The Motivation Game is de Engelstalige versie van het Inspiratiespel.

The purpose of The Motivation Game is to get people talking about what inspires and motivates them from within. The game consists of 140 cards, divided into four groups:

* Activities (55 cards). These cards help you find an answer to questions such as: What do I enjoy doing? What gives me energy? Examples include: ‘teaching’, ‘being creative’ and ‘operating machines’.

* Inspirations (17 cards). These cards help you...

Is de koffiemachine de plek waar teamleden zeggen wat ze echt denken, maar zwijgen ze tijdens een vergadering? Leven er onderhuidse spanningen in de groep en weet je niet hoe ermee aan de slag te gaan? En hoe zorg je ervoor dat iedereen in het team meezoekt naar oplossingen voor complexe uitdagingen, in de plaats van te verwachten dat jij die oplost (want jij bent toch de leidinggevende)?

De teamleider als cultuurmaker helpt je om een cultuur te creëren in het team waar elk teamlid de veilig...

A one-stop reference on the state of leadership, encompassing macro, political, philosophical, psychological and cultural perspectives, with contributions from a 'who's who' of scholars in leadership studies.

Een toegankelijk boek dat het ongemakkelijke onderwerp van rouw behapbaar maakt voor coaches.

Mensen die rouwen hebben soms het gevoel te verdrinken in alle emoties die ze voelen. Ze zoeken hulp om hiermee om te gaan. Rouw en verlies kunnen een groot effect hebben op hoe iemand in het leven staat, en naar zijn toekomst kijkt. Hoe vind je na een verlies je veerkracht weer terug? Een coach kan houvast, rust en moed bieden op weg naar heling.

Coaching gaat op een bepaalde manier altijd over verl...

Warm contact in een koude wereld, dat kan! We leven in een tijdperk waarin communiceren en samenwerken via digitale kanalen de gewoonste zaak van de wereld is. We ervaren het gemak, zien de kansen, maar merken ook dat het best lastig kan zijn. Coaches en andere professionals voor wie het menselijke aspect in het contact zo belangrijk is, merken dat de samenwerking verandert als je op afstand coacht. Hoe maak je écht contact? Hoe blijf je effectief en behoud je plezier en energie in het samen...

‘Moet ik dan een man worden?’ verzuchten veel vrouwen die hindernissen ervaren in hun loopbaan. Nee, natuurlijk niet. Borstklopperij, old boys networks en het hoogste woord tijdens vergaderingen zijn niet nodig. Wat wel? Hoe kunnen vrouwen hun ambities waarmaken op een manier die bij hen past?

Dit boek biedt inzichten en concrete handvatten om het strategische spel in organisaties te begrijpen, én om het op een authentieke manier mee te spelen. Het gaat vaak voorkomende misverstanden te ...

Verpleegkundigen willen en kunnen veel meer bieden dan ze momenteel doen. Door verbetering van hun positie en vooral zeggenschap over hun eigen vak en het beleid in de organisatie, dragen zij bij aan betere patiëntenuitkomsten. Zo ontstaat binnen de verpleegkundige beroepsgroep meer werkplezier. Door verantwoordelijkheid te nemen krijgen verpleegkundigen meer invloed op de organisatie en inrichting van de zorg. Dat betekent dat ze zich zowel bezighouden met de klinische aspecten van de zorg ...

Op 5 april 2019 lag ik na een heftig bootongeluk ineens op de intensive care in Antwerpen. Dat ongeluk viel samen met mijn scheiding. Even daarna verloor ik mijn baan en startte de pandemie. In deze stormachtige periode veranderde alles in mijn leven. En veranderde ik.

Een eerlijk verhaal over hoe ik dat heb gedaan. En hoe ik dat nu doe. Wat mij dat brengt. Geïllustreerd met ervaringen die ik eerder deelde in blogs en inzichten die ik vertaalde naar liedjes. Nu ook in de juiste context gezet...

Práten over situaties is nog veilig, maar met een rollenspel moeten deelnemers uit hun comfortzone komen en echt aan de bak. Als het goed is, voelt zo'n rollenspel net zo spannend als de praktijk. En dan zie je deelnemers ter plekke groeien en iedereen leren: de deelnemer, de tegenspeler, de groep.

Maar rollenspellen gaan soms ook met horten en stoten. Het woord alleen roept vaak al weerstand op: bij deelnemers die niet houden van 'spelen'. En bij trainers die worstelen met glazige observant...