- Integrale bedrijfskundige benadering van HR;

- met actuele onderwerpen en een hernieuwde structuur;

- geschreven door HR-experts met onderwijservaring.

Bedrijfskundige aspecten van HRM behandelt de strategische rol van Human Resource Management binnen organisaties vanuit een integrale bedrijfskundige invalshoek. De strategische rol van HRM wordt op verschillende niveaus beschreven.

Het eerste deel verkent de externe omgeving. Welke invloed hebben een veranderende wereld en de omgeving van e...

Succesvol werken aan je competenties is een uitdagend en nuttig boek dat antwoord geeft op de vragen:

Wat zijn mijn competenties en welke baan past bij mij?

Ben ik competent voor de functie die ik ambieer?

Voor welke andere of hogere functie kan ik competent worden?

Welke gedrags-, team- en functiecompetenties bezit ik?

Wat zijn de grenzen van mijn competenties?

Welke competenties kan ik wel en welke kan ik niet ontwikkelen?

Welke leermethoden leiden mij naar betere competenties?

Dit boek maakt je du...

Remember these new rules of the game:The selection criteria for tomorrow’s talent couldscarcely be more different than the ones used today.Selection based primarily on credentials, skills andknowledge will no longer suffice.It is essential that you come to know your potentialhires – who they are and what motivates them.Executive recruiter, columnist and author Ralf Knegtmansoffers nine essential steps companies need to follow toselect tomorrow’s top talent. He builds on his wealth ofhan...

Er is veel te doen over ziekteverzuim. Onder druk van nieuwe wetgeving doet iedere werkgever zijn best om de financiële gevolgen in de hand te houden. Maar ziekteverzuim is een veelkoppig monster, dat zich niet zomaar laat bedwingen.Veel partijen houden zich ermee bezig, maar uiteindelijk betaalt er één de rekening: de werkgever.

Hoe krijgt u als werkgever de teugels van het verzuim in handen? Hoe gaat u om met uw Arbodienst, uw verzekeraars, de uitkeringsinstantie en de wetgever? Hoe zorgt...

Times have changed fundamentally. Hierarchical management according to the Taylor model has become outdated. Companies can no longer survive by simply continuing to do what they've always done. Many people ask themselves the question of how we should move on with our businesses and manufacturing industries. This book provides some of the answers to this question. It delves deeply into the Monozukuri philosophy and explains how one can use it to achieve mastery in production and management. It...

Met het boek dat u nu in handen heeft, is een trilogie compleet geworden. Eerder verschenen Pionieren naar Nieuw Organiseren (2014) en De binnenkant van Nieuw Organiseren (2018). Tezamen geven deze drie bundels een beeld van de praktijkontwikkeling van Nieuw Organiseren over de periode van zes jaar (2014 tot 2020).

Deze publicatie bevat een weerslag van de lessen en inzichten, gedeeld en ontwikkeld in de Community of Practice Nieuw Organiseren. De verzamelde verhalen beschrijven stuk voor stu...

Functies zijn steeds minder vastomlijnd. Tegenwoordig wordt het werk vaker in wisselende rollen gedaan met als enige constante de medewerker, hoewel ook die in zijn eigen groei niet stil mag blijven staan. Bestaande beloningssystemen schieten dan tekort. In de dynamiek van moderne bedrijven zijn zij veel te statisch, te tijdrovend en te kostbaar bovendien. Wie daarvan af wil, dient de grondslag van het salaris te veranderen. Niet de functie is dan nog langer de basis, maar de toegevoegde waar...