We moeten met minder mensen steeds meer werk verzetten. Dan is het niet zo gek dat één op de drie werknemers een te hoge werkdruk ervaart en dat het ziekteverzuim door stress en burn-out toeneemt. Dit werkboek bij het succesvolle Handboek coachen bij stress en burn-out geeft coaches, psychologen, artsen en hun cliënten de instrumenten in handen om verantwoord en effectief te herstellen. De oefeningen kunnen ook preventief gebruikt worden: je hoeft niet ziek te zijn om beter te worden.

Met ...

Een groep trainen is niet iets wat je er zomaar even bij doet. Een groep mensen iets leren, vraagt nogal wat van je. Hoe vertaal je bijvoorbeeld je kennis naar passende inhoud en hoe zorg je dat je dit didactisch op de juiste manier aanbiedt? Hoe zorg je ervoor dat alle deelnemers betrokken zijn en écht wat leren?

In dit overzichtelijke, gedegen boek draait het allemaal om no-nonsense trainen: didactisch onderlegd en zonder franje. Aan de hand van praktische voorbeelden en heldere uitleg lee...

‘Wie piramides bouwt ... krijgt mummies’

De Atomiumorganisatie is geen structuur, maar een visie, een aanzet tot een andere, metaforische wijze van denken over organiseren. Deze biedt een alternatief voor de nog alom aanwezige piramidale organisatie die haar langste tijd heeft gehad en innovatie ernstig belemmert.

Piramides zijn niet meer bestand tegen de uitdagingen waarvoor deze tijd ons stelt. Hyperconcurrentie, de generatie Einstein, veranderende gezagsverhoudingen, diversiteit, de econom...

Een goede coach lijkt lui en dat is soms heel lastig!

Deze waaier biedt een palet aan schema's, quickscans, oefeningen en coachmodellen én spiekbriefjes die je als (team)coach direct in individuele en teamcoachgesprekken kunt gebruiken. Hiermee kun je direct aan de slag met je coachee(s) met onder andere de vijf kritieke succesfactoren voor coaching, coachen op progressie, coachen op conflicten en reflectie in actie.

Op de voorkant staan schema's die je in een (team)coachbijeenkomst kunt voo...

Nu coaching een vaste plek heeft verworven in organisaties, blijft er nog een belangrijke vraag onbeantwoord: hoe kunnen de voordelen van individuele en teamcoaching ten goede komen aan de hele organisatie?

Dit boek laat zien wat organisaties doen en kunnen doen om een effectieve coa­chingsstrategie te ontwikkelen die bruikbare en meetbare voordelen voor de hele orga­nisatie oplevert. Dat is zeker niet alleen maar een kwestie van 'veel aan coaching doen'. Je ontwikkelt alleen een coachingsc...

Persoonlijk leiderschap beschrijft de uitdaging om de eigen persoonlijkheid optimaal te gebruiken bij het leiding geven. Kennis, kunde en macht en machtsmiddelen kunnen een leider behulpzaam zijn bij het leiding geven, maar iedere leider beseft dat het in essentie daar niet om gaat. Een leider heeft uiteindelijk steeds de eigen persoonlijkheid ter beschikking als instrument om zijn muziek van het leiding geven te maken. Het boek is geschreven vanuit het centrale perspectief dat er steeds word...

Een no-nonsense en helder handboek voor de effectieve relatiecoach

No-nonsense relatiecoaching is de must-have voor relatiecoaches. Dit nieuwe boek van Anne de Jong biedt coaches een praktische en complete aanpak voor het coachen van stellen. Met haar methodiek wordt het nog leuker en makkelijker om stellen te helpen die hun relatie willen verbeteren. Anne combineert wetenschappelijk onderzoek met haar uitgebreide praktijkervaring en vertaalt dit naar een heldere aanpak. Geen boek vol theorie...

Een toegankelijk boek dat het ongemakkelijke onderwerp van rouw behapbaar maakt voor coaches.

Mensen die rouwen hebben soms het gevoel te verdrinken in alle emoties die ze voelen. Ze zoeken hulp om hiermee om te gaan. Rouw en verlies kunnen een groot effect hebben op hoe iemand in het leven staat, en naar zijn toekomst kijkt. Hoe vind je na een verlies je veerkracht weer terug? Een coach kan houvast, rust en moed bieden op weg naar heling.

Coaching gaat op een bepaalde manier altijd over verl...

Meer en meer organisaties leunen sterk op agile werkwijzen en wendbare organisatie-inrichting. Daarin wordt constant de nadruk gelegd op in korte cycli het meest waardevolle doen en dat direct toetsen bij klanten. Product Owners en Product Managers hebben de meest bepalende stem bij het kiezen van wat er eerst wordt gedaan en wat later. Echter, alles in een agile organisatie draait om interactie, gesprekken en samenwerking.

Dat vraagt om werkvormen die deze interactie mogelijk maken en gerich...

Warm contact in een koude wereld, dat kan! We leven in een tijdperk waarin communiceren en samenwerken via digitale kanalen de gewoonste zaak van de wereld is. We ervaren het gemak, zien de kansen, maar merken ook dat het best lastig kan zijn. Coaches en andere professionals voor wie het menselijke aspect in het contact zo belangrijk is, merken dat de samenwerking verandert als je op afstand coacht. Hoe maak je écht contact? Hoe blijf je effectief en behoud je plezier en energie in het samen...