Dit boek biedt je een unieke aanpak om je WERKelijke talenten te ontdekken en er mee aan de slag te gaan, als individu of als team. De wetenschappelijk onderbouwde methode ontwikkeld in samenwerking met de Universiteit Antwerpen, vertrekt vanuit een originele en verhelderende kijk op wat talent nu precies is.

Hoe ontdek je jouw WERKelijke talenten?

Om je WERKelijke talenten te ontdekken, moet je jouw potentieel vergelijken met het potentieel van alle andere professionals. Alleen het potentiee...

Dit boek is ontworpen met specifieke doelen in gedachten

Een Sterke Basis Leggen: We beginnen met de essentie - de anatomie van een nagel, hygiëne en veiligheid in de nagelsalon, en de juiste materialen en gereedschappen.

Vaardigheden Ontwikkelen: Leer de fundamenten van nagelverlenging, manicure en de technieken van zowel gel- als acrylnagels.

Kunst en Creativiteit Ontsluiten: Ontdek de opwindende wereld van nail art en versieringstechnieken, waarmee je prachtige en unieke ontwerpen kunt cr...

Medewerkers hebben steeds vaker vragen over mogelijke gezondheidseffecten

op langere termijn van hun werk(plek). Het gaat daarbij om vragen over bijvoorbeeld het binnenklimaat, het werken met schadelijke stoffen, geluidsbelasting en de ergonomische omstandigheden van de werkplek.

Het doel van Beroepsziekten voorkomen is om kennis te delen over het

realiseren van gezonde werkplekken. Dit wordt gedaan aan de hand van een aantal casussen, waarin praktische aanpakken en maatregelen worden beschre...

In deze uitgave vindt u de tekst van de Arbeidsomstandighedenregeling. De actuele tekst is integraal opgenomen evenals een aantal bijlagen.

Deze editie is afgesloten in januari 2017.

HR IMPACT is een eigenwijs en innovatief HR-vakboek. Het beschrijft de klassieke HR-thema's zoals performancemanagement, talentmanagement en leiderschapsontwikkeling, maar ook de thema's van de 21ste eeuw, zoals robotisering en digitalisering en employee experience. Auteur en HR-directeur Maarten van Beek duikt in elk van deze thema's aan de hand van een visie, een theoretische beschouwing en een case die beschrijft waarop HR in de praktijk echt impact kan hebben.

Van Beek laat vele HR-colleg...

"In het diepe" is hét boek voor het beginnende or-lid. Onder het motto van 'de

meeste or-leden worden in het diepe gegooid en moeten maar zien hoe ze leren

zwemmen' heeft Marion Winnink gemeend dat het nuttig is een boek te schrijven over de belangrijkste zaken uit de Wet op de ondernemingsraden (WOR) waarmee je geconfronteerd wordt. Je krijgt op een simpele manier uitleg en

tips vanuit haar eigen praktijk.

Winnink gaat uitgebreid in op het doel en de positie van de

ondernemingsraad en het ondern...

De onderscheidende kenmerken van het Digitale Tijdperk zijn innovatie, technologie, internationalisering, klimaatverandering, disrupties en het snelle tempo waarin alles verandert. Alleen organisaties die blijven innoveren hebben een toekomst. Hiervoor is het van vitaal belang dat ze in staat zijn om competenties van hun werknemers te verbeteren en een cultuur van continu leren te creëren.

Deze trends maken een effectieve Leer- en Ontwikkelfunctie (L&O) belangrijker dan ooit. In dit compen...

Het sterftecijfer onder bedrijven neemt al tientallen jaren toe ongeacht omvang, leeftijd of sector. De dood discrimineert niet, blijkt ook in de economie. De veranderingen, transities en crises vliegen ons om de oren, waardoor het voor bedrijven niet gemakkelijk is om te overleven.

Organisaties die meer toekomstbestendig willen worden, kunnen terecht bij een onconventionele inspiratiebron, die van ‘overleven’ een kunst heeft gemaakt: de biologische natuur. De natuur functioneert goedbes...

De vraag is niet óf je als ondernemer stappen moet zetten om je bedrijf circulair en toekomstbestendig te maken. De vraag is vooral wanneer je ermee begint. Aan de nogal vrijblijvende regelgeving van de afgelopen jaren is een einde gekomen. Nationaal en Europees beleid duwen de markt naar circulariteit. Een groeiende groep bewuste consumenten en afnemers dringt aan op verantwoorde bedrijfsvoering. Wie niet op tijd aanhaakt, fietst al gauw ver achter de kopgroep. Afwachten is geen optie meer.

...