en vrije wil; verdwenen continenten en onze Atlantische erfenis; gezond verstand in het gezin; de spirituele waarde van altruïsme; het maken van fouten; drie stadia van het waarnemen van de waarheid; de orakels uit de oudheid; het overwinnen van angst; h...

Ieder mens kent eigen rituelen, De manier waarop wij aan onze dag beginne, verloopt voor de meeste mensen volgens een vast patroon: het ochtendritueel. Op het werk worden we geholpen door werkrituelen. Feestrituelen markeren onze hoogtijdagen. In onze religieuze rituelen reiken we naar een ontmoeting met God, met wat 'groter dan ons hart' is. In Werken met rituelen in het pastoraat wordt deze gedachte nader uitgewerkt voor het pastoraat. Als wij in onze rituelen uitdrukken wie wij zijn, ligge...

When Marshall McLuhan first coined the phrases "global village" and "the medium is the message" in 1964, no-one could have predicted today's information-dependent planet. No-one, that is, except for a handful of science fiction writers and Marshall McLuhan. Understanding Media was written twenty years before the PC revolution and thirty years before the rise of the Internet.

Yet McLuhan's insights into our engagement with a variety of media led to a complete rethinking of our entire society. ...