Familiebedrijven hangen de vuile was niet buiten. Verhalen over opvolging gaan over familieleden en dat ligt gevoelig. Het gevolg is dat er weinig te vinden is over wat opvolging door familieleden nu echt allemaal teweegbrengt. Het persoonlijke verhaal blijft vaak binnenskamers. Als je opvolger wordt of bent, is het fijn om te weten hoe anderen een overname hebben beleefd. Ruim 25 opvolgers, in verschillende fases van hun carrière, voelden de noodzaak om over de emotionele kant van opvolging...

In het boek 'Kracht zonder macht' staat de visie om kwaliteitszorg en veranderkunde te combineren centraal. Volgens 6 principes komt u zo tot een optimale regie van de keten, Bedrijven bestaan uit ketens en zijn afhankelijk geworden van elkaar. Centrale sturing is niet mogelijk. Hoe kun je dan toch een performance leveren beter dan de concurrentie? De markt verandert, bedrijven moeten daarop reageren om succesvol te overleven. De ketens moeten hierin mee. Het gaat niet alleen om het leveren v...

In een familiebedrijf moet elke generatie opnieuw invulling aan hun eigenaarschap. Hoe zien we onze rol? Wat is goed bestuur? Hebben we een gedeelde visie?

Betrokkenheid en weten wat er van je wordt verwacht zijn cruciaal om je rol als eigenaar goed in te vullen. En eigenaars die weten wat ze doen zijn van levensbelang voor het langetermijnsucces van familiebedrijven.

Of je nu een trotse en meewerkende eigenaars bent of aandeelhouder op afstand, dit boek helpt je om de potentie van het fami...

De afsplitsing van een bedrijfsonderdeel is één van de belangrijkste en meest complexe activiteiten in het bestaan van uw onderneming. Indien niet perfect uitgevoerd, is een afsplitsing direct bedreigend voor de continuïteit van uw organisatie. De implementatie kent vrijwel geen foutenmarge en moet in één keer goed.

Hoe zorgt u voor continuïteit in de bestaande bedrijfsvoering tijdens het afsplitsingsproces? Hoe houdt u uw medewerkers gemotiveerd? En hoe zorgt u bij klanten, leverancie...

Jouw missie als agileteambegeleider, Scrum Master of Agile Coach, is het team te helpen zich te ontwikkelen tot een resultaatverantwoordelijk team. Maar in de praktijk kun je je afvragen: ‘Doe ik de juiste dingen?’ of ‘Waarom lijkt het alsof de ontwikkeling van het team vooral op mijn schouders terechtkomt?’

Ook is het balanceren tussen leiderschap en het stimuleren van eigenaarschap en zelfsturing een constante uitdaging. De dagelijkse routine van impedimenten, vergaderingen en e-mai...

What does it mean to be ethical as a coach? Just how ethical are you? How does ethics influence your coaching and how do you know if you are engaging in ethical practice? This important and eye-opening volume provides critical insight from the thought leaders in coaching across a full range of ethical issues.

Challenging traditional ways of thinking, leading and managing based on cutting-edge research and real-world examples.

One of Weber's most important books and is a landmark work in the history of economic thought. This Routledge Classics edition includes a new Introduction and a translation of Weber’s original ‘Conceptual Preface’ to the German edition, both by Keith Tribe. Also included are some corrections to the main text.

Manfred Kets de Vries wears many “hats,”—psychoanalyst, executive coach, consultant, management educator, researcher, writer—but he has noticed that whichever hat he is wearing, every question he is asked boils down to one thing: “How can I live a well-lived life?”

Recipient of a 2022 Most Promising New Textbook Award from the Textbook & Academic Authors Association (TAA) While women in the United States account for nearly half the workforce, they continue to encounter unique personal, social, and structural dynamics as leaders. Authors Lisa DeFrank Cole and Sherylle J. Tan explore these dynamics and more in Women and Leadership: Journey Towards Equity. Grounded in leadership theory and research, this text delves into the barriers and challenges women ...