Transactionele Analyse is een theorie over persoonlijkheid, communicatie en verandering waarmee je je zelfbewustzijn en zelfinzicht kunt vergroten. Het is een manier om naar de verschillende delen van je persoonlijkheid (egotoestanden) te kijken. Je krijgt inzicht in wat jouw werkelijkheid is, jouw referentiekader. Op basis daarvan vergroot je je keuzemogelijkheden met de bedoeling jezelf, anderen en de wereld om je heen respectvol te benaderen. Het is het streven van de Transactionele Analys...

Struggling with your fiance visa application? The “Belgian Filipino Lovers - a practical fiance visa application guide” was written for all Belgian Filipino couples who are looking for a step-by-step guide.

This book aims to answer your questions about how to get married in Belgium and how to apply for the Belgian fiance visa. With this book you can avoid: waiting endless months, getting disapproved, spending huge amounts on agencies, spending double costs on documents, and having hopeles...

Het zelf bewegende voertuig, de automobiel, heeft de wereld mobiel gemaakt. Hoe is dit zo gekomen en wie waren de hoofdrolspelers?

De uitvinding van de “Otto” viertaktmotor stond aan de basis. Toen de Otto-motor door Benz en vooral Daimler en Maybach tot lichte proporties was teruggebracht was het hek van de dam. De auto-uitvinders spoten op het eind van de negentiende eeuw als paddenstoelen uit de grond. Maar er zijn er maar enkelen wiens producten nog steeds onze wegen sieren.

Benz...

Schaatsen in de woestijn is geen alledaagse activiteit. Het lijkt een illusie maar in Dubai is het werkelijkheid. Vanuit passie kun je (bijna) alles realiseren. Een manager die in staat is passie en motivatie te delen zorgt voor een flow bij de medewerkers. Een flow die een opwaartse spiraalbeweging van werkenergie en motivatie in gang zet en die de behoefte aan groei van omzet, professionaliteit en teamvitaliteit prikkelt.

De boek legt het vergrootglas legt op een aantal samenhangende energ...

DOORGRONDEN & ONTWORTELEN volgens de Bridgeman Zelfrealisatie Methode

Dit boek is geschreven voor alle coaches (in opleiding), healers, psychologen en andere professionele behandelaars die de essentie van transformatief coachen willen doorgronden en hun clienten op de weg naar zelfrealisatie willen begeleiden.

"Robert Bridgeman heeft in dit boek vele universele wijsheden praktisch toepasbaar gemaakt voor coaches. Waardevol voor elke coach om te integreren in zijn of haar werkwijze, zodat het...

Er is zoveel wijsheid in Nederland, als het gaat om leiderschap en ondernemen. Dit boek bevat gesprekken met verschillende bijzondere leiders en ondernemers uit Nederland, vanuit verschillende achtergronden, leeftijden & branches.

Arko van Brakel, een echte serial ondernemer en momenteel directeur bij de Baak | Marc Lammers, Olympisch goud behaald in Beijing, als bondscoach met het dames-hockey team | Maurits Ouweneel, organisator van spraakmakende seminars en congressen bij Buro van Oranje ...

Goede coaches zijn ervan overtuigd dat de autoritaire leider - 'de baas' - bijna is uitgestorven. Ze weten ook zeker dat tien minuten effectieve coaching iemand uren werk kunnen besparen. Een goede coach helpt anderen bij hun ontwikkeling en weet mensen te beïnvloeden.

De TAO van het coachen laat zien hoe ook ú een goede coach kunt worden. Dat hoeft helemaal niet zo moeilijk te zijn als het misschien lijkt. Iedereen heeft de juiste vaardigheden namelijk al in huis, u moet ze alleen nog maar

v...

Hoewel over bore-out nog weinig bekend is, kun je er net zo ziek van worden als van burn-out. De klachten lijken op elkaar, maar de oorzaak is totaal anders.

Bore-out is het gevolg van chronische onderbelasting op het werk. Je hebt te weinig te doen, dat wat je moet doen past niet bij je, of is onder je niveau en daagt je dus niet uit. Vaak is er sprake van een combinatie. Deze chronische onderbelasting kan leiden tot ziekmakende verveling.

In dit boek lees je over de oorzaken van bore-out en...

Onvoorziene omstandigheden zorgen ervoor dat je het als team vooral moet hebben van je daadkracht, creativiteit en veerkracht. Een succesvol team verbindt steeds opnieuw de gezamenlijke ambitie en kracht om te doen wat op dat moment werkt.

Zo’n krachtig team ontstaat niet vanzelf. Dit vereist blijvende aandacht voor de eigen ontwikkeling waarbij het team werkt aan onderling vertrouwen, het versterken van de samenwerking én het leren kennen van elkaars kwaliteiten. Al werkend ontwikkelt het...