Een geschiedenis, heden en toekomst

van project-, programma- en portfoliomanagement

Van piramiden in steen en organisatie, tot waardescheppende teams

Wat biedt dit boek u?

Projecten zijn oud. Projectmanagement is jong. Hoe ontwikkelt dit vakgebied zich verder tot meer ondernemerschap? Welke vernieuwingen leiden tot een steeds betere waardecreatie?

In dit boek neemt René Hombergen u mee op een reis van klassieke gebiedsveroveringen tot moderne innovatieve diensten. Wat zijn situationeel de ...

De factor mens in projecten, programma's en portfolio'sWat biedt dit boek u?Projecten worden door mensen gemaakt. Hoe is die mens af te beelden? Een mens in een project is een bron, een bestemming en een bestuurder.Hij levert vreugdevol zijn handen, hart en hersenen. Wil van waarde zijn voor mensen in de omgeving. En is niet alleen oorsprong en doel, maar weet zichzelf ook bij te sturen.Medewerkers in projecten betonen zichzelf en elkaar hun leiderschapskwaliteiten. Projectteams vinden makkel...

Wat biedt dit boek u?

Organisaties weten inmiddels hoe zij concrete vernieuwingen optimaal tot stand brengen. Projectmanagement lukt... doorgaans. Portfoliomanagement voor alle projecten voor alle strategische doelen is nog lastig voor veel overheden en bedrijven. De komende verkiezingen en kwartaalcijfers gooien roet in het eten. Sturen op een enkele doelstelling, een programma met meerdere projecten, gaat echter ook weer overwegend goed. Dit boek helpt daarbij. Uw programma-management verbe...

Het mooiste doelpunt ooit. Was het dat wel? Geen binnenkantje paal… Gewoon vol op de staander die er niet is boven een hoopje kleren…?

Een aantal (eenzelfde?) verhalen van verschillende lengte...

Lees (ook) hier ’n begin:

Dit is een simpel verhaal. Niet over vrouwen en niet over mannen. Verhalen over mensen schijnen altijd ingewikkeld te moeten zijn. Waarom weet je niet. Ze worden geboren en gaan dood. En als ze er zijn, dan doen ze wat. Spelen bijvoorbeeld. Voetballen op een zomeravond.

Met portfoliomanagement leidt u uw vernieuwingen in samenhang. Door het onderliggende projectmanagement zijn de vernieuwingen niet alleen hipsters in woorden maar worden zij concreet; er worden werkelijk nieuwe diensten en producten geleverd. Een project praat niet alleen... er wordt iets gemaakt. Portfoliomanagement synchroniseert deze maakprocessen van vernieuwingen. Niet zelden gaat het om vernieuwingen die voordien als onmogelijk werden gezien.Portfoliomanagement betreft zowel het geheel ...

A4-Portfolio-Ondernemerschap

U kent de komende haven, u kiest de juiste koers

Wat biedt dit boek u?

Dit boek geeft op een praktische wijze weer hoe u uw vernieuwingen vorm kunt geven. U brengt uw strategie van morgen vandaag tot leven. U fundeert uw vernieuwingen met uw strategie, stelt weloverwogen en soepel uw portfolio samen, voert deze uit en stuurt bij waar nodig. Zie hier de vier hoofdelementen van A4-Portfolio-Ondernemerschap. Dit boek bedient zowel een beginnende portfoliomanager als ...

Wat biedt dit boek u?

Onderzoek is lastig. Moeilijke woorden zijn lastig. Hun vermenigvuldiging levert gemak op (zo het multipliceren van twee negatieve getallen een positieve uitkomst krijgt…).

Aan de hand van elf abstracte begrippen laat dit boek je zien hoe je je onderzoek praktisch aanpakt: door de concepten concreet te laten landen.

Je centrale vraag, je afbakening van je theoretische kader, je vormgeving van je praktijkonderzoek… ze zullen na dit werk niet zonder meer van een leien ...

Routekaart PortfoliomanagementUw weg naar programma- en projectrendementZes navigatiepadenRené HombergenEindredactie & tekstbijdrage Caroline Algra en met een bijdrage van Alex Claassen & Ron VinkenWat biedt dit boek u?Portfoliomanagement komt sterk op. Organisaties willen niet alleen op een enkel resultaat of een enkele doelstelling sturen. Zij wensen al hun concrete vernieuwingen in samenhang te leiden. Efficiënt en gekoppeld aan de strategie. Dat kan met een portfoliomethode. Dit boek bi...

Wat wordt projectsucces?

Zo creëer je dat

Een definitie en het onmogelijke mogelijk maken

Vele projecten falen. En verschillende mislukte projecten worden alsnog een doorslaand succes. Hoe kan dat? De scheve toren van Pisa trekt miljoenen bezoekers... Een geslaagde mislukking.

Dit boek toont u hoe u een stabiele brug bouwt van staal en van vertrouwen. Een succesvol project maakt het onmogelijke mogelijk. Het vereist zowel een continue gerichtheid op de verwachte bijdrage in de toekomst a...

Wat biedt dit boek u?

Wij doen onze vernieuwingen nog altijd vooral voor onze verkrijgingen? En minder voor onze bijdrage...

We blijven materialistisch gericht op méér en zien te laat in dat we daarmee onszelf beroven van het ontmoeten van onze omgeving... en onszelf ook minderen in mentaal opzicht?

Dit boek toont u hoe projecten, programma’s en portfolio’s technisch goed bestuurd kunnen worden door management, control en assurance. En biedt u relevante vragen om te overwegen of u ...