Everybody has a leader hidden inside of them. The challenge is to discover how you can get that leader out. Sexy Leadership is a veritable solution to the challenge.

The world is constantly asking for new leaders.

But what makes a person a sexy leader? Do you have a sexy leader in you? Are you the sexy leader that this present generation needs? How can you become an efficient sexy leader?

This book reveals the important elements of Sexy Leadership for you to discover yourself from within. S...

Agile @ HR has the potential to revolutionize our profession and will help us co-create the future of work in HR. It also equips us with the capability to help our organizations transform and meet the challenges of a volatile, uncertain and complex business world.

We’ve learnt that the starting point is mindset and HR’s ability to define and articulate the value we deliver to our people. By embracing a test and learn approach, and incrementally develop solutions in partnership with our pe...

Als coach wil je mensen in beweging krijgen. Je wilt ze in staat stellen met kracht en vertrouwen een eigen koers te bepalen. Daarvoor gebruik je een scala aan methoden en technieken. Dit boek helpt je als je wilt weten hoe je een specifieke interventie (nog beter) inzet. Of als je een ingang zoekt bij een specifiek thema, zoals omgaan met weerstand, aansluiting zoeken of zorgen voor transfer.

Dit HOE-boek voor de coach is een van de bestverkochte coachboeken in Nederland. Het wordt gebruikt ...

Als professioneel trainer streef je naar geweldige trainingen waarin deelnemers geboeid leren en die veel transfer hebben. In de praktijk ontdek je steeds meer over wat werkt; je leert en verbetert jezelf continu. Dat is natuurlijk prima, maar het kan handiger. Met dit boek maak je in één keer een enorme sprong in je professionele ontwikkeling.

Train-de-trainer Karin de Galan en onderzoeker Peter Baggen hebben hun krachten gebundeld en combineren praktijk met wetenschap. In Evidence-based t...

We live and breathe our culture. It defines a large part of who we are. It shapes our values and beliefs. We are our culture; it is our CALLING CARD.

This game is the ideal icebreaker for multicultural groups and teams. The idea is to learn about each other's culture by sharing information about your own culture and asking others about their culture. Fun, interactive and guaranteed to deliver insight and discussion.

Wij leven en ademen onze cultuur. Het definieert een groot deel van wie we zi...

Van zondebok naar zebra vertelt het verhaal van deep democracy, een methode met roots in het Afrikaanse continent waarbij geluisterd wordt naar de minderheidsstem. De zondebok, die anders wordt weggezet als de rare, diegene die tegenstribbelt of lastig is, wordt via deze methode een bron van wijsheid.

Ieder van ons is immers een zebra, met zijn eigen uniek strepenpatroon en een persoonlijke inbreng in ieder debat. De uitdaging is dus om die veelheid van stemmen te verenigen zonder te verzande...

Meer en meer organisaties gaan aan de slag met zelfsturing en zelfsturende teams. Gebruik dit boek als eerste kennismaking met zelfsturing of als optimistische motivatiebron voor zelfsturende teams die even het noorden kwijt zijn.

Teamleden en managers die geïnteresseerd zijn in zelfsturing krijgen input zodat ze voor zichzelf of voor hun organisatie bewust kunnen beslissen hoe ze met zelfsturing aan de slag gaan. Medewerkers in zelfsturende teams vinden er ideeën over wat ze kunnen doen o...

Dit boek is voor professionals waarbij het analytisch denken overheerst. Mensen die gewend zijn om conceptuele oplossingen beleidsmatig door te voeren en soms hun werkwijze in twijfel trekken. Mensen die – net als ik – soms het duizelingwekkende vermoeden hebben dat hun denken weleens een van de oorzaken zou kunnen zijn van de maatschappelijke problemen die ze proberen op te lossen.

Dit boek bevat mijn observaties en reflecties over hoe het is om als professional samen met anderen te verk...

In organisaties worden de beste resultaten behaald door samen te werken. Samenwerken op zich hoeven we helemaal niet te leren, het zit al bij ieder van ons in het bloed. Maar waarom helpt Sofie haar collega Robert dan niet? Waarom blijft het stil in de vergadering? Waarom worden de veiligheidsvoorschriften op de bouwwerf stelselmatig genegeerd? Waarom wordt er steeds naar de leidinggevende gelopen om problemen opgelost te krijgen?

Wees gerust, het ligt niet aan jouw managementstijl, niet aan ...