Organized into three categories: managing yourself, managing your team, managing your business, this book teaches the soft and hard skills that are required to succeed in the workplace. It helps you learn a diverse range of skills, from managing your time to inspiring a team and motivating customers.

Deals with leadership and career transitions. In this 10th anniversary edition, the author gives you the keys to successfully negotiating your next move - whether you're onboarding into a new company, being promoted internally, or embarking on an international assignment.

Deze praktische gids beschrijft het adviesproces van A tot Z. Aan de hand van talloze richtlijnen, voorbeelden, oefeningen en uitgebreide checklists voert Peter Block je door de vijf fases van advieswerk. Van het allereerste gesprek met de cliënt tot de implementatie van het advies en alles wat daartussenin zit.

Feilloos adviseren is al bijna veertig jaar een baken voor adviseurs en andere professionals met een adviestaak. Deze vierde volledig herziene richt zich niet meer alleen op de comme...

Organisatiesystemen en de mensen die daarin werken vragen impliciet om leiderschap dat dienstbaar is aan het geheel. Leiderschap dat voorbij durft te gaan aan de dagelijkse drukte en complexiteit.

Rijp geeft een praktijkgericht systemisch fundament aan elke leider die meer impact wil maken op het organisatiesysteem. De essentie van systemisch leiderschap is dat je een systeem (mens, team, organisatie) in beweging brengt door passende impulsen waarmee die persoon, het team of de organisatie de...

‘De secretaris in alle sectoren kan hiervan leren’

(Stefan Peij, directeur Governance Academy).

De bestuurssecretaris wordt gezien als een diener van het bestuur,

hoeder van de organisatie en linking pin tussen de bestuurders en

toezichthouders. Het beroep van bestuurssecretaris houdt tegenwoordig

echter veel meer in. Bijvoorbeeld het zijn van strategisch

topadviseur van het bestuur. Of de slimme verbinder en misschien

wel informele leider binnen de organisatie. Een bestuurssecretaris is

...

Steeds meer organisaties werken met programma’s om bepaalde doelen of ingewikkelde opgaven te realiseren. Een programma is een krachtige manier van werken, maar niet voor alle uitdagingen en organisaties de beste keuze. Daarom heb je eerst antwoord nodig op de vraag: wat is de opgave waar we voor staan? En past een programmatische aanpak daarbij?

Het programmacanvas is een praktisch instrument dat je helpt bij het beantwoorden van deze vragen. Met het canvas verken je een nieuwe opgave en l...

52 insightful tools to kickstart your thinking

This textbook provides a concise introduction to Management Information Systems. It introduces core concepts in an accessible style and adopts a contemporary approach that reflects the opportunities and challenges faced as businesses and technologies continue to evolve.