Organisaties zijn volop in beweging, de markt verandert, het werk verandert, de financiële slagkracht fluctueert. Als leidinggevende merk je dit als geen ander. Je team past zich niet vanzelf aan de eisen van de toekomst aan. Je moet flink bezuinigen, op niet al te lange termijn gaat een aantal ervaren medewerkers met pensioen, de hardnekkige vacatures blijven onvervuld

en niet al je medewerkers zijn klaar voor de nieuwe manier van werken. Herkenbaar? Hoe ga je daarmee om? Hoe zorg je dat je...

De aanschaf van de juiste helm, veiligheidsschoen, gehoorbescherming of ander persoonlijk beschermingsmiddel (PBM) kan lastig zijn. Omstandigheden en werkzaamheden verschillen immers steeds weer. Daarbij moeten PBM voldoen aan eisen die vastgesteld zijn vanuit Europese regelgeving en normen.

De PBMwijzer neemt de werksituatie als uitgangspunt. Eerst neemt de lezer de preventieve maatregelen door. Vervolgens weegt hij af welke PBM bij welke situatie hoort. Daarnaast beschrijft de PBMwijzer de ...

Anno nu werken secretaresses vaak niet meer voor één manager. Steeds vaker

werken ze voor diverse managers of een totaal team. Dit vraagt om een andere

manier van werken; het ontzorgen op hoog niveau van het management. Ontzorgen

is, over het algemeen, voor secretaresses gesneden koek. Ontzorgen op hoog niveau

is de mind-shift van werken ‘voor’ naar werken ‘met’ een manager.

Ontzorgen op hoog niveau is m.a.w. samen met je manager(s) invulling geven aan

een zo optimaal mogelijke same...

- Integrale bedrijfskundige benadering van HR;

- met actuele onderwerpen en een hernieuwde structuur;

- geschreven door HR-experts met onderwijservaring.

Bedrijfskundige aspecten van HRM behandelt de strategische rol van Human Resource Management binnen organisaties vanuit een integrale bedrijfskundige invalshoek. De strategische rol van HRM wordt op verschillende niveaus beschreven.

Het eerste deel verkent de externe omgeving. Welke invloed hebben een veranderende wereld en de omgeving van e...

Functies zijn steeds minder vastomlijnd. Tegenwoordig wordt het werk vaker in wisselende rollen gedaan met als enige constante de medewerker, hoewel ook die in zijn eigen groei niet stil mag blijven staan. Bestaande beloningssystemen schieten dan tekort. In de dynamiek van moderne bedrijven zijn zij veel te statisch, te tijdrovend en te kostbaar bovendien. Wie daarvan af wil, dient de grondslag van het salaris te veranderen. Niet de functie is dan nog langer de basis, maar de toegevoegde waar...

Succes is een vaardigheid,een wetenschap!

* Een burn-out nabij? Breng jezelf terug in balans!

* Een stap-voor-stap proces voor het bepalen en realiseren

van persoonlijke en professionele dromen/doelen

* Zelfsturendheid, de menselijke kant van Lean

* ’s Werelds beste methode om iemand

tot zijn/haar diepste mogelijkheden te ontwikkelen

* Van medaillewinnaars in sport naar de werkvloer

* Leidinggevenden helpen effectieve coaches te worden

Een gids naar een uiterst succesvol leven!

(Paperback ...

- Integrale bedrijfskundige benadering van HR;

- met actuele onderwerpen en een hernieuwde structuur;

- geschreven door HR-experts met onderwijservaring.

Bedrijfskundige aspecten van HRM behandelt de strategische rol van Human Resource Management binnen organisaties vanuit een integrale bedrijfskundige invalshoek. De strategische rol van HRM wordt op verschillende niveaus beschreven.

Het eerste deel verkent de externe omgeving. Welke invloed hebben een veranderende wereld en de omgeving van e...

People want to change things, improve the world. Our mind cannot live without meaning. Just like the body asks for food. We all know that we have the leverage to make things happen. It’s important to know what to do, but it’s even more important to remember why you do what you do. Leaving a legacy is about impact surviving the erosion of time. About scaling and accelerating positive impact. Be ready to get inspired about leaving your own legacy.

How do you leave a legacy? What drives a le...

Na de omvangrijke wijziging van het arbeidsrecht door de Wet werk en zekerheid (Wwz) in 2015, gaat het arbeidsrecht opnieuw op de schop. Op 5 februari 2019 heeft de Tweede Kamer het wetsvoorstel Wet arbeidsmarkt in balans (Wab) aangenomen. Het voorstel is op het moment van schrijven van dit boek aanhangig bij de Eerste Kamer. De Wab introduceert nieuwe regels voor het arbeidsrecht. Het gaat om aanpassingen in de regeling voor oproepovereenkomsten, de regels omtrent de proeftijd, de ketenregel...