Zoekfilters
› Roel Grit (17)
› Marijn Mulders (6)
› Nick van Dam (5)
» Toon alle opties (28)
› Jos Marcus (4)
› Marco Gerritsma (4)
› Bart Bossink (3)
› Eddy Vaassen (3)
› Els Meertens (3)
› Frans Melissen (3)
› Jean-Pièrre van der R... (3)
› Peter Thuis (3)
› Roger Meuwissen (3)
› Thecla Goossens (3)
› Arnold Steenbeek (2)
› Arnold van Winden (2)
› Bernhard Drion (2)
› Chris Bakker (2)
› Eldert de Jager (2)
› Ella Wijsman (2)
› Frits Kluijtmans (2)
› Gerbrand Rustenburg (2)
› Gert Alblas (2)
› Hans Heerkens (2)
› Hester van Sprang (2)
› Jako van Slooten (2)
› Jan Lubberding (2)
› Mark Julsing (2)
› Patrick Janssen (2)
› Rienk Stuive (2)
› Ruud de Lange (2)
› Management & bedrijfsk... (43)
› Management (22)
› Economie (7)
» Toon alle opties (14)
› Bedrijfskunde & ondern... (6)
› Businessmodel (5)
› Marketing (5)
› Projectmanagement (4)
› Verandermanagement (4)
› Kwaliteits- en informa... (3)
› Persoonlijke & profess... (3)
› Administratieve organi... (2)
› Beroepsvaardigheden (2)
› HRM & Personeelsmanage... (2)
› Hospitality, Toerisme ... (2)
› Sales (2)
› Sociale wetenschappen ... (2)
Management algemeen (142)
Solving Managerial Problems Systematically (e-book)
2017 || E-book via Bookshelf || Hans Heerkens e.a. || Noordhoff || met inkijkexemplaar
Solving Managerial Problems Systematically teaches the seven steps of General Business Problem Solving. With this system it will become clear what is the main problem and how it can be researched properly and subsequently solved. This studybook describes a problem as a analytical concept that can occur in all organizations and in any department. This methodology is therefor applicable in almost any situation. Solving Managerial Problems Systematically is intended for all hbo-courses where ...
HRM voor managers / Druk 5 (e-book)
2016 || E-book via Bookshelf || Frank Manders e.a. || Boom
Een aankomende manager heeft behoefte aan inzicht en hulpmiddelen bij het managen van zijn belangrijkste resource, de medewerkers. In HRM voor managers krijgt hij deze aangereikt. Aan de hand van een klassiek model, het Michigan-model, wordt ingegaan op modern personeelsbeleid en de rol van de manager hierin.
Kenmerken
Bij de bespreking van onderwerpen zoals beoordelen, werven, selecteren en ontwikkelen van medewerkers wordt theorie afgewisseld met korte praktijkvoorbeelden, onderzoeken of ca...