Dit boek is geschreven allereerst door Jan Vester, gehuwd met Bets Vester-De Koning, en door hun kleinkinderen voor zover die nog in leven zijn, en door de nakomelingen van hen die reeds gestorven zijn.

Jan Vester was de stamhouder van het geslacht Vester-De Koning. Hij schreef in 1949, twee jaar vóór zijn dood, in grote trekken zijn levensverhaal, onder meer over zijn beroep als juwelier, over zijn vrouw en hun tien kinderen, en over zijn verzet in de tweede wereldoorlog, ten gevolge waar...

pinknosebelgium

Economische redenen zijn ontslagoorzaak nummer één, vaak heeft het niets te maken met de kwaliteit en inzet van de werknemer. En toch is ontslag een groot taboe om over te praten. Naast alle negatieve gevolgen kan ontslag echter ook een positief effect hebben op je loopbaan. De auteurs beschrijven het proces dat je doormaakt en hoe je er mentaal sterker uit kunt komen: het ontslag als opstap naar een nieuwe baan!

`Wat is resultaatverantwoordelijk werken?`, `Waarom wordt er binnen een organisatie gekozen voor resultaatverantwoordelijk werken?`, `Welke visie ligt er ten grondslag aan een dergelijke keuze?`, `Hoe ga je zelf resultaatverantwoordelijk werken?`, `Welke fasen worden doorlopen?` en `Wat doe je per fase?`. Allemaal vragen die je als toekomstig teambegeleider binnen de non-profitsector kunt stellen.

In Groeien naar resultaatverantwoordelijk werken in de non-profitsector wordt antwoord gegeven op...

Wat is strategisch hrm en vooral: hoe realiseer je het? Deze derde geheel herziene druk van Strategisch hrm geeft antwoord op die vragen.

De strategische hrm-kubus staat centraal in dit boek. De drie dimensies van de kubus bepalen gezamenlijk de kwaliteit van strategisch hrm in jouw organisatie:

1 Erkennen: inzien en aanvoelen dat mensen het verschil maken;

2 Begrijpen: begrijpen hoe mensen het verschil maken in jouw organisatie.

Elke organisatie is immers uniek en elke tijd vraagt nieuwe str...

Werken in zelfsturende teams heeft veel voordelen: veel verantwoordelijkheid bij de medewerkers en daardoor een grote betrokkenheid van de medewerkers bij de inhoud van het werk. Het boek Zelfsturende teams in de praktijk geeft antwoord op vragen over hoe je werkt in een zelfsturend team in de dagelijkse praktijk, maar ook hoe je communiceert met elkaar, hoe je je problemen aanpakt tijdens vergaderingen en hoe je met het bewaken van de kwaliteit omgaat. De adviezen in het boek zijn praktisch,...

Olifantenpaadjes zijn de slimme, alternatieve weggetjes die mensen zelf maken naast de bestaande officiële wegen. Ze zijn efficiënter dan de officiële bedachte structuur en iedereen maakt er zonder aarzeling gebruik van. An Kramer laat zien dat er ook binnen organisaties olifantenpaadjes bestaan, in de vorm van de informele organisatie: de energie, connecties, werkwijzen en ideeën die onzichtbaar onder de medewerkers leven, naast de formele hiërarchie.

Kramer nodigt je uit om meer oog te...

Het aantal banen in Nederland blijft achteruit hollen, terwijl steeds meer mensen werk en daarmee een zinvol bestaan zoeken. Ook in 2014 stijgt de werkloosheid verder naar bijna 10% van de beroeps-bevolking, oftewel meer dan 700.000 werklozen. Dat is een enorm arbeidspotentieel dat niet wordt benut. De arbeidsmarkt is en blijft het toneel waarop employability een belangrijke rol speelt.

Employability wordt door ons vooral gezien als de duurzame inzet-baarheid van (potentiële) medewerkers. "W...

OWL by myself, een blogboek van Matteo Kooman.

Dit boek bestaat uit 35 blogs die gedurende drie jaar tijd zijn geschreven, aangevuld met 25 niet eerde gepubliceerde hoofdstukken. Je krijgt een kijkje in het leven van Matteo. Met hart, ziel en humor deelt hij opgedane ervaringen, kennis en meningen. Met OWL wil Matteo graag verbinden, activeren, adviseren & vermaken en die componenten komen allemaal terug in OWL by myself. De hoofdstukken zijn gevarieerd, dus voor iedere lezer wat wils.

"Wees ...