Niemand kan exact voorspellen hoe we over 20 jaar werken en leven, maar één ding is zeker: onze we­reld verandert sneller dan we kunnen bijhouden. Dat is geen bedreiging, maar biedt juist kansen. Kansen om met kop en schouders boven de rest uit te steken en ons niet gek te laten maken door modewoorden als disruptie. Want zou het niet geweldig zijn wanneer je niet pas in beweging komt als de alarmbellen afgaan, maar zelf aan het roer staat? Als je je organisatie zo kunt inrichten dat mensen...

Kiki Eikhout (1967) is trainer, coach en auteur.Kiki werkt dagelijks met mensen die hun persoonlijke effectiviteit willen vergroten. Ze willen graag assertiever worden, resultaatgerichter, meer lef hebben, beter met tegenslag en veranderingen om kunnen gaan, de balans vindentussen privé en werk, met passie werken, happy zijn in hun organisatie en leven. Ze willen toegerust zijn voor de toekomst en aan het roer staan van hun eigen loopbaan en hun eigen leven. Kortom: ze zoeken naar persoonlij...

Iedereen heeft een verhaal. Als bestuurder, ondernemer of expert wil je niet alleen een geloofwaardig verhaal vertellen, maar ook op emotioneel niveau verbinding maken met jouw publiek. Mensen raken, zodat je ze geloven en in beweging komen. Maar hoe bereik je jouw publiek, creëer je vertrouwen en zorg je dat jouw verhaal raakt?

Reinier Rombouts en Raf Stevens interviewden vele leiders en ontdekten dat effectieve vertellers bewust of onbewust op drie niveaus communiceren om hun publiek te be...

Welke managementkennis moet iedereen absoluut in de gereedschapskist hebben? Wat werkt wel, wat werkt zeker niet? Wie maar één managementboek naar een onbewoond eiland mag meenemen, heeft aan De managementmonologen genoeg.

De managementliteratuur is in de ogen van velen inmiddels verworden tot een ondoordringbare jungle waarin sociaal wenselijke meningen, alternatieve feiten en geleerd geleuter naadloos in elkaar overlopen. Managers zijn uiterst kritisch op die eigen vakliteratuur en dat ...

Je hoeft geen charismatisch genie te zijn om een inspirerende presentatie te geven.

Het geheim van een succesvolle presentatie zit aan de achterkant: het ontwerp van je verhaal, het Storydesign, bepaalt grotendeels de impact van je presentatie. En over het ontwerpen van overtuigende verhalen is veel meer bekend dan de meeste mensen weten.

Een sterke presentatie boeit vanaf het allereerste moment, is kraakhelder en blijft lang hangen in de hoofden van de luisteraars. Toch komen veel sprekers ...

Krachtige veranderaars

Diepgaande verandering is een praktisch boek voor iedereen die leiding wil geven; iedereen die mensen om zich heen wil aanmoedigen en motiveren, en een rijk en bevredigend werkend bestaan wil leiden. Robert Quinn legt erin uit hoe we onszelf midden in onze onstuimige werkomgeving kunnen omvormen tot krachtige veranderaars.

Excellente prestaties

Quinn laat in Diepgaande verandering zien hoe de simpele kracht van zelfkennis aanzet tot de gedrevenheid, visie en risicobere...

Een onmisbaar boek voor managers die hun organisatie willen laten groeien met behulp van coaching.

Een bloeiende, gezonde en zich ontwikkelende organisatie, dat willen de meeste leiders. Maar hoe versterk je als manager het potentieel van je mensen en dat van jezelf? Dit boek schetst de uitdagingen waarmee leiders zich geconfronteerd zien en de rol die coaching daarin kan spelen. Het geeft managers zicht op wat coaching kan bieden voor de ontwikkeling van mensen in organisaties, wat een gesch...

Biologist Patrick van Veen is an expert in the area of social relationships at work. To examine and understand behaviour and subsequently do something with that knowledge - this is one of the basic skills that Van Veen would like more managers to master.

This book is packed with beautiful full colour photos that have all been taken in Apenheul and offers a fascinating view of the social behaviour of primates. Van Veen knows as no other how to draw parallels with the human world, in particular...

Kansen en bedreigingen denderen op onze organisaties af en veroorzaken (verander)stress. Overmatige en langdurige stress kan ontaarden in (on)bewust slachtoffergedrag. Niet de verantwoordelijkheid nemen voor je eigen gedrag, belemmert de noodzakelijke verandering. Gebaseerd op de oerwet I can count on you and you can count on me biedt Accountable Leiderschap de mogelijkheid, om binnen de bedrijfskundige context, moeiteloos om te gaan met de veranderende realiteit.

Accountable Leiderschap is e...