Veiligheid heeft een probleem. Gedurende tientallen jaren is het vruchtbare grond voor fabels, misverstanden en dwalingen geworden. Piramides, domino's, ratio's, certificering, het streven naar absoluten, regeltjes, audits, cultuurverandering, observatiesystemen, checklists, best practices, slogans zoals 'safety first', de jacht op fouten en onveilig gedrag, basisoorzaken

en risicomatrices; noem het maar op en iemand heeft het waarschijnlijk tot iets gemaakt dat niet de bedoeling was.

Hier sp...

"Er is niets zo praktisch als een goede theorie" zei Kurt Lewin al lang geleden. "De Praktijk van Strategisch Personeelsmanagement" is inmiddels

een vaste waarde voor iedereen die op zoek is naar maatwerkoplossingen voor de personele vraagstukken van de eigen organisatie. De auteurs hebben een denklijn en werkwijze ontwikkeld die u op weg helpen naar een HRM dat strategisch is verankerd en bijdraagt aan het resultaat van de organisatie. De beschreven werkwijze is in de praktijk ontwikkeld. He...

Olifantenpaadjes zijn de slimme, alternatieve weggetjes die mensen zelf maken naast de bestaande officiële wegen. Ze zijn efficiënter dan de officiële bedachte structuur en iedereen maakt er zonder aarzeling gebruik van. An Kramer laat zien dat er ook binnen organisaties olifantenpaadjes bestaan, in de vorm van de informele organisatie: de energie, connecties, werkwijzen en ideeën die onzichtbaar onder de medewerkers leven, naast de formele hiërarchie.

Kramer nodigt je uit om meer oog te...

Aan mensen of aan hun acties kun je vaak zien hoe ze zich voelen. Zo zie je mensen die zich gedragen als winnaars hoewel ze soms niet eens gewonnen hebben. Daarmee bedoel ik niet arrogant of uit de hoogte, maar aan deze mensen kun je zien dat ze succesvol willen zijn. Je ziet ook mensen die zich gedragen als verliezers of slachtoffers, alles overkomt hen. Ze lopen de race van hun leven als verliezer en dat wordt ook hun waarheid. Het goede nieuws is dat mensen die lopen als winnaar de race an...

Het verhaal van Lars gaat over persoonlijke ontwikkeling en leiderschap. Lars beleeft samen met zijn familie en vrienden avonturen. Een verhuizing, een talentenjacht, ruzie en nog veel meer. Hij gaat de uitdaging aan om te ontwikkelen en te groeien. In dit boek behandelen we 6 verschillende aspecten over ontwikkeling en leiderschap, speciaal geschreven voor kinderen van 7 tot 11 jaar. Het gaat over jezelf durven zijn, dromen, samenwerken, talenten, leiderschap en groeien. Deze aspecten zijn w...