Het Intervisiespel Geweldloos verzet is bedoeld om het gedachtegoed en de methodiek vast te houden en om het beter te implementeren binnen je team en organisatie. Door regelmatig met elkaar stil te staan bij de vragen, internaliseer

je het gedachtegoed in houding, gedrag en taal.

Voor wie is het spel bedoeld? Voor iedereen die bekend is met de methodiek Geweldloos verzet, zoals:

• professionals werkzaam met jeugd

• managers

• coaches

• trainers

• intervisiegroepen

• studenten

Het ...

Het boek I Am Wide Awake is voor iedereen die dromen heeft of een positieve verandering wil doorvoeren in zijn of haar leven, maar gewoon de sprong niet waagt ... of zichzelf voorhoudt, dat het huidige leven zo slecht nog niet is. Ga nooit voor minder, dit is je LEVEN waar we het over hebben, dus je kan maar beter klaarwakker blijven en aan de dingen werken waar je gelukkig van wordt. En denk niet dat je het niet kan, alles wat je nodig hebt is die eerste stap en de rest volgt vanzelf. Het bo...

Is de koffiemachine de plek waar teamleden zeggen wat ze echt denken, maar zwijgen ze tijdens een vergadering? Leven er onderhuidse spanningen in de groep en weet je niet hoe ermee aan de slag te gaan? En hoe zorg je ervoor dat iedereen in het team meezoekt naar oplossingen voor complexe uitdagingen, in de plaats van te verwachten dat jij die oplost (want jij bent toch de leidinggevende)?

De teamleider als cultuurmaker helpt je om een cultuur te creëren in het team waar elk teamlid de veilig...

Voor André Pelgrims is het leven een dans naar vrijheid. Het is een zoektocht naar je volle en vrije zelf, naar authentiek en persoonlijk leiderschap.

Die dans vindt zijn eigen vorm te midden van alle verschillende familiale, vriendschappelijke, professionele en maatschappelijke groepen waartoe je bewust en onbewust behoort. Deze groepen en hun leiders kunnen je hierin vertrouwen geven, anderen dagen je meer uit of staan gewoon in de weg.

Hoe loopt jouw pad? Hoe evolueert jouw dans? Weet jij...

‘Vele verschillende bloemen samen maken een boeket’ is een islamitisch spreekwoord dat prachtig onze samenleving en onze organisaties weergeeft. Nog nooit hebben zoveel verschillende culturen en generaties samengeleefd en samengewerkt en nog nooit zijn we ons zo bewust geweest van de verschillen in ons ‘zijn’ en ‘denken’. Maar hoe kunnen we bruggen bouwen tussen deze verschillen in plaats van de polarisatie verder aan te wakkeren?

Leiderschap to the rescue!

Leiderschap ontrafeld...

Lareido geeft een inkijkje in de wereld van een Europese industrie waar een structurele verandering moet worden doorgevoerd. Het is geschreven vanuit het autobiografische perspectief van een betrokken leidinggevende. De lezer wordt meegevoerd in zijn gedachtegangen, zijn aanpak, hoe hij zijn inzichten wil delen met zeer uiteenlopende mensen, momentjes van genieten, gevoelens van twijfel, stukjes uit zijn privéleven. Aan de ene kant is dat een heel persoonlijk beleving, aan de andere kant wo...

Wil je veilige zorg leveren, met veel tijd en aandacht voor je patiënten,zonder verspilling of gedoe? Dan vraagt dit veranderingen in je dagelijks werk. Maar welke veranderingen zijn dat dan?

Het gaat dan om veranderingen die je werk simpeler maken, die mensen ontlasten, je proces stabiliseren en verspilling verwijderen.

Dit boek reikt je de vaardigheden, tools en technieken aan van lean leiderschap en lean management en is bedoeld om je te leren hoe je de gezondheidszorg zelf, van binnenuit...

GREAT BUSINESS LEADERS FOCUS ON DELIVERING RESULTS. THEY WANT TO WIN AND MAKE A POSITIVE CONTRIBUTION TO THE WORLD. BUT HOW TO GET THERE?That’s the subject of Peter Corijn’s acclaimed book. Based on extensive executive experience and research, the core pillars that lead to mission success are revealed. The author not only provides a compelling explanation of the “what”, but also offers crucial guidance on the “how” of creating and capturing value in the marketplace. Lots of proven...

Je bent een topmanager, dus eigenlijk heb je dit boek niet nodig. Toch wil je soms even kunnen spieken. Vlak voor een lastig functioneringsgesprek bijvoorbeeld. Of bij aanvang van een heisessie over de koers van je organisatie. En wat te doen als je collega onverwacht vragen stelt over

jouw visie op leren en veranderen? Het goede nieuws is dat dit boek je vanaf nu snel uit de brand helpt.

Spiekbriefjes voor topmanagers geeft je in vogelvlucht overzicht en inzicht op de belangrijkste manageme...

Denk je dat de crisis voorbij is? Beursgenoteerde bedrijven, bankinstellingen, de zorg, het onderwijs, het politieapparaat en andere organisaties die dwangmatig zijn gericht op cijfers, efficiency en resultaat, hebben zichzelf ondermijnd en uitgehold. In tijden van ontslag heerst nog steeds een bonuscultuur. Waarom? Het rendementsdenken is de mens vergeten.

Onder financiële en organisatorische druk verworden mensen tot een FTE: een fulltime equivalent, een kostenpost. Twijfel over hun waard...