Zoekfilters
› The Open Group (21)
› Bert Hedeman (19)
› Mark Kouwenhoven (15)
» Toon alle opties (83)
› Andrew Josey (11)
› Douwe Brolsma (10)
› Jan van Bon (9)
› Frank van Outvorst (8)
› Hans Baars (8)
› Jule Hintzbergen (8)
› Kees Hintzbergen (8)
› Nader K. Rad (8)
› Ralph Donatz (8)
› Roel Riepma (8)
› Van Haren Learning Sol... (8)
› Gunther Verheyen (7)
› IPMA (7)
› Yvette Backer (7)
› Joost Kerkhofs (6)
› Robert den Broeder (6)
› Brian Johnson (5)
› Ir. H.C. Theisens (5)
› Jeroen Venneman (5)
› Rachel Harrison (5)
› André Smulders (4)
› Anton Zandhuis (4)
› Henny Portman (4)
› John Hermarij (4)
› Laurent Kummer (4)
› Linda Tonkes (4)
› Michel Dekker (4)
› Pelle Råstock (4)
› Pierre Bernard (4)
› Ron Seegers (4)
› Bas van Gils (3)
› Gabor Vis van Heemst (3)
› Gerard Wijers (3)
› Gilbert Silvius (3)
› H.C. Theisens (3)
› Half Double Institute (3)
› Hans Fredriksz (3)
› Lucille van der Hagen (3)
› Léon-Paul de Rouw (3)
› Oleg Skrynnik (3)
› Rene Sieders (3)
› René Sieders (3)
› Ruben Zeegers (3)
› Walter Zondervan (3)
› Alexander Lorz (2)
› Bart Verbrugge (2)
› Danny Greefhorst (2)
› Dion Kotteman (2)
› Fabienne Mouris (2)
› Frank Turley (2)
› Gernot Starke (2)
› Gerrit-Jan Obers (2)
› Gert-Jan Vlasveld (2)
› Helen Morris (2)
› Jan Willem Donselaar (2)
› Jan Øberg (2)
› Jeroen Stoop (2)
› Ko Achterberg (2)
› Louk Peters (2)
› Maarten Looijen (2)
› Machteld Meijer (2)
› Marc Beijen (2)
› Marjolijn Feringa (2)
› Martine Alaerts (2)
› Michelle Supper (2)
› Michiel Benda (2)
› Michiel van der Molen (2)
› Patrick Derde (2)
› Paul Homan (2)
› Philip Tetlow (2)
› Rene Visser (2)
› Richard Steketee (2)
› Rik de Groot (2)
› Roel Wessels (2)
› Rommert Stellingwerf (2)
› Réne Sieders (2)
› Sjoerd Staffhorst (2)
› Teun van Aken (2)
› Theo Gerrits (2)
› Thomas Wuttke (2)
› Tjerk Hobma (2)
› Wim Hoving (2)
› Business IT & Manageme... (4)
› HBO-ICT (4)
› ICT Service Management (3)
» Toon alle opties (3)
› Informatica & manageme... (108)
› Management algemeen (84)
› Management algemeen|Ec... (34)
» Toon alle opties (13)
› Systeemanalyse en -the... (17)
› Systeemanalyse en -the... (12)
› Educatieve uitgaven al... (11)
› Informatica & manageme... (11)
› Informatica algemeen (7)
› Bestuurs- en beleidsku... (4)
› Economie, recht en bed... (4)
› Exacte vakken en infor... (4)
› Management algemeen|On... (4)
› Leidinggeven, coachen (3)
› Economie, recht en bed... (2)
› Informatica algemeen|E... (2)
› Hogeschool Rotterdam (6)
› Avans Hogeschool (5)
› Hogeschool Utrecht (4)
» Toon alle opties (2)
Resultaten (343)
morgen verzonden
Hospital Reference Architecture Guide: The Complete and Expanded English translation of the Dutch ZiRA
2023 || Paperback || The Open Group || Van Haren Publishing || met inkijkexemplaar
Dive into a groundbreaking resource that equips healthcare professionals, Enterprise Architects, and IT decision-makers with the essential tools to enhance patient care and streamline operations within hospitals of all sizes and locales. In an era of Digital Transformation, this guide is your compass.
Introducing the ZiRA Hospital Reference Architecture in English, a pioneering open-source solution developed by healthcare experts, for healthcare experts. Building upon the foundation of the re...
morgen verzonden
BiSL® Zelfevaluatie / Druk 4
BiSL®-diagnose voor business informatiemanagement
2024 || Paperback || Ralph Donatz || Van Haren Publishing
"Zelfevaluatie is het zelfstandig, systematisch beoordelen van de manier van werken en de resultaten die dit oplevert. Door het invullen van de BiSL Zelfevaluatie krijgt u inzicht in de mate waarin business informatiemanagement en daarbij behorende processen/ activiteiten binnen uw organisatie zijn ingericht.
Belangrijk doel bij deze zelfevaluatie is niet alleen het verschaffen van inzicht in de mate waarin bepaalde processen zijn ingericht, maar vooral ook het inzichtelijk maken van de beper...
morgen verzonden
Individual Competence Baseline for Project Management
2024 || Paperback || IPMA || Van Haren Publishing
The IPMA ICB4® is the international standard on competence for project, programme and portfolio managers. The competence needed for each of these domains is defined in the following competence areas: “People” (how do you interact with the people around you, and yourself); the “Practice” of our work (needed for Projects, Programmes and Portfolios); the “Perspective” of the intiatives you’re running (the context within which the initiative is run and the link to what needs to be ...