We live and breathe our culture. It defines a large part of who we are. It shapes our values and beliefs. We are our culture; it is our CALLING CARD.

This game is the ideal icebreaker for multicultural groups and teams. The idea is to learn about each other's culture by sharing information about your own culture and asking others about their culture. Fun, interactive and guaranteed to deliver insight and discussion.

Wij leven en ademen onze cultuur. Het definieert een groot deel van wie we zi...

Meer en meer organisaties gaan aan de slag met zelfsturing en zelfsturende teams. Gebruik dit boek als eerste kennismaking met zelfsturing of als optimistische motivatiebron voor zelfsturende teams die even het noorden kwijt zijn.

Teamleden en managers die geïnteresseerd zijn in zelfsturing krijgen input zodat ze voor zichzelf of voor hun organisatie bewust kunnen beslissen hoe ze met zelfsturing aan de slag gaan. Medewerkers in zelfsturende teams vinden er ideeën over wat ze kunnen doen o...

Van zondebok naar zebra vertelt het verhaal van deep democracy, een methode met roots in het Afrikaanse continent waarbij geluisterd wordt naar de minderheidsstem. De zondebok, die anders wordt weggezet als de rare, diegene die tegenstribbelt of lastig is, wordt via deze methode een bron van wijsheid.

Ieder van ons is immers een zebra, met zijn eigen uniek strepenpatroon en een persoonlijke inbreng in ieder debat. De uitdaging is dus om die veelheid van stemmen te verenigen zonder te verzande...

Dit boek is voor professionals waarbij het analytisch denken overheerst. Mensen die gewend zijn om conceptuele oplossingen beleidsmatig door te voeren en soms hun werkwijze in twijfel trekken. Mensen die – net als ik – soms het duizelingwekkende vermoeden hebben dat hun denken weleens een van de oorzaken zou kunnen zijn van de maatschappelijke problemen die ze proberen op te lossen.

Dit boek bevat mijn observaties en reflecties over hoe het is om als professional samen met anderen te verk...

In organisaties worden de beste resultaten behaald door samen te werken. Samenwerken op zich hoeven we helemaal niet te leren, het zit al bij ieder van ons in het bloed. Maar waarom helpt Sofie haar collega Robert dan niet? Waarom blijft het stil in de vergadering? Waarom worden de veiligheidsvoorschriften op de bouwwerf stelselmatig genegeerd? Waarom wordt er steeds naar de leidinggevende gelopen om problemen opgelost te krijgen?

Wees gerust, het ligt niet aan jouw managementstijl, niet aan ...

"Everything in existence does what it is. Birds fly, fish swim, trees are trees and people...? Right, everything, except 'we humans.' By nature we are one with the earth and governed by the laws of life, but our ability of 'free choice' allows us to 'be' what we are… or not.

With this work I offer my lifelong experience in the 'Alchemy of Life,' in the hope that it will help you rediscover your original place and function in the cosmic creation."

- Dirk

"There is a time of coming and going

...

Als leiderschap zo cruciaal is voor het laten slagen van een digitale transformatie, waarom zijn er dan niet veel meer transformaties succesvol? Hoe neem je nu als manager en professional de regie over je baan en je carrière?

Digitale transformatie is de overgang naar een ander businessmodel of integrale manier van organiseren, waarbij digitale technologieën een dominante rol spelen. Dit boek gaat over hoe je op een digitale manier toekomstbestendig bent en hoe jij je hierin gedraagt als l...

Een burn-out laat niemand koud. Ervan herstellen is vrijwel altijd een intensief, langdurig proces. De uitval brengt veel frustraties, zorgen en onzekerheden met zich mee, niet alleen voor de medewerker, maar ook voor zijn collega's en voor jou als leidinggevende. Bovendien lopen de kosten ten gevolge van een burn-out al snel in de tienduizenden euro's per jaar. Maar liefst één op de zeven werknemers ontwikkelt in zijn loopbaan een burn-out. De kans is dus zeer groot dat jij er als leidingg...

Bij procesgerichte coaching gaat het om het met aandacht volgen van de

persoonlijke en professionele ontwikkeling van de medewerker en het behalen van

resultaten voor de organisatie.

Met procesgerichte coaching krijg je gemotiveerde medewerkers die:

• in staat zijn om verantwoordelijkheid te nemen en te dragen,

• bijdragen aan kwaliteit en resultaat van de organisatie,

• in staat zijn hun fouten te herkennen en te herstellen,

• innovatief durven zijn en willen leren,

• door aan hun professionele...